Kuidas vastata intervjuus küsimusele puuduste kohta - näide. Intervjuu: millised negatiivsed omadused väärivad mainimist ja millised mitte? Kuidas väljendada oma positiivseid jooni, tugevusi ja nõrkusi

Selles artiklis soovime pöörata erilist tähelepanu sellisele korduma kippuvale küsimusele nagu küsimus kandidaadi puuduste kohta. On selge, et taotleja ei taha näidata oma nõrkusi, vaid vastupidi, ta soovib potentsiaalse tööandja silmis välja näha tõelise professionaalina. Ent ühelt poolt, öeldes enda kohta ainult head, riskite näida liiga enesekindlana. Teisalt, kui räägid avameelselt oma puudustest, võid kaotada endale meelepärase töö. Palusime personalitöötajatel ja värbajatel anda soovitusi, kuidas sellele küsimusele võimalikult õigesti vastata.

„Kõigepealt ei tasu neid küsimusi karta,“ soovitab GBC St. Petersburg arendusdirektor Aleksandr Tihhonov. - Parem on mitte olla kõigi aegade ja rahvaste superprofessionaal, kui jääda intervjuu ajal ebasiiruse vahele. Teiseks on puudujääkide küsimused kandidaadi adekvaatsuse test. Lõpuks on kõigil inimestel mingid puudujäägid. Siin on küsimus teistsugune: kes kandidaatidest on valmis neid tunnustama ja nende kallal töötama? Kolmandaks, ole targem. Ettevõte ootab, et iga töötaja mõistaks oma tugevusi, mitte nõrkusi. Proovige näidata oma tugevaid külgi võimalikult veenvalt, enne kui värbaja hakkab teie nõrkuste kohta küsimusi esitama.

KA Global Recruitment Groupi juhtivpartner Ljudmila Skljarenko soovitab sellele küsimusele vastata siiralt, detailidesse laskumata ja enesepiitsutamiseta. "Vältige laialdasi mõtteid nagu: "Olen oma töö eest alati väga vastutustundlik, jään hiljaks, kuni olen kõik tehtud," soovitab ta. "Teatud asjaoludel võib seda tõepoolest tõlgendada kui tõsist puudujääki, kuna see viitab suutmatusele oma aega planeerida, prioriteete seada ja volitusi delegeerida."

Teist tüüpilist vastust “hästi ettevalmistatud” taotlejalt – “Olen oma alluvate suhtes väga nõudlik” – võib pidada konfliktiks, töötajate puudulikuks motiveerimiseks ja inspireerimiseks.

Teatud nõrkade kohtade olemasolu endas tunnistamine polegi nii hirmutav, kui valite loo jaoks puudujäägid, võttes arvesse ametikohta, millele kandideerite. Näiteks on teie puuduseks organiseerimatus, nii et miks mitte öelda otse: "Mind, nagu paljusid loomeinimesi, iseloomustab teatav organiseerimatus." Pange tähele, et vastaja rõhutas teatud eelist teiste taotlejate ees. "Loomulikult sobib see ainult siis, kui räägime spetsialisti palkamisest, kellelt oodatakse ka loomingulisi võimeid," rõhutab Aleksander Tihhonov.

Juhul, kui tulite näiteks raamatupidaja ametikohale kandideerima ja HR küsis teie puuduste kohta, võime öelda, et te "ei ole väga seltskondlik, kuna paljud vestlused tõmbavad tähelepanu töölt kõrvale," soovitab Natalia Selezneva. , värbamisagentuuri Polystaff tegevjuht. "Nii muutub teie väike puudus eeliseks."

Finami investeerimisvalduse personalidirektor Ekaterina Gripas usub, et liigne avameelsus sellele küsimusele vastamisel võib olla kahjulik. "Inimesel on raske rääkida oma puudustest," ütleb ta. - Ta võib keskenduda mõnele asjale, mis on tema jaoks oluline, kuid jätab tähelepanuta punktid, mis on tema kui professionaali hinnangu jaoks olulised. Selle tulemusena saab personalijuht ebaolulist teavet. Kui küsimus puuduste kohta esitada otse, siis oleks loogilisem rääkida sellistest plussidest nagu töönarkomaansus, pedantsus ja pedantsus.

"Võite taandada vestluse ka lünkadeks erialastes teadmistes, mis ei ole selle vaba ametikohaga otseselt seotud," ütleb Natalia Selezneva. "Ei saa öelda, et teil pole üldse nõrkusi," soovitab ta. - Lõppude lõpuks pole ideaalseid inimesi olemas ja iga spetsialist saab aru, et olete ebaviisakas. Ole sõbralik, aus, rahulik ja väikesed puudused antakse kergesti andeks.

Igaüks soovib saada huvitavat tööd ettevõttes, mida nad on juba pikka aega teadnud ja millest unistanud. Kuid enne sellise ettevõtte töötajaks saamist tuleb kirjutada CV. Kui tööandja on sellest huvitatud, kutsutakse kandidaat vestlusele. Selles etapis on oluline mitte lõõgastuda, vaid valmistuda.

Enne intervjuud peate läbima elulookirjelduse valimise etapi.

Esmalt vaadake üle võimalikud intervjuu küsimused ja mõelge oma vastustele. Üks populaarsemaid on tugevate ja nõrkade külgede kirjeldus. Sageli kaotatakse selles etapis paljud kandidaadid. Seetõttu tasub sellele erilist tähelepanu pöörata.

Eneseanalüüsi läbiviimise reeglid

Eneseanalüüs on parim viis oma positiivsete ja negatiivsete omaduste iseseisvaks kindlaksmääramiseks. Varu 1-2 tundi järelemõtlemiseks. Sel ajal peate olema täielikus vaikuses ja rahulikus õhkkonnas. Oluline on, et inimese tähelepanu ei segaks miski. Kõigi omaduste paberile kirjutamine on kõige tõhusam lahendus. Järgida tuleb järgmisi reegleid:

1. Plusside ja miinuste loetelu tuleb uuendada iga 2-3 kuu tagant.
2. Peate olema võimalikult siiras.
3. Kõik oma mõtted ja ideed selles küsimuses tuleb kirja panna.
4. Oluline on hoida oma dokumente ühes kohas. See võib olla päevik, märkmik või elektrooniline dokument.
5. See lihtne meetod aitab määrata negatiivsete kallal töötamise tõhusust. See annab tugeva stiimuli enesearenguks.

Tihti paluvad tööandjad nimetada kolm negatiivset omadust. Kuid vahejuhtumi vältimiseks on parem mõelda 7 tugevale ja seitsmele nõrkusele.

Alati pole oluline õigesti vastata. Parem on rääkida tõtt, kui hääldada banaalseid, päheõpitud ja võõraid fraase. Lõppude lõpuks ei pruugi need vastata taotleja elustiilile ja temperamendile. Sa peaksid alati jääma iseendaks ja mitte jäljendama ideaale. Lõppude lõpuks, kui kandidaat valetab, ilmnevad töö käigus kõik tema puudused väga kiiresti. Ja keegi pole vallandamise eest kaitstud.

On olukordi, kus on parem töökohta vahetada. Olles oma tugevad ja nõrgad küljed õigesti tuvastanud, võite mõelda, milline positsioon on inimesele sobivam. On ju inimesi, keda ei huvita mitte ainult palgatasemed, vaid ka võimalus oma potentsiaali maksimaalselt ära kasutada.

Puuduste hindamine

Oma nõrkuste tunnistamine ei ole lihtne ülesanne. Kõigil on miinuseid, millest ma ei taha üldse rääkida. Kuid peate suutma teavet filtreerida ja teadma, mida saab intervjuul tõesti mainida ja mida võib välja jätta.

Peate hindama, mida saab puuduste kohta öelda ja millest on parem vaikida

Paljud inimesed on üllatunud, et ülekaal võib CV-s nõrkusena loetleda. Kuid mõne elukutse jaoks on see tõesti oluline tegur. See määrab vastupidavuse, võime töötada kaua ja pidevalt ning kiiresti liikuda. Värbajad kirjutavad sellest kohe ametijuhendisse, et ebasobivad kandidaadid välja rookida.

Puuduste loetelu, millest võib teatada:

• liigne enesekriitika;
• perfektsionism või suurepärase õpilase sündroom;
• liigne emotsionaalsus;
• liigne otsekohesus;
• usaldusväärsus;
• soov kõigile meeldida;
• Õpiraskused;
• halb arusaam tehnoloogilistest uuendustest;
• erialase hariduse puudumine, töökogemus nõutaval alal jne.

Suurepärane lahendus on välja tuua nõrkused, mis ei mõjuta töö efektiivsust ja kvaliteeti. Võite nimetada miinuseid, mis pole positsiooni jaoks olulised. Oluline on mitte lasta end ära lasta, et mitte seada kahtluse alla oma kutsesobivust. Peate olema võimalikult siiras ja aus. Ja oluline on ka rõhutada oma tugevaid külgi, mis katavad sinu puudujääke.

Teine nõuanne on pöörata tähelepanu nõrkadele külgedele, mida muudeti. Töölevõtmisel näitab see, et kandidaat on valmis arenema ja paremaks muutuma. Ajajuhtimise oskustest võib rääkida. Eriti kui inimene saab juhtiva positsiooni või sellise, mis hõlmab multitegumtööd. Oluline on üksikasjalikult kirjeldada, kuidas inimene sai arukalt aega hallata. Peaasi on lühidalt rääkida.

Kolmas viis on näidata oma puudusi soodsas valguses. Põhiidee on muuta need tööandja jaoks atraktiivseks ja näidata, et nad ei sega tööd. Analüütikule on kasulik minna liiga palju detailidesse, TOP-juhile - töötada tulemuste nimel ja teha kõike ainult kõrgeimal tasemel.

Juhtub, et kandidaat ei sobi ametikohale kõige olulisema kvaliteedi puudumise tõttu. Korraldajate jaoks on need probleemid täpsusega, kontohalduritel - kõnega, juhtide jaoks - hirm avaliku esinemise ees. Kuid seda pole vaja karta. Parem on lihtsalt otsida mõni muu töökoht, kus selliste oskuste või omaduste puudumine pole kriitiline.

Positiivsete omaduste hindamine

Suhtlemisoskus kui kvaliteet on meeskonnas töötades vajalik

Enamasti paneb kandidaadi ebamugavasse olukorda küsimus tugevate külgede kohta. Ta kardab üle pingutada ja ennast üle kiita. Seetõttu hinnake tõesti oma võimeid, analüüsige oma isikuomadusi ja tõstke esile ainult positiivseid. Eksperdid soovitavad jagada oskused kolme rühma:

1. Teadmistepõhised oskused. Need saadakse kogemuse ja koolituse kaudu. Nendeks on arvutioskus, võõrkeele valdamine, oskus töötada vajalike programmidega jne.
2. Mobiilsed oskused. Nad kanduvad ühelt töölt teisele. See on oskus luua kontakt iga inimesega, planeerimis- ja analüüsioskus, oskus kiiresti probleeme lahendada ning võime töötada tõhusalt pingelistes olukordades.
3. Isikuomadused. Need on iga inimese ainulaadsed omadused.

Seal on salanipp - kõigepealt rääkige positiivsetest omadustest, mis on otseselt seotud soovitud vaba töökohaga.

Näited tugevatest külgedest, mida võib mainida:

• kommunikatiivne;
• eesmärgipärane;
• kergesti koolitatav;
• usaldusväärne;
• loominguline;
• distsiplineeritud;
• otsustav;
• mitmetahuline jne.

Tööandjad hindavad oskust rääkida tõtt. Ja see ei kehti ainult intervjuu ajal antud vastuste kohta. Igaüks vajab töötajat, kelle jaoks valetamine on tabu. Seega, kui selline tunnus on olemas, tasub seda mainida.

Peamine reegel on valida 3–5 omadust, mitte rohkem. Oluline on, et nad vastaksid ametijuhendis toodud nõuetele. Tasub ette valmistada vastuargumendid, mis kinnitavad loetletud tugevuste olemasolu.

Tuleb meeles pidada, et kandidaadi vastused intervjuu ajal peegeldavad tema professionaalsust. Värbaja otsib tema nõudmistele kõige paremini vastavat. Tema jaoks on oluline näha, et vaatamata mõningatele puudustele on inimene valmis nende kõrvaldamise nimel tööd tegema.

Nõrkuste ja tugevate külgede sidumine elukutsete omadustega

Uurige, milliseid omadusi on ametikohal vaja

Enne isikliku positiivsete ja negatiivsete omaduste loendi koostamist peate oma CV hoolikalt läbi lugema. See näitab, milline peaks olema ideaalne ettevõtte töötaja. Mõned värbajad kirjeldavad seda isegi üksikasjalikult. Sellest tasub enda jaoks välja tuua plussid ja miinused.

Esialgu peate otsustama elukutse tüübi üle. Neid on 5. Need on seotud:

• tehnoloogia;
• loodus;
• teised inimesed;
• märgisüsteem;
• kunstilisel viisil.

See, mis sobib tüübile 1, ei vasta absoluutselt teise kategooria nõuetele. Siin töötab reegel – ühe ameti nõrkused võivad saada teise eeliseks.

Kui töö on seotud suhtlemisega, siis stressitaluvus on oluline. See on vajalik, et töötaja oskaks oma emotsioone kontrollida ja jääks rahulikuks igas olukorras.

Positiivsetest aspektidest rääkides tuleb mainida neid, mis loovad konkurentsieelise teiste taotlejate ees. Väikeettevõttesse raamatupidaja või müüja tööle kandideerides ei pööra tööandja tõenäoliselt tähelepanu kandidaadi juhiomadustele. Kuid ettevõttes, mis alles siseneb turule ja plaanib aktiivselt areneda, on selline taotleja väga huvitav.

Omadused, mida ei tasu mainida

On asju, millest on parem mitte rääkida. Kui potentsiaalne töötaja teatab, et on laisk, ei võeta teda tõenäoliselt tööle. Kui positsioon on kõrge, oleks halb otsus rääkida hirmust vastutuse võtmise ees. Selline inimene süüdistab kõigis ebaõnnestumistes teisi. Te ei saa tema peale loota ega talle midagi usaldada.

Muud asjad on parem ütlemata:

• kommertslikkus ja mõtted ainult rahast, palgast ja edutamisest;
• täpsuse puudumine;
• sõltuvus armastusromaanidest, kuulujuttudest, intriigidest jne.

Kuid inimesed, kes tõesti tõsiselt töö leidmist soovivad, ei maini seda kindlasti. Nende eesmärk on ju leida prestiižses ettevõttes korralik ja hea palgaga ametikoht.

Sageli ei räägi taotlejad halbadest harjumustest, millest nad ei saa loobuda. Seejärel teevad sellised töötajad sageli suitsetamispause. Pühade ajal saavad nad tööajal juua ja kolleege selleks sättida. Sageli juhivad nad tähelepanu telefonikõnedest ja levitavad kuulujutte. Mõned on konfliktide algatajad.

Järeldus

Intervjuu pole nii hirmutav, kui selleks hästi valmistuda. Oluline on koostada nimekiri tugevatest ja nõrkadest külgedest. See aitab vältida pikaajalist vaikimist asjakohase küsimuse kohta.

Peamine reegel on olla aus ja siiras. Peame meeles pidama, et kõik salajane saab selgeks. Positiivsetest omadustest rääkides ei tasu ennast üle kiita. Nõrkuste mainimisel on oluline mitte jätta endast liiga halba muljet. Kõik oma puudused tuleb ümber sõnastada tugevateks külgedeks. Ja siis suureneb intervjuu läbimise tõenäosus mitu korda.

Intervjuuküsimus: nimetage inimestega töötamise kolm poolt- ja vastuargumenti.

Küsimuse eesmärk hinnata „ma tahan“ valdkonda ja määrata kindlaks konkreetse taotleja motivaatorid ja demotivaatorid konkreetses valdkonnas.
Alustan looga, mille üks mu klient mulle rääkis. Enne meie koostööd otsis ta omal käel kõnekeskusesse operaatorit. Vaba koht osutus äärmiselt kiireloomuliseks ja selle täitis ilma pikemalt mõtlemata üks süsteemiadministraatorist sõber.

Omaniku küsimusele: "Kas saate sellega hakkama?" tüdruk vastas rõõmsalt, et teab, kuidas telefoniga rääkida, ja asus uutele kohustustele. Kuid paari nädala pärast hakkas kõik mind ärritama: palju helistatakse, kliendid on lollid, ebaviisakad jne. Üldiselt läksid nad tüdrukust lahku. Nüüd töötab ta ka operaatorina, kuid mitte telefonioperaatorina, vaid arvutioperaatorina. See puudutab küsimust, et see, mida taotleja saab teha, ei ole alati see, mida ta teeb naudinguga.

Personali hindamise küsimustes kogenematu inimese jaoks on sellise vea tegemine ikka andestatav. Kuid paraku hindavad ka meie kolleegid sageli eranditult kandidaadi "saab" tsooni ja unustavad "tahan" tsooni hinnata.

Kui tahame teada saada, kuidas kandidaat konkreetsesse tegurisse, ülesandesse, tingimusesse, tegevusse suhtub, saame kasutada hindamismeetodit “Kolm plussi ja kolm miinust”. Sel juhul saame teada, kuidas kandidaat inimestega töötamisse suhtub.

Küsimus: " Palun nimetage inimestega töötamise kolm plussi ja kolm miinust.

Seda tehnikat ei saa petta. Kuid seda tuleb meeles pidada küsimused psühholingvistika valdkonnast tuleb seada intensiivse tempoga. Ja siin on oluline seda meeles pidada Hinnata ei saa mitte vastuste sisu, vaid pigem vastuse vormi.

Kuidas hinnata?

Esiteks kvantitatiivselt. Enamik kandidaate nimetab rohkem plusse või miinuseid sõltuvalt sellest, kuidas nad sellesse tegurisse suhtuvad. Või vastupidi, nad ei leia rohkem kui 2 poolt- ja vastuargumenti. Kui kandidaat näeb inimestega töötamises rohkem plusse, nimetab ta need, kui miinuseid on rohkem, siis nimetab rohkem miinuseid.

Vaatame näiteid kahe kandidaadi kohta ja teeme järeldused

Esimese kandidaadi vastuste analüüs

Järeldused:

See kandidaat nimetas rohkem puudusi kui eeliseid. On ilmne, et kandidaat näeb inimestega töötades rohkem negatiivset kui positiivset. Sellised kandidaati ei soovitata arvestada vabadel töökohtadel, mis hõlmavad pidevat inimestega suhtlemist. Kandidaadil on tõenäoliselt vähe kontakte ja ta võib alateadlikult, kuna tal on puudulik suhtlus ja vajadus selle järele, püüda kaaluda sarnaseid vabu töökohti, et uusi tutvusi luua.

Teise kandidaadi vastuste analüüs:

Kandidaadi vastuste põhjal võime järeldada, et töö inimestega üldiselt köidab teda. Küsin lisaküsimusi, et mõista, milline klientide kategooria võib kandidaadi rahutuks teha või isegi konflikti esile kutsuda.

Lisaküsimused:

Miks on mõne kliendiga lihtne ja teistega raske töötada?

Kes on ideaalne klient?

Mis on keeruline klient?

Kvantitatiivse hindamisega on raskusi, kuna on erandeid, inimesed, kes on harjunud rangelt juhiseid järgima, ütlesid kolm miinust ja kolm plussi, kolm ja nimetasid kumbki. Sel juhul pange tähele pöörake tähelepanu reageerimise kiirusele. Seal, kus kandidaat enda jaoks plusse ega miinuseid ei näe, hakkab ta arvama, et vastamismäär langeb.

Teine punkt vastuste hindamiseks on järeljada. Loomulikult tingimustes, kus seda tehnikat kasutatakse mitu korda. Kui kandidaat hakkas kõigis vastustes rääkima plussidest, aga konkreetses küsimuses alustas miinustest. See tähendab, et ta näeb siin rohkem miinuseid.

Täiendav kontrollküsimus vastupidise tegevusvaldkonna hindamiseks.

Küsimus: "Nimeta dokumentidega töötamise kolm plussi ja miinust" aitab kinnitada kandidaadi "taha" tsooni pilti.

Kolm poolt- ja kolm miinust dokumentidega töötamisel

Esimene kandidaat

Järeldused:

See vastus teeb meile selle selgeks kandidaadile meeldib dokumentidega töötada, miinused on vähem olulised ja neid on vähem, vastused on aeglasemad. Vastus “Juhtub, sa ei tea, kust alustada” on vihje hoolsusele, harjumusele töötada algoritmi järgi (kontrollitakse lisaks)

Lisaküsimused:

Miks mõned inimesed koostavad aruandeid hästi ja õigeaegselt, samas kui teiste jaoks on see probleem?

Miks mõnele meeldib dokumentidega töötamine, teistele aga ebahuvitav?

Teise kandidaadi analüüs

Järeldused:

Rohkem miinuseid kui plusse, vastus algas miinustest. Ilmselgelt kandidaadile ei meeldi dokumentidega töötada.

Siin on veel mõned näited selle kohta, mida saame pakkuda kandidaadi hindamiseks 3 plussi ja 3 miinuse meetodit kasutades:

• Nimeta kolm tööreisi plussi ja kolm miinust
• Nimeta kolm poolt- ja kolm miinust olukorrast, kui klient on vastu
• Nimeta meeskonnas töötamise kolm plussi ja kolm miinust
• Nimeta rangelt kolm oma viimase töö plussi ja kolm miinust
• Nimetage iseseisva otsustamise kolm eelist ja kolm puudust
• Nimeta kolm tagasilöökide poolt ja kolm miinust

Seega annab hindamine meetodil "kolm plussi ja kolm miinust" aimu kandidaadi positiivsest või negatiivsest arusaamast konkreetsest nähtusest, protsessist, teatud tingimustest jne.

Õiged vastused küsimustele oma puuduste kohta

Igal edukal töötajal on nii tugevaid kui ka nõrku külgi. Potentsiaalsed tööandjad püüavad välja selgitada teie nõrkused, et olla kindel, et need ei sega teie tööd ettevõttes.

Üks keerulisemaid küsimusi, mida teilt intervjuul küsida võidakse, on "Milliseid isikuomadusi peate oma puudusteks?" Kuigi tööotsijad seda küsimust vihkavad, kipuvad tööandjad seda ikka ja jälle küsima, sest vastused annavad enamasti palju selgust. Tegelikult on intervjueerija ülesanne kujundada oma arvamus sinu tugevate ja nõrkade külgede kohta ning see ei eelda, et sa ise neist räägiksid!

Selle küsimuse otsa komistamise vältimiseks järgige allolevaid strateegiaid, mis aitavad teil leida kõige tõhusama vastuse. Pidage meeles, et nii sisu kui ka kontekst on olulised. Alati, kui mainite oma nõrkusi, tuletage tööandjatele kindlasti meelde oma tugevusi. Olge oma puuduste suhtes aus, kuid ärge kunagi mainige midagi, mis teie edasist tööd tõsiselt takistaks. Mõte on esitada oma nõrkused viisil, mis näitab teie tugevusi.

1. strateegia: Nimetage puudus, mida teatud asjaoludel võib pidada eeliseks

Enamik tööle kandideerimise juhendeid käsib sul loetleda nõrkused, mis on tegelikult tugevad küljed, näiteks: „Ma olen töönarkomaan. Kulutan liiga palju aega oma tööle, et olla kindel, et teen kõike õigesti."

Nagu võite arvata, näevad tööandjad tavaliselt kõik sellised vastused läbi. Parem vastus oleks mainida midagi, mida võidakse tajuda puudusena, kuid teatud kontekstis on see vaieldamatu eelis. Näiteks empaatia – võime mõista ja tunda teise inimese tundeid – on hea omadus, kui on vaja vaenlast mõista. Kuid empaatiavõimelist juhti võidakse ekslikult pidada "nõrgaks" või "pehmeks". Kandidaat, kes nimetab empaatiat kui nõrkust (kuigi ta teab, et see on tugevus), võib hiljem sekkuda vestlusse, kuidas ta kasutas empaatiat konkurentide kohta teadmiste saamiseks.

Tugevuse kui nõrkuse strateegia töötab hästi, kui:
- näidata konkreetse kvaliteedi kasutamise väärtust antud kontekstis,
- näidata, et tead, kuidas ja millal seda kõige tõhusamalt kasutada,
- selgitage, kuidas saaksite seda oma tulevase tööandja heaks kasutada.

Kuid intervjueerija tahab näha, et te mõistaksite, kui suur osa teie "nõrkusest" on tegelikult nõrkus. Võimaluse korral tooge näiteid.

2. strateegia: Nimetage kõrvaldatavad puudused

Teine strateegia on nimetada nõrkused, mille parandamiseks töötate. Esitage alati konkreetseid näiteid selle kohta, mida te probleemi lahendamiseks tegite, milliseid edusamme olete teinud ja kuidas need täiustused tööandjat aitavad.

Sel viisil vastates näitate, et mõistate oma nõrkusi ja töötate nende kallal!

Pidage meeles, et kõigil on oma nõrkused. See tähendab, et neid ei tohiks varjata, vaid parandada. Seega näidake intervjueerijale, et teil on plaan oma puudusi parandada. Sel juhul on kasulik tuua ka näide.

3. strateegia: Tooge näide saadud õppetunnist

Sarnaselt parandatud nõrkuste strateegiaga esitab õppetunni meetod kogemuse kontekstis eksinguid või vigu. Kui suudate näidata, et olete oma veast õppinud, saab potentsiaalne tööandja kinnitust kahele asjale: esiteks, et saate oma vigadest õppida, ja teiseks, et te ei tee sama viga uuesti. Samuti on mõistlik näidata, kuidas teie kogemus uuele tööandjale kasulik on.

4. strateegia: nimetage õppimise eesmärk

Pärast ametijuhendiga tutvumist võite märgata, et mõni töö nõuab rohkem teadmisi ja kogemusi, kui teil on. Selle asemel, et eeldada, et potentsiaalne tööandja seda puudust ei märka, töötage välja strateegia selle kompenseerimiseks.

5. strateegia: Nimetage ebaolulise oskuse puudumine

Teil võib olla ametialaseid puudujääke, mis ei mõjuta teie võimet konkreetset tööd hästi teha. Asjaolu, et te pole suurepärane kõneleja, ei kahjusta teie programmeerimiskarjääri palju. Teie ebatäiuslik kirjaoskus ei ole takistuseks, kui teie töö eeldab peamiselt telefonisuhtlust. Ilmselgelt on eesmärk mõista ametikirjeldust ja karjääriteed, et mõista, mida on edu saavutamiseks vaja. On selge, et te ei tohiks nimetada viga, mis võib teie toimivust oluliselt mõjutada.

6. strateegia: Parry

Kui te ei tunne end sellisele küsimusele vastates kindlalt, võite proovida sellele vastu seista, öeldes, et kuigi teil on kindlasti nõrkusi, ei tea te ühtegi, mis takistaks teil oma tööd teha. Kui intervjueerija seda nõuab, saate selle muuta võimaluseks arutleda selle üle, mis on teie jaoks oluline. Võite näiteks öelda, et töötate paremini juhtidega, kes teid usaldavad ja toetavad, või võite öelda, et püüdlete tipptaseme poole kiires keskkonnas ja etteantud ajapiirangutes töötades. Kuigi te ei nimeta konkreetseid nõrkusi, kinnitate siiski, et toimite teatud tingimustel paremini.

Lisaks saab sellisele küsimusele vastu panna naljaga.

7. strateegia: Jätke see küsimus vahele

Intervjueerijad, kes küsivad nõrkuste kohta, võivad olla rohkem huvitatud teie lähenemisest küsimusele kui konkreetsetest nõrkustest, mida nimetate. Kui soovite ausamat ja vahetumat vestlust pidada, alustage asja tuumaga, küsides intervjueerijalt, kas tema arvates varjate mõnda saatuslikku viga. Samuti võite lühidalt loetleda oma oskused ja küsida, kas on mõni konkreetne punkt, mis vajab üksikasjalikumat käsitlemist. See võimaldab teil kohandada oma vastuseid edasistele kommentaaridele. See muudab ka intervjuu dünaamikat.

Enne selle strateegia kasutamist mõelge, kas intervjueerija hindab teie otsekohesust. Kuigi mõnele võib see tunduda ebatavaline, võib see tunduda hirmutav neile, kes on harjunud intervjuu lühiplaani taha peitu pugema.

Kuigi intervjuus on esinemise elementi, pole te näitleja, kes peab publikule esinema. Teid tuuakse vestlusesse, et teha kindlaks, kas saate tõhusalt koostööd teha. Nii saad omakorda sundida intervjueerijat vestluses aktiivsemalt osalema, selle asemel, et olla oma ettekande passiivne vaatleja ja kriitik.

Ja lõpuks, kõige olulisemad ei ole teie vead ja puudujäägid, vaid teie teadlikkus oma nõrkustest, nende võimaliku mõju mõistmine teistele ja teie soov endaga tööd teha. Teie võime selle ülesandega enesekindlalt ja tõhusalt toime tulla võib potentsiaalsele tööandjale edastada teie tõelised tugevused.

Kui pärast ametialaste saavutuste kohta küsimist vilgub elu silme ees kiiremini kui märulifilmide tegelastel, tuleb intervjuuks kindlasti eelnevalt valmistuda. Valisime välja 3 küsimust, mida tööandja kindlasti esitab, ja selgitasime välja, kuidas neile paanika ja ärrituseta vastata.

"Räägi mulle endast natuke"

Selline pealtnäha lihtne palve võib paljud taotlejad päris närviliseks ajada. Mida täpselt öelda? Kui kaua rääkida? Millest tohib ja millest ei tohi rääkida? Millele peaksite keskenduma? Kuidas vältida liiga tagasihoidliku või tagasihoidliku välimust?

Endast rääkimine on intervjuu ajal väga oluline eneseesitluse hetk. See ei pea olema pikk lugu teie elust ega loetelu teie CV tipphetkedest. Endast rääkimine on esimene ja ilmselt parim võimalus anda värbajale teada, et just sina tasub sellele ametikohale tööle võtta.

Kui te ei tea, kust alustada, kasutage lihtsat ja populaarset valemit "olevik-minevik-tulevik". Kõigepealt räägi sellest, kes sa hetkel oled, millega tegeled, mida suudad. Seejärel rääkige sellest, mis viis teid praegusele ametikohale: teie oskuste ja kogemuste kombinatsioon. Lõpus räägid oma plaanidest ja väljavaadetest, pöörates erilist tähelepanu võimalustele, mis Sulle selle tööga avanevad. Rääkige meile ka sellest, mida teete ettevõtte arendamiseks sellel ametikohal.

Ärge unustage keskenduda oma loos suuresti ametikohal vajalikele tööoskustele. Sa võid öelda paar sõna oma huvide ja hobide kohta, kuid paar sõna on 1-2 minutit sinu intervjuu ajast, mitte rohkem. Mis puutub kogu enda kohta käiva loo kestusse, siis kõik on väga individuaalne, kuid proovige hoida seda 7-8 minutiga, misjärel kutsuge värbaja oma küsimusi esitama.

"Millised on teie tugevad ja nõrgad küljed?"

Kui räägite oma tugevatest külgedest, ärge laske end kiinduda üldistest fraasidest, nagu "Ma suudan kergesti sulanduda igasse meeskonda" või "Mul ei ole konflikte". Loetlege konkreetsed iseloomuomadused ja oskused, mida konkreetselt sellel ametikohal vaja läheb: "Ma tean, kuidas inimesi juhtida", "Mul on kümne inimese töö eduka korraldamise kogemus", "Sain piirkondlikul turunduse konkursil esikoha." ja nii edasi.

Oma saavutustest rääkides keskenduge sellele, kuidas need täpselt teie organisatsiooni edukust mõjutasid. Kui saate kiidelda saavutustega, mis ei ole seotud tööga – näiteks sotsiaalsete algatustega –, siis proovige need siduda oma töötegevusega. Oma tugevaid külgi loetledes ära ole liiga tagasihoidlik: kui sa intervjueerijale oma tugevatest külgedest ei räägi, ei tee seda intervjuul sinu eest keegi. Kuid ärge laskuge äärmustesse: te ei tohiks pidada pooletunnist ettekannet oma mõeldavate ja mõeldamatute eeliste teemal. Parem on rääkida lühidalt oma peamistest tugevustest ja olla valmis neid kõiki üksikasjalikult kirjeldama, kui seda küsitakse.

Puuduste korral pole kõik ka nii keeruline. Ärge püüdke näida ideaalne. Värbajad hindavad kandideerijates siirust ja oskust ennast ja oma puudujääke adekvaatselt hinnata. Ära püüa oma nõrkusi ilustada ega varjata: kui saad selle töö, saab kõik salajane varem või hiljem selgeks.

Siiski on väike nipp. Mis tahes puudusest rääkides võite rääkida sellest, kuidas te sellega edukalt võitlete. Näiteks koolis oli sul hirm avaliku esinemise ees. See oli toona suur probleem. Sa ei saanud isegi rahulikult välja minna, et tahvlile vastata. Ülikooli seminaridel pidasite aga võimalikult sageli ettekandeid ja osalesite isetegevuslikel esinemistel. Esinemishirm hakkas taanduma. Kuigi tunnete end väga närvilisena, olete täna üsna võimeline sajaliikmelise publiku ees rääkima. Lisaks jätkate enda kallal tööd - käite koolitustel, loete erialakirjandust. Peaasi, et tööandja näeks: te mitte ainult ei tunnista oma puudusi, vaid võitlete ka aktiivselt nende vastu.

On ka nõrkusi, mis mängivad teie kätesse. Näiteks peeti teid eelmisel töökohal hoolsaks, loova mõtlemise puudumisega, kuid sellel töökohal hinnatakse teid tähelepanelikkuse ja vastutustunde pärast, eriti kui loovust genereerivad teised töötajad.

Pidage meeles, et halvim vastus nõrkusi puudutavale küsimusele on nalja heitmine: "Ma olen liiga täiuslik" või "Ma võitlen edutult oma perfektsionismiga". See jätab värbajale teie enesehinnangust ja huumorimeelest üsna negatiivse mulje.

"Teie suurim professionaalne saavutus"

Parim argument teie kasuks intervjuul on muljetavaldavate argumentide loend. Värbaja loogika on lihtne: kui kandidaat on oma eelmisel töökohal palju saavutanud, siis võib temalt oodata edu ka edaspidi. Seetõttu võta enne intervjuud paber ja pastakas ning koosta nimekiri oma säravamatest ja muljetavaldavamatest võitudest töörindel. Need võivad olla näited edukalt ellu viidud projektidest, suurenenud kasumist ja kulude vähendamisest või suurenenud müügist. Proovige järjestada saavutusi nende tähtsuse järgi ettevõtte jaoks. Mida olulisem oli võit, seda kõrgem oli selle reiting. Kui suudate tuvastada kõige olulisema saavutuse, peatuge sellel üksikasjalikumalt. Kõigepealt öelge meile, miks te selle valisite. Teiseks selgita, mida sinu edu on ettevõttele tähendanud ja mida see sulle isiklikult on andnud. Kolmandaks jaga, kuidas õnnestus edu saavutada, milliseid tehnoloogiaid ja tehnikaid oma töös kasutasid.

Ärge unustage oma kolleege. Rääkige meile, kes aitas teil tulemusi saavutada, kes oli teie partner, kes inspireeris teid võitma. Rääkige meile tekkinud raskustest ja nendest ülesaamise viisidest.

Lõpuks looge kindlasti seos oma varasema töökoha ja soovitud tulevase asukoha vahel. Jagage, kuidas teie kasutatud tehnikad aitavad teil praegusel ajal tulemusi saavutada. Värbaja peab mõistma, et te ei kavatse sellega peatuda ja kavatsete edasi liikuda, mis toob kasu ettevõttele, kus te töötate.