Белов александр юрьевич новый поток. Бывшие топ-менеджеры «Башнефти» ушли от владельца Антипинского НПЗ

Одна из скважин в Бузулукском бору

У «Нового потока» возникли проблемы с инвестированием в проект по добыче нефти в Бузулукском бору . Команда топ-менеджеров «Башнефти» , которая должна была заниматься развитием бизнеса по добыче нефти, покинула компанию.

Как сообщает РБК, уволились первый вице-президент Михаил Ставский , начальник управления добычи нефти и газа Владимир Ильясо в , директор по капитальному строительству объектов нефтегазодобычи, материально-техническому обеспечению и логистике Дмитрий Рябченко , а также директор по добыче нефти и газа Сергей Здольник .

Управленцы из «Башнефти» должны были с нуля развивать бизнес «Нового потока» в области добычи, который позволил бы группе стать вертикально интегрированной - до последнего времени она владела активами только в переработке (Антипинским НПЗ и Марийским НПЗ) . В 2015 году «Новый поток» лицензии на три месторождения в Оренбургской области : Могутовское , часть Воронцовского и часть Гремячевского , но добыча на них еще не началась.

В Бузулукском бору

По информации СМИ, они покинули «Новый поток» из-за нехватки у акционеров денег на реализацию проекта в области добычи. Команда Ставского оценивала затраты на развитие трех месторождений в 32,6 млрд рублей в течение 20 лет . Эксплуатационные затраты должны были составить 41 млрд рублей.

Журналисты Урал56.Ру запросили у компании «Новый поток» комментарий по информации РБК. В ответ нам пришел следующий ответ:

- 4 июля президентом upstream-дивизиона Группы компаний «Новый Поток» – ООО «Нефтяная компания «Новый Поток» – назначен Александр Белов. На этом посту он сменил Михаила Ставского. Последний вынужден был покинуть компанию в связи с негативным имиджевым эффектом вынесенного решения суда города Уфы, признавшего незаконными выплаты дополнительных ежегодных вознаграждений сотрудникам ПАО АНК «Башнефть».

Также вместе с Михаилом Ставским НК «Новый Поток» покинули: заместитель директора по добыче нефти и газа - начальник управления добычи нефти и газа Владимир Ильясов, директор по капитальному строительству объектов нефтегазодобычи, материально-техническому обеспечению и логистики Дмитрий Рябченко, директор по добыче нефти и газа Сергей Здольник.

В новой должности Александр Белов продолжит работу по реализации нефтедобычного проекта – подготовке к вводу в разработку месторождений углеводородного сырья в Оренбургской области (Могутовского, части Воронцовского и части Гремяческого). В частности, он сосредоточится на завершении работ по переконсервации и переликвидации старых советских аварийных скважин на месторождениях.

Напомним, что споры вокруг добычи нефти в Бузулукском бору ведутся уже несколько лет. Жители Бузулукского района, представители администрации и активисты не раз слушания для того, чтобы предотвратить вмешательство нефтяников. В свою очередь, руководители компании «Новый Поток» не раз о первоочередных шагах своей планируемой деятельности - консервировании старых скважин.

По поводу разработки месторождений в Оренбуржье мнения все-таки . В частности, директор ФГУ «Национальный парк «Бузулукский бор» Анатолий Карханин имеет на этот счет неоднозначную позицию, замдиректора Нина Кузнецова против, а жители района думают по-разному: кто-то думает о возможных рисках, а кто-то ратует за появление новых рабочих мест.

Группа компаний «Новый Поток» (New Stream Group) — российская холдинговая компания. Компания была основана в 2004 году предпринимателем . В группу входит 13 компаний, основной производственный актив группы — (Тюменская область). Кроме того, в группу вошли Мариинский НПЗ (Республика Марий Эл), ООО «АНПЗ-продукт» (занимается реализацией продукции завода на российском рынке), ООО «Нью Петрол Тюмень» (занимается розничной реализацией нефтепродуктов), нефтяная компания «Новый поток» (занимается разработкой месторождений в Оренбургской области). Выручка группы в 2015 году составила 5,8 миллиарда долларов, в 2016 году — 6 миллиардов долларов. По итогам 2016 года объем переработки нефти на Антипинском НПЗ составил 7,8 миллиона тонн, на Марийском НПЗ — 1,55 миллиона тонн. Официальный сайт .

Связанные статьи

    Вагит Алекперов загляделся на «Новый поток»

    ЛУКОЙЛ сделал Сбербанку предложение о покупке активов группы «Новый поток» Дмитрия Мазурова, задолжавшей банку около 3 миллиардов долларов — Антипинского НПЗ и нефтяных месторождений. Однако переговоры пока не привели к успеху.

    Компания New Stream пошла по рукам

    Из акционерного капитала терпящей финансовое бедствие группы выходит Игорь Макаров, а затем и Дмитрий Мазуров. В конечном итоге нефтепереработчик может достаться целиком близкому главе "Ростеха" Сергею Чемезову Андрею Зокину.

    Группа New Stream Дмитрия Мазурова оказалась без денег на покупку нефти

    "Транснефть" прекратила отгрузку нефти для всех трех НПЗ компании. Эксперты осторожно предполагают наличие у New Stream серьезных финансовых проблем.

    Дмитрий Мазуров заявил о нефтехимическом прожекте на Антипинском НПЗ

    Основатель группы New Stream планирует вложить до 4 миллиардов долларов в нефтехимическое производство на этом НПЗ. Откуда группе, балансирующей на грани банкротства, взять эти деньги, не сообщается.

    «Новый поток» Дмитрия Мазурова сменил президента

    ГК «Новый поток» возглавил бывший вице-президент «Газпромбанка» Андрей Зокин, который, по данным «Коммерсанта» может купить 50% ГК у Игоря Макарова. Сам Макаров уступил пост главы совета директоров «Нового потока» Дмитрию Мазурову.

    Власти готовы кинуть российским НПЗ спасательный круг

    Правительство даст шанс части независимых НПЗ избежать закрытия из-за налогового маневра — льгота позволит им вернуть около 45 миллиардов рублей. Поддержку могут получить и заводы крупнейшего частного переработчика — группы «Новый поток».

Руководство группы компаний «Новый поток» (управляющая компания New Stream Group (NSG ), учредителем является предприниматель Дмитрий Мазуров, владеющий 50% акций, другую половину контролирует президент группы МГК «АРЕТИ» Игорь Макаров ) вступило в управление активами ООО «Афипский НПЗ» (Краснодарский край), сообщается на сайте компании. Соглашение об этом было достигнуто с прежним бенефициаром ООО ГК «Нефтегазиндустрия» (контролируется банкиром Владимиром Коганом ), который из-за высокой кредиторской задолженности (более 1 млрд долларов) длительное время искал партнёра по развитию нефтеперерабатывающего бизнеса.

Официально условия закрытой сделки не раскрываются, но ранее речь шла о приобретении новым партнёром «Нефтегазиндустрии» контрольного пакета акций нефтеперерабатывающего завода, который в настоящее время занимает 2% отечественного рынка нефтепродуктов. Финансовым партнёром NS G в рамках проекта развития АНПЗ выступит Сбербанк.

Сибирский ветер

Независимая международная трейдинговая группа NSG известна в России как владелец тюменского Антипинского НПЗ (мощность переработки 9 млн тонн в год). Антипинский НПЗ - один из самых молодых в России (основан в 2006 году), его глубина переработки достигает 98%. Ожидается, что новые технологии, использованные при модернизации этого предприятия, будут внедрены и на соразмерном Афипском НПЗ (6 млн тонн в год). После приобретения активов АНПЗ доля компаний г-на Мазурова на российском рынке нефтепереработки достигнет 5% (совокупные мощности составят 16,2 млн тонн).

Кроме того, в ГК входят предприятия, осуществляющие нефтепереработку (Тюменская область, Республика Марий Эл - Марийский НПЗ мощностью 1,6 млн тонн в год), битумное производство (Нижегородская область), транспортировку и реализацию нефтепродуктов на внешнем и внутреннем рынках, морскую перевалку нефтепродуктов, а также инжиниринг и строительство объектов «под ключ». В NSG также входит компания, владеющая месторождениями в Оренбургской области.

В октябре руководство группы привлекло к управлению «Новым потоком» (управляющая компания NSG ) МГК «АРЕТИ» (бывшая МГК «ИТЕРА»), продав ей 50% акций. Её президент Игорь Макаров стал председателем совета директоров объединённой группы и будет заниматься вопросами продвижения её интересов на международных рынках. Основатель NSG Дмитрий Мазуров сосредоточится на реализации комплексных бизнес-проектов и оперативном управлении.

Первым же совместным бизнес-проектом стало приобретение контрольного пакета основного актива ООО «Нефтегазиндустрии» - Афипского НПЗ, уже несколько лет проводящего дорогостоящую модернизацию и нарастившего общую задолженность более чем в 1 млрд долларов.

В компании также планируют вложить в реконструкцию Марийского НПЗ к 2022 году более 2 млрд долларов, в Антипинский НПЗ в нынешнем году - 150 млн долларов.

«Наличие собственной нефтедобычи (с 2015 года лицензии на Могутовское, часть Воронцовского и часть Гремяческого месторождения в Оренбургской области) и экспортной перевалки (нефтяной терминал “Коммандит сервис” в Мурманской области) с расширением перерабатывающих мощностей делает бизнес NSG гораздо более диверсифицированным, - считает аналитик компании “Петролеум Консалт” Дмитрий Небойченко . - Афипский НПЗ расположен куда ближе к экспортным портам, чем тюменский и марийский заводы, поэтому его продукция будет более рентабельна для компании».

Впрочем, плюс АНПЗ, близость к южным портам, уравновешивается существенным минусом - низкой глубиной переработки, которую лишь планируют нарастить с 58 до 82% в ходе модернизации предприятия. Эксперты утверждают, что для того, чтобы завод стал рентабельным, выход светлых нефтепродуктов на нём должен превышать 80%. Пока же основная его продукция - мазут М-40, технологический бензин марки П1 и дизельное топливо марки Л-0,2-62.

Банкир не потянул финансирование

Совладельцами компании «Нефтегазиндустрия», по данным ЕГРЮЛ на 13 мая 2014 года, являются кипрские Lakescope Limited (99%) и Windport Limited (1%). Конечный бенефициар «Нефтегазиндустрии» - бывший федеральный чиновник и банкир Владимир Коган (в сферу его влияния входят БФА-банк, «Уралсиб»). Среди совладельцев «Нефтегазиндустрии» менеджеры компании Айрат Исхаков и Юрий Крымский , а также бывший зампред правительства и полпред президента в Северо-Западном федеральном округе Илья Клебанов .

Выручка компании по РСБУ в 2016 году - 94,8 млрд рублей, чистый убыток - 2,232 млрд рублей (в 2015 году - 53,3 и плюс 1,9 млрд рублей соответственно). Основным активом компании является Афипский НПЗ, который был приобретён в 2010 году у «Базэла». Сумма сделки не раскрывалась, но источники в компании назвали сумму в 300 млн долларов.

Последние годы г-н Коган был занят реализацией амбициозного проекта - строительства Черноморского перевалочного комплекса с прокладкой нефтепродуктовода от АНПЗ до Цемесской бухты. Были потрачены значительные средства на изыскательские работы по маршруту и проектирование, из-за чего долг «Нефтегазиндустрии» к началу 2017 года достиг 24,4 млрд рублей, а АНПЗ - 65,1 млрд рублей. При этом модернизацию Афипского НПЗ необходимо продолжать, чтобы «вписаться» в ныне действующий техрегламент на производство нефтепродуктов по европейским стандартам. Это побудило г-на Когана начать поиск инвесторов для предприятия.

О желании собственников продать актив стало известно ещё в июле от источника, близкого к руководству «Нефтегазиндустрии». Официальные лица компании ситуацию не комментируют. Первый этап модернизации АНПЗ был завершён в 2015 году и обошёлся собственникам в 2,3 млрд долларов. На эти деньги мощность переработки была повышена с 2,5 до 6 млн тонн в год.

В планах руководства «Нефтегазиндустрии» значилось также подключение к магистральному нефтепроводу Нововеличковская - Краснодар (129 км) и трубопровода от АНПЗ через Маркотхский хребет к Цемесской бухте, по которому будут перекачиваться нефтепродукты с завода на наливной терминал. Сырьём для этого переработчики себя обеспечили.

В прошлом году руководители НК «Роснефть» и Афипского НПЗ договорились о поставках на нефтеперерабатывающее предприятие западносибирского сырья до 2020 года в объёме до 7,8 млн тонн. Таким образом нефтяники обеспечили себе сбыт на ближайшие 3,5 года, а переработчики - сырьё по твёрдым ценам, что приведёт к дополнительной маржинальности контракта.

В начале нынешнего года было подписано соглашение между правительством Краснодарского края и руководством Афипского НПЗ о втором этапе модернизации завода на сумму порядка 30 млрд рублей до 2020 года.

На предприятии пояснили, что в ходе модернизации будут построены комплекс гидрокрекинга, установка висбрекинга гудрона с блоком вакуумной перегонки мазута, установка гидроочистки дизельного топлива и замедленного коксования, установки производства водорода и элементарной серы. Это позволит увеличить глубину переработки нефти, расширить выпуск моторного топлива и производить дизельное топливо в соответствии со стандартом «Евро-5».

В марте 2017 года был подписан EPC-контракт на строительство комплекса гидрокрекинга с консорциумом компаний во главе с Китайской национальной химико-инженерной корпорацией (CNCEC). Партнёром по финансированию контракта выступил Сбербанк, сумма не называется. Согласно ранее озвученным данным, суммарный объём инвестиций в развитие НПЗ может составить 80 млрд рублей.

Финансовая ситуация у АНПЗ достаточно устойчивая. По данным «СПАРК-Интерфакс», за последние годы выручка предприятия лишь росла: в 2014 году - 6,36 млрд рублей, в 2015 году - 6,495 млрд рублей, в 2016 году - 6,748 млрд рублей. Чистая прибыль в прошлом году составила 2,793 млрд рублей в отличие от убытка в 1,7 млрд рублей годом ранее. В то же время кредиторская задолженность значительно увеличилась. Если на 1 января 2016 года она составляла 49,5 млрд рублей, то на 1 января 2017 года - уже 65,126 млрд рублей. В компании это связывают с продолжающейся программой модернизации завода.

Как пояснил «Эксперту ЮГ» аналитик Аналитического кредитного рейтингового агентства (АКРА) Василий Танурков , сейчас общая задолженность «Нефтегазиндустрии» составляет порядка 1 млрд долларов, а к моменту завершения модернизации нефтеперерабатывающего завода в 2019 году она может удвоиться. «Ситуация ухудшилась в 2016 году, когда из-за налогового манёвра и роста экспортной пошлины на тёмные нефтепродукты, на выпуске которых специализируется АНПЗ, значительно выросли расходы компании. Ей стало уже сложно обслуживать долг. Этим и вызвано, вероятно, желание собственников либо продать долю в “Нефтегазиндустрии”, либо продать сам НПЗ», - считает эксперт. При этом он уверен, что сегодня не самое лучшее время для продажи актива. Гораздо выгодней это будет сделать как раз после завершения модернизации, когда АНПЗ будет стоить не менее 4-5 EBITDA (60-100 млрд рублей).

Эксперт компании «РИКОС» Диньяр Абишев полагает, что новому собственнику имеет смысл завершить модернизацию АНПЗ, вложив в это порядка 30 млрд рублей. После этого годовая EBITDA предприятия будет составлять не менее 20 млрд рублей. Сумма вполне достаточная, чтобы обслуживать задолженность и в течение 5-6 лет погасить основные долги завода. В этом случае, считает г-н Абишев, наиболее вероятно, что и Сбербанк продолжит кредитовать компанию, понимая, что она вполне дееспособна.

В то же время рыночные аналитики уверены, что экономическая ситуация у небольших перерабатывающих заводов, ориентированных на экспорт (как АНПЗ), гораздо лучше, чем у крупных. Например, они меньше пострадали от налогового манёвра. К тому же Афипский НПЗ за счёт договора с «Роснефтью» закупает «лёгкую» сибирскую нефть, которая не требует дополнительной очистки. За счёт этого рентабельность её переработки значительно выше, чем у заводов, работающих на тяжёлом поволжском сырье.

По подсчётам специалистов компании VYGON Consulting, благодаря качественному «входящему сырью» средняя маржа таких компаний в мировых ценах ненамного ниже маржи крупных комплексных НПЗ (0,8 доллара против 1,6 доллара за баррель). При этом положительная маржа только стимулирует руководство подобных предприятий увеличивать переработку.

Таким образом, новое руководство Афипского завода должно сделать ставку на доведение модернизации до конца, чтобы постепенно вывести предприятие из долговой ямы.

Группа компаний «Новый Поток» (New Stream Group ) - российская частная группа компаний, в которую входят активы, занимающиеся добычей и переработкой нефти, а также транспортировкой, экспортом и реализацией нефтепродуктов на внешнем и внутреннем рынке. Главный офис находится в Москве . Согласно рейтингу «РБК 500» за 2017 год по выручке находилась на 55 месте среди всех компаний России и на 11 месте среди нефтегазовых компаний - 208 млрд рублей. При этом в 2016 году компания получила чистую прибыль 4,4 млрд руб.

«Новый Поток»
Тип Частная компания
Основание 2006 год
Основатели Дмитрий Мазуров
Расположение Россия Россия : Москва
Ключевые фигуры Дмитрий Мазуров (председатель совета директоров группы компаний);
Отрасль Нефтегазовая
Продукция Дизельное топливо, высокооктановые бензины, СУГ, нафта, моторное топливо, битум и др. нефтепродукты
Оборот ▼ 208 млрд руб. (2016)
Чистая прибыль ▲ 4,357 млрд руб. (2016)
Число сотрудников Более 5 000 человек
Материнская компания АО "Новый Поток"
Сайт new-stream.ru

Руководство

В 2019 году пост президента группы компаний «Новый Поток» занял бывший глава Росприроднадзора Артем Сидоров . Председателем Совета директоров New Stream Group является Дмитрий Мазуров .

История

Управляющая компания АО «Новый поток» зарегистрирована в августе 2014 года . Официально о создании единой группы компаний «Новый Поток» было объявлено в октябре 2016 года. До этого момента все принадлежащие ей активы позиционировались как самостоятельные компании-партнеры, однако негласно они входили в группу New Stream, организованную в 2006 году. Нефтеперерабатывающий бизнес был сформирован на базе компании «Нефтегазохимические технологии» («НГХТ»), учрежденной Дмитрием Мазуровым в 2001 году. Первоначально «НГХТ» занималась импортом нефтепродуктов из Казахстана и переработкой их на уфимских заводах. В 2004 году обороты НГХТ достигли десятков миллионов долларов .

В 2004 году Дмитрий Мазуров совместно с Геннадием Лисовиченко основал Антипинский нефтеперарабатывающий завод , ставший базовым активом группы. Поддержку созданию предприятия оказал тогдашний губернатор Тюменской области Сергей Собянин . На долю Антипинского НПЗ в 2016 году пришлось 156 млрд рублей выручки , или около 70 % выручки группы.

Впоследствии для реализации производимых на заводе продуктов на внутреннем и внешнем рынке были созданы компании-дистрибьюторы «АНПЗ-Продукт» (2007) и New Stream Trading (2009). В 2010 неформальная группа New Stream пополнилась компанией «Нью Петрол Тюмень», на сегодняшний день управляющей сетью из 30 заправочных станций в Тюменской и Курганской областях .

В 2016 году были приобретены компания «Битумное производство», расположенное в городе Кстово Нижегородской области , и доля в морском перевалочном комплексе «Коммандит Сервис» в Мурманской области . В 2017 году «Новый Поток» получил под контроль 25% в Афипском НПЗ, расположенном в Краснодарском крае, и вступил в управление предприятием ..

Структура компании

В структуру «Нового Потока» входят нефтяные месторождения, три нефтеперерабатывающих производства, дистрибьютерские, консалтинговые, инжиниринговые и инвестиционные компании .

Производственные активы

  • ООО «Афипский НПЗ»
  • ООО «Битумное производство»

Дистрибуция

  • New Stream Trading AG - экспорт нефтепродуктов
  • ООО «АНПЗ-Продукт» - оптовая дистрибуция в России
  • ООО «Нью Петрол Тюмень» - розничная реализация бензинов, дизельного топлива и сжиженных углеводородных газов в РФ

Примечания

  1. Данные ЕГРЮЛ от 26.04.2017
  2. РБК 500 (неопр.) .
  3. Бывший глава Росприроднадзора стал президентом «Нового потока» (неопр.) . «РБК» (22 января 2019).

Бывшие топ-менеджеры «Башнефти», проработавшие в «Новом потоке» Дмитрия Мазурова всего полгода, покидают компанию. В компании объясняют это имиджевым эффектом из-за их премий, оспоренных в суде, менеджеры это отрицают

Михаил Ставский (Фото: Владимир Смирнов / ТАСС)

Команда бывших топ-менеджеров «Башнефти» во главе с ее первым вице-президентом Михаилом Ставским, которая только в начале года пришла в «Новый поток» (владеет крупнейшим независимым НПЗ в России) Дмитрия Мазурова развивать бизнес в области добычи, покинула компанию. Об этом РБК рассказали три знакомых топ-менеджеров и подтвердили представитель «Нового потока» и сам Ставский.

Ставский был вынужден покинуть «Новый поток» ​«в связи с негативным имиджевым эффектом вынесенного решения суда города Уфы, признавшего незаконными выплаты дополнительных ежегодных вознаграждений сотрудникам «Башнефти», утверждает представитель компании. В середине июня Ленинский районный суд Уфы удовлетворил иск прокуратуры Башкирии и «Башнефти» о вознаграждении топ-менеджеров компании, из-за этого около 300 сотрудников нефтяной компании лишились вознаграждения примерно на 2,7 млрд руб.

Но Ставский, который покинул «Башнефть» в октябре 2016 года, сразу после перехода компании под контроль «Роснефти», а в январе 2017 года возглавил нефтяную компанию в группе «Новый поток», отрицает официальную причину своей отставки. «Этот вопрос (решение суда Уфы. — РБК ) вообще никак не обсуждался, и этот «имиджевый эффект» никак не влиял на работу команды», — сказал он РБК. Вместе со Ставским группу покидают еще несколько бывших топ-менеджеров «Башнефти», в частности начальник управления добычи нефти и газа Владимир Ильясов, директор по капитальному строительству объектов нефтегазодобычи, материально-техническому обеспечению и логистики Дмитрий Рябченко, директор по добыче нефти и газа Сергей Здольник, следует из сообщения «Нового потока».

Завод в Тюмени

Главный актив группы «Новый поток» — Антипинский НПЗ, крупнейший независимый нефтеперерабатывающий завод, расположенный в промышленной зоне Тюмени (в 2016 году переработал около 8 млн т нефти). Его основной акционер — бизнесмен Дмитрий Мазуров (80%), еще 20% — у однокурсника президента Владимира Путина и известного адвоката Николая Егорова. У Мазурова есть и еще один влиятельный партнер — знакомый мэра Москвы Владимир Калашников. Он возглавляет совет директоров «Нового потока», отвечая за связи с госорганами, и владеет опционом на 25% группы, рассказывал РБК Мазуров весной 2016 года. Выручка компаний, входящих в группу «Новый поток», по РСБУ в 2016 году ожидается на уровне $5 млрд, сообщила пресс-служба компании в январе 2017 года.

Управленцы из «Башнефти» должны были с нуля развивать бизнес «Нового потока» в области добычи, который позволил бы группе стать вертикально интегрированной — до последнего времени она владела активами только в переработке (Антипинским НПЗ и Марийским НПЗ). В 2015 году «Новый поток» выиграл лицензии на три месторождения в Оренбургской области: Могутовское, часть Воронцовского и часть Гремячевского, но добыча на них еще не началась. Запасы этих трех участков оценивались в более 40 млн т (по С1), они должны были быть запущены в эксплуатацию в 2018 году. При выходе на проектную мощность добыча должна была составить 4 млн т нефти в год, писал «Интерфакс» .

«Все, что команда планировала сделать в этом году, все сделано. Были сняты геологические неопределенности, испытаны скважины и начато проектирование объектов инфраструктуры», — сказал РБК Ставский. Причины отставки он называть не стал, отметив, что «ушел заниматься семьей и здоровьем».

По словам двух знакомых топ-менеджеров «Башнефти», они покинули «Новый поток» из-за нехватки у акционеров денег на реализацию проекта в области добычи. Команда Ставского оценивала капитальные затраты на развитие этих трех месторождений в 32,6 млрд руб. в течение 20 лет, а эксплуатационные в 41 млрд руб., рассказывает один из собеседников. Действительно, инвестиции в добычной бизнес должны были составить более 32 млрд руб., подтверждает другой собеседник. Но у компании «возникла проблема с инвестированием», — добавляет он. Представитель «Нового потока» это не комментирует.

Такие значительные инвестиции могли потребоваться из-за того, что все три месторождения расположены на территории национального парка «Бузулукский бор», скважины на участках были пробурены еще в 1950-1970-е годы, но законсервированы из-за разливов нефти, рассказывает еще один собеседник РБК, знакомый с бывшими топ-менеджерами «Башнефти». Это брошенные скважины со срезанной арматурой, из которых до сих пор сочится нефть, пояснил он.

Представитель «Нового потока» говорит, что новым президентом добычного дивизиона компании назначен Александр Белов, который с 2015 года занимал должность ее главного инженера, а до этого успел подработать в нескольких крупных нефтяных компаниях. Он продолжит работу по реализации проекта, в частности, сосредоточится на завершении работ по переконсервации и переликвидации старых советских аварийных скважин на месторождениях, сказал собеседник РБК.