Управление на конфликти: основни принципи и методи. Как да излезем победител от конфликтна ситуация

Вероятно няма човек, който никога да не е участвал в конфликт. Дори най-спокойните и миролюбиви хора понякога неволно се оказват въвлечени в различни неприятности. И ако за някои скандалите служат като вид „освобождаване“, други са напълно изгубени в такива ситуации. В резултат - притеснения, стрес, развалено настроение.

Как да се държим в конфликтни ситуации и как да излезем победители от тях?

Има цяла наука, която изучава конфликтите, причините за възникването им, както и начините за тяхното преодоляване - конфликтология. Затова сега ще разгледаме накратко основните му аспекти.

1. Търсете компромис
Разбира се, по-добре е да избягвате конфликта. Следователно първата ви задача ще бъде да намерите компромис. По този въпрос е важно да се намери „златната среда“. Задавайте въпроси – трябва да покажете, че сте готови да изслушате човека и да признаете, ако грешите за нещо. За да направите това, трябва да имате силен характер. В същото време не можете да следвате примера и постоянно да отстъпвате във всичко, както и да търпите унизително поведение, само за да избегнете неудобна ситуация за вас. В противен случай, както се казва, "те ще седнат на главата ви и ще провиснат с лапи."

2. Бъди спокоен
Трябва да запазите спокойствие и ясно да формулирате какъв е проблемът и как го виждате разрешен. Тоест трябва да разберете какво искате вие ​​и какво иска опонентът ви. В противен случай можете да спорите безкрайно, без изобщо да докосвате самата същност на проблема - поради което всъщност възникна конфликтната ситуация.

3. Не се поддавайте на провокации
Не винаги е възможно да се намери компромис, който да удовлетвори и двете страни, особено ако имаме работа с така наречените „провокатори“. Такива хора трябва да защитят позицията си на всяка цена, да настояват за себе си. Това е първият признак на егоизъм, който лишава човека от обективност. В резултат на това всичко се превръща в безсмислен спор, в който хората слушат, но не се чуват. Важно е да осъзнаем това, за да не повторим сами тази грешка. Иначе няма особен смисъл от това.

4. Предизвикайте опонента си в разговор един на един
Много често проблемът има скрити мотиви. Например, по време на работа забелязвате очевидна враждебност към вас от страна на някой от вашите служители. На този фон непрекъснато възникват сблъсъци. Причините могат да достигнат до абсурд: изглеждате като бившия й съпруг или може би човекът просто има комплекс за малоценност и се опитва да се утвърди по този начин.
Предизвикайте човека към откровен разговор. Не се страхувайте, бъдете приятелски настроени и спокойни. Ако сте били онеправдани, първият ви въпрос трябва да бъде: какво го е причинило? Най-често хората, които клюкарстват зад гърба си, хвърлят язвителни фрази, губят се в разговор лице в лице и не намират какво да кажат...
Антон Чехов казва какво мисли!

Като идентифицирате истинските причини и отговорите адекватно на опонента си, няма да се почувствате унижени и обидени. Често това е причината хората да се тревожат най-много – от това, че се чувстват несправедливо третирани и не могат да реагират правилно.

Обобщавайки, бих искал да ви пожелая самочувствие, спокойствие и сила на характера, а също така да дам един малък, но много полезен съвет от Антон Павлович Чехов: във всяка ситуация останете хора!

Как бързо и достойно да излезем от конфликтна ситуация

Важно е да запомните, че най-популярният начин за разпалване на конфликт е чрез взаимна критика. Много хора смятат, че критиката е много полезно нещо. Не всяка критика обаче е полезна. 99% от критиките, които чуваме и отправяме ежедневно, са унизителни критики. Това причинява огромна вреда не само на взаимоотношенията, но и на здравето на хората. Критиката предизвиква стресово състояние, продължителното преживяване на което води до психосоматика: псориазис, язва, астма, хипертония, гинекологични и други заболявания. Това наранява чувствата на хората и е толкова болезнено, колкото физическото насилие. Унищожава личното достойнство и може да доведе до самоубийство. Атмосферата на постоянна критика води до емоционална травма, лишава от самочувствие и поражда мисли за малоценност и това се пренася във всички сфери на живота на всеки. Грубата дума е обидна, присмехът е унизителен. Ако учението и критиката идват от хора, които имат власт над вас, вие ставате безпомощни и не можете да вземате решения. Вербалното и емоционалното наказание води до намаляване на самочувствието, поява на чувство на тревожност и може да попречи на развитието на чувство за уважение към другите хора, както при дете или юноша, така и при възрастен.

Затова нека да разберем какъв вид критика има и как да разграничим полезното от безполезното. Има три вида критика:

Напълно несправедливо;

Частично справедливо;

Справедлива критика.

ДА СЕ напълно несправедливокритиката включва и обиди. По правило човекът, който обижда, е под влияние на емоциите. Затова е необходимо да го успокоите, опитайте се да се уверите, че човекът може да се отдалечи от емоциите и да започне да мисли разумно. Необходимо е спокойно и любезно да зададете няколко въпроса на критикуващия, така че той да премине от обиди към конкретни забележки:

Уточняващи въпроси:„Какво точно имаш предвид?“, „Какво имаш предвид с това?“ Много често за критика е трудно да спре и да формулира конкретна забележка. Той може да отговори на въпроса ви със следната фраза: „Вие сами знаете много добре за какво говоря“. В този случай продължете търпеливо да задавате следните въпроси.

Фактически въпроси:„Моля, посочете фактите“, „Дайте примери“, „Какво, къде, кога?“ Ако не получите конкретна формулировка на коментара за тези въпроси, но чуете нещо като следното: „Има много факти“, „Има повече от достатъчно примери“, тогава преминете към следващия тип въпроси.

Алтернативни въпроси:„Не ти харесва това, това и това?“ Тоест вие помагате на критика да формулира конкретни коментари. В този случай най-вероятно той вече ще може правилно да посочи вашите конкретни думи или действия, които са причинили неговото недоволство. Например: „Днес закъсняхте с 5 минути“ или „Вчера нарекохте посетител глух“. Ако чуете конкретни и честни коментари, потвърдете ги и задайте един последен тип въпрос.

Опустошителни въпроси: „Не ви ли харесва как пиша доклади, как говоря по телефона и как се обличам? Какво друго не харесваш?" Тоест избройте всички коментари и попитайте дали има още.

Тези въпроси са необходими, така че критикът веднага да изложи всичко, от което е недоволен, и да не ви досажда за по-дълго време. Ако той добави забележката: „Аз също не харесвам факта, че често закъснявате“, тогава с готовност вземете това предвид.

Този начин на отговор е най-трудният, но критиката е формулирана в най-несправедливата форма. Може би насочващите ви въпроси, зададени със спокоен и приятелски тон, ще изненадат и дори раздразнят критикуващия. Така трябва да бъде. Това означава, че той е почувствал вашето превъзходство в тази ситуация. Той е свикнал с патетични извинения, контраатаки или покорно мълчание, а вие спокойно се опитвате да го разберете, като вземете предвид конкретни и справедливи коментари. Отсега нататък той ще ви критикува конкретно или като цяло в момент на раздразнение ще ви заобиколи - ще „наточи ноктите си“ върху някой друг.

Сега нека поговорим за частично справедливокритика - по този начин те най-често критикуват вашите навици, начин на обличане, характер или изразяват мнението си (те имат пълното право!).

Например: „Винаги закъсняваш (спориш, говориш глупости и т.н.)!“ или „Обичате ли да се подигравате на другите (спите, клюкарствате и т.н.)!“, или „Държите се лошо (обличате се, говорите, пишете и т.н.)!“

Очевидно критикът точно посочва конкретен ваш недостатък, но все пак прекомерно обобщава областта на критиката. Невъзможно е да се приеме напълно подобна забележка, но в нея има справедлива част. И всичко, което е справедливо, трябва да бъде признато.

Има три начина да отговорите достойно на частично справедлива критика:

Първи начин.Признавайте само справедливата част от критиката и не реагирайте на останалата част. Не забравяйте да започнете отговора си с „да“. Винаги, когато признавате нещо, първо трябва да кажете тази магическа дума, за да успокоите събеседника, да го спечелите и да демонстрирате готовността си за взаимно разбиране. Например, казаха ви: „Винаги закъснявате“. Достоен отговор: „Да, закъснях днес.“

Втори начинизползвайте го, когато не сте съгласни дори с част от критиката. Например, казват ви: „Имаш лоши обноски“ или „Облечен си зле“. И си мислите, че това не е вярно. Но критикът има право да мисли така. Признайте, че това е негово право, започнете отново с „да“: „Да, имате право да мислите така“ или: „Да, не всеки харесва моите маниери“.

Трети начиндостоен отговор на частично справедлива критика - превръщане на критиката в достойнство. Това е „висш пилотаж” в изкуството на комуникацията. Например, чувате адресирано до вас: „Обичате да чатите“. Започнете отговора си отново с „да“: „Да, хубаво е да говориш с умни хора.“

Третият тип критика е напълно справедливо. Това е конкретна критика. Те ви посочват вашите думи или действия, като подчертават, че сте казали или направили нещо, нарушаване на споразумения. Например, те ви казват: „Съгласихме се да дойдете в пет, но вие дойде в шест“ или „Обещахте да сготвите борш и не го сготвихте“, или „Не сте изгладили тази риза напълно ”, или „Ти ми извика”. Незабавно признайте основателността на критиката, започнете отново с „да“: „Да, прав сте“ или: „Да, вярно е, съжалявам“. Много хора казват: „Извинете“. Не ви съветваме да се извинявате често, освен ако не е особено наложително. Извиняващият се човек изглежда несигурен в себе си. Отговорите „Съжалявам“ или „Съжалявам за това“ са напълно достатъчни, за да изгладят впечатлението от предприетите действия.

Във всеки случай, за разрешаване на конфликт е много важно да можете да преговаряте не само по време или след конфликта, но и много по-рано. Веднага след като влезете в контакт, било то служебни отношения, приятелство или създаване на семейство, е много важно незабавно да изградите основните етапи на вашата връзка. За да научите как да правите това, ви предлагаме следното упражнение.

Упражнение 36

За това упражнение ще ви трябва партньор. Можете да правите това упражнение с приятел или дори няколко приятели на свой ред.

Представете си, че поради някакви неочаквани обстоятелства трябва да живеете заедно. Вземете лист и химикал и запишете всички най-важни области от връзката ви, които ще присъстват в съвместния ви живот. Например:

Закупуване на хранителни стоки;

Лични вещи и тяхното използване;

Лична територия;

Занимания през свободното време;

Късно завръщане у дома;

Поканване на гости или роднини;

домашни любимци;

Лични отношения с мъже;

След като запишете всички области, опитайте се да се споразумеете за тях и как точно ще бъдат структурирани взаимоотношенията ви в тези области. Важно е да постигнете споразумение по такъв начин, че и двамата да не се чувствате потиснати, неудобни или да се чувствате така, сякаш сте пожертвали нещо. Дори е важно как ще бъдат поставени чехлите в коридора.

След това отговорете на въпросите, обсъдете ги помежду си и запишете отговорите си в дневника за самонаблюдение:

Коя беше най-трудната част от това упражнение?

Какво не взе предвид?

Много е важно да се подчертае, че споразуменията никога не са вечни. Рано или късно се появяват нови обстоятелства и в този момент може да е полезно да обсъдите нови условия. Клауза във вашия договор като „обсъждане на нови въпроси, когато възникнат“ трябва да бъде задължителна. Друга пречка в общуването е неискреността на намеренията на събеседниците, което се нарича „манипулация“.

От книгата Workshop on Conflict Management автор Емелянов Станислав Михайлович

Урок 2.4. Тема: „Конфликтни ситуации“. Дидактическа игра „Фрустриращи ситуации в бизнес отношенията“ Цел на урока. Укрепване на уменията на студентите за идентифициране на конфликтни ситуации в процеса на социално взаимодействие в нестандартни бизнес ситуации. развитие

От книгата Заек, тигър стане! автор Вагин Игор Олегович

КАК ДА СЕ ОЖЕНИТЕ БЪРЗО Трябва да изберете съпруг като кола: проверете кормилното управление, спирачките, мощността на двигателя и вътрешния комфорт. Директор на брачна агенция Жена се втурва между двама мъже. Умната жена е между двама глупаци. Екатерина Горбовская Вече е омъжена

От книгата Не можете да бъдете заедно. Как да спасим една връзка автор Целуйко Валентина

ДЕТЕ В КОНФЛИКТНО СЕМЕЙСТВО Отрицателното въздействие на семейния конфликт върху личността на детето се проявява по два начина. От една страна, от ранна детска възраст детето става постоянен свидетел на родителски разногласия, кавги и скандали. От друга страна, той може

От книгата Психологически техники на мениджъра автор Либерман Дейвид Дж

От книгата Психологически основи на педагогическата практика: учебник автор Корнева Людмила Валентиновна

Глава 7 КОНЦЕПЦИЯ ЗА КОНФЛИКТНА ПЕДАГОГИЧЕСКА СИТУАЦИЯ ПЕДАГОГИЧЕСКАТА СИТУАЦИЯ е краткотрайно взаимодействие между учител и ученик (персонал на класа), основано на противоположни норми, ценности и интереси, придружени от значителни емоционални

От книгата Конфликт: участвай или създавай... автор Козлов Владимир

Диаграма 1.1.12 Елементи на конфликтна ситуация Елементите на конфликтна ситуация са: участниците, техните цели в конфликта и обектът на конфликта. Повече подробности? Участниците в конфликт (преки и заинтересовани) са „носители на конфликти“, тоест тези, чиито интереси в дадена

От книгата Как да поддържаме успех. Изкуството на комуникацията. Технологии, илюзии, възможности автор Цветкова Евгения Генадиевна

Технология 1.2.5 Логика на анализ на конфликтна ситуация В живота често се сблъскваме с различни проблемни ситуации. Каним ви да подчертаете онези, които имат или могат да окажат значително влияние върху вашата позиция в организацията, авторитет, благосъстояние,

От книгата Успехът е личен въпрос: Как да не загубите себе си в съвременния свят автор Мелия Марина Ивановна

Диаграма 3.1.4 Фактори, определящи избора на тип взаимодействие в конфликтна ситуация Реакцията на всеки участник към осъзнаването на ситуацията като конфликт се проявява в избора на типа поведение по отношение на другата страна. Логиката е следната: има „разузнаване в сила“ и обмен

От книгата Бизнес комуникация. Лекционен курс автор Мунин Александър Николаевич

Технология 3.2.6 Стратегии (стилове) на поведение в конфликтна ситуация В противен случай тази технология се нарича способност за анализ на партньор (тест на Томас-Килман, адаптация на Н. В. Гришина). Като някаква помощ за

От книгата Управление на конфликти автор Шейнов Виктор Павлович

Поведение в конфликтна ситуация – уви – не можем без конфликти в живота си. Дори и при най-идеалните, хармонични отношения. И както често се случва, ние започваме да отговаряме на изблик на гняв и обвинения от нашия събеседник със собствен изблик на емоции. Дума по дума.

От книгата Техники на Дейл Карнеги и НЛП. Вашият код за успех от Нарбут Алекс

ЧАСТ II. Излезте с чест от трудна ситуация Глава 12. Как да подадете жалба и да подобрите отношенията? Дори и най-гъвкавите хора от време на време са недоволни от действията на другите и се оплакват. Но това често води до недоволство и остри конфликти - точно като в приказка

От книгата Cheat Sheet по социална психология автор Челдишова Надежда Борисовна

Глава 15. Как да излезем достойно от ситуация на разпит? Защо комуникацията с правоприлагащите органи предизвиква безпокойство у всички без изключение? Да, защото никой не знае със сигурност до какво може да доведе това: не се кълнете в пари или затвор. Обадете се за „елате за разпит“

От книгата на автора

Преодоляване на страха в конфликтна ситуация Ако искате да се отървете от страховете, които са се превърнали в пречка по пътя ви, приемете метод на визуализация, който ще ви помогне в този случай, така че отделете около една минута, за да видите, чуете, почувствате този страх, неговото

От книгата на автора

Правила за формулиране на конфликтна ситуация Ключова роля при разрешаването на неслучайни конфликти играе компетентното, конструктивно формулиране на конфликтни ситуации, които описват същността на всеки такъв конфликт. Ето правилата за формулиране на конфликтна ситуация,

От книгата на автора

Правило 5: научете се да постигате съгласие в конфликтна ситуация. Много конфликти не се разрешават само защото участниците в тях не виждат допирни точки по спорните въпроси - или по-скоро не искат да ги търсят и намират. Но в действителност между спорещи хора

От книгата на автора

67. Методи за разрешаване на конфликтни ситуации Има структурни и междуличностни методи за разрешаване на конфликти: › методът за изясняване на изискванията се състои в обясняване на хората на резултатите, които се изискват от тях. Най-ефективно се използва, когато

Конфликтните ситуации са неизбежна част от живота ни.

Случва се нашите интереси да се различават от интересите на другите хора и това е нормално. Конфликти могат да възникнат на работа и у дома, с близки и непознати. Достойно излизане от конфликтна ситуация и дипломатично разрешаване на конфликта с минимални загуби е умение, което може да се развие.

Как да излезем от конфликтна ситуация?
1. Определете предмета на конфликта.
Много е важно страните в конфликта да разберат какъв е залогът. Предметът на конфликта е нещо, което интересува всички негови участници.

Например, искате да отидете на почивка във вашата дача, но съпругата ви предпочита почивка в Сочи. Тоест, говорим за конкретна посока на съвместна почивка. Ако се отклоните от темата, конфликтът ще се разрасне и ще засегне други аспекти на живота: ще има спор за уважение и доверие в семейството, ще започне припомнянето и изброяването на всички предишни грехове, ще дойде ред да обсъждаме взаимно роднини и др. и така нататък. - така се ражда голям скандал от малко несъгласие, което може да се избегне, като се съсредоточи върху конкретна тема.

2. Не ставайте лични.

Да, в състояние на гняв може да изглежда, че сте заобиколени от глупави, късогледи хора, но това не са мислите, които ще ви помогнат да разрешите конфликта. Не трябва да се навеждате на коментари като „всички жени са глупави“ или „ти си добър като дойна коза“. Не обиждайте човешкото достойнство, ако не искате да си създадете враг в лицето на любим човек, въздържайте се от коментари за възраст, пол, раса, физическо телосложение. Фокусирайте се върху предмета на конфликта.

3. Не се въвличайте в конфликта с цялото си същество.

Ако в конфликтна ситуация ръцете ви треперят, започвате да крещите и губите контрол над себе си - по-малко вероятно е да разрешите ситуацията с максимална полза, без да прекрачвате границите на другите. Обърнете внимание на състоянието на тялото и ума си. В крайна сметка това е само една от многото житейски ситуации; не бива да си хабите здравето и нервите в битка с тези, с които диалогът е възможен.

4. Намерете най-приемливия начин за разрешаване на конфликта.

Психолозите идентифицират пет начина за излизане от конфликт и в зависимост от ситуацията можете да използвате най-подходящия:

- Съперничество.
Един от най-често срещаните методи е, когато всеки опонент защитава своята гледна точка. Този метод е подходящ, ако животът и здравето на други хора зависят от вашето решение. Например, ако съпругата реши да отиде на почивка на място, където в момента не е безопасно, има смисъл да настоявате за друг вариант. Или ако позицията на компанията и много хора зависи от вашето отговорно решение в бизнеса.

- Устройство.

Единият от участниците приема изцяло условията на другия. Този метод има две страни: първата е мъдростта, когато хармонията и спокойствието са по-важни от победата в малък конфликт. Например, не ви харесва идеята да купите златен сервиз за чай за 12 души, но възрастната ви майка цял живот е мечтала за такъв. Купуването на този комплект ще й донесе много повече щастие, отколкото ще ви причини неудобство, така че в този случай може да е по-лесно да се поддадете.

Недостатъкът на този метод е, че подкопава волята ви. Настаняването се превръща в навик и с годините ви става все по-трудно да изразявате собственото си мнение. Ако във връзка с някого постоянно трябва да се приспособявате към неговите желания, за да избегнете скандал, най-вероятно тази връзка е токсична за вас.

- Компромис.

Този метод напомня процеса на покупка на ориенталски базар: отначало ви казват завишена сума, но вие преговаряте, докато цената устройва както вас, така и продавача. Компромисът се счита за надежден начин за разрешаване на конфликт, но трябва да се има предвид, че с редки изключения нито една от страните няма да получи пълно удовлетворение. Добрите, силни взаимоотношения не могат да бъдат изградени върху постоянни компромиси.

- Грижа.

Неразрешено оттегляне от конфликта, без опити за разрешаването му. Този метод е подходящ в малки и незначителни ситуации, особено с непознати. Не бива да влизате в конфликт с невъзпитан човек, който просто търси с кого да се скара.

Това е един от най-лошите начини за решаване на важни стратегически въпроси. Ако редовно практикувате избягване на конфликти с половинката си, това неизбежно ще доведе до натрупване на недоволство. Също така си струва да обърнете внимание на качеството на връзката ви, ако любимият ви избере да избегне конфликта като единствен начин за разрешаване на проблема.

- Сътрудничество.

Един от най-добрите начини за разрешаване на конфликти. Вариант, при който ще бъдат отчетени интересите на всички страни. Това ще отнеме време и креативност, но с необходимото старание ще има решение, което да устройва всички. Просто трябва да се издигнете над конфликта и да погледнете ситуацията отвън.

5. Направете изводи.

Случва се хората да изпитват чести конфликти на една и съща тема. Конфликтната ситуация носи много ползи: помага да опознаете по-добре друг човек, да идентифицирате болезнени теми и да изградите лични граници. Не всички неща в една връзка могат или трябва да бъдат толерирани и конфликтните ситуации ще помогнат за разкриването на важни теми.

Наблюдавайте ситуацията, правете изводи от конфликтите и те ще спрат да се повтарят.

Пожелавам ти мир

Вашият Митрават.

За да се запишете за консултация, оставете вашето име и имейл адрес във формата в долния десен ъгъл и натиснете бутона "Записване".

Няма значение колко добър е вашият приятел към вас - караници и разногласия все пак ще се случат известно време. Всички сме хора. Ако наистина държите един на друг, определено ще намерите изход от конфликта. Може да отнеме известно време, но с търпение и любов можете да поправите връзката си и да се върнете в правилния път с приятеля си.

стъпки

Част 1

Разберете какво се обърка

    Изолирайте проблема.Преди да можете да разрешите ситуацията, ще трябва да знаете какво се е объркало. Трябва да погледнете по-дълбоко, отколкото просто да разчитате на това, което той е казал или тя е казала на шега, и да решите първопричинаконфликт. Обмисли:

    Ако вие и вашият приятел се скарахте, помислете първо как да излезете от ситуацията?Какво наистина те подразни? Вашият отговор увеличи ли напрежението? Ако да, как? Направете списък с нещата, които смятате за наистина проблематични, и помислете какво може да мисли вашият приятел от негова или нейна гледна точка. Поставете се на мястото на приятеля си и помислете за възможни погрешни тълкувания.

    • Ако знаете, че сте наранили приятеля си, защото наистина сте му били ядосани, извинете се за това (ако се чувствате виновни и наистина смятате, че е било лошо) сега и кажете, че не сте искали това да се случи. Понякога кавгите за едно нещо ескалират в битка, която се превръща в конфликт извън темата. Ако знаете, че сте преминали границата, извинете се сега, за да покажете, че сте осъзнали, че неправилно позволявате на гнева си да надделее над вас и покажете, че сте готови да говорите за основния проблем.
  1. Ако не се е случила истинска конфронтация и чувствате, че вашият приятел ви игнорира, защото сте направили нещо, което да го нарани, помислете как се е случило последното ви взаимодействие. Казахте ли или направихте нещо, което може да се приеме за обидно? Може да искате да се консултирате с общи приятели, които ви познават добре, но не позволявайте разговорът да премине в клюки или обвинения. Вашата цел е да направите каквото можете, за да разберете какво не е наред, но ако сте озадачени, ще искате да започнете разговор с приятеля си и да го попитате.

    Ако сте обидени, опитайте се да определите какво точно ви е разстроило.Може би нещо наистина ви притеснява от известно време? Вашият приятел направил ли е подъл коментар за това, че приемате твърде много лично? Може би сте имали лош ден? Ако отговорите на тези въпроси показват, че няма да се ядосвате дълго време и гневът ви е единственото извинение да прекратите приятелството си, тогава трябва да помислите какво ще ви струва да простите на приятеля си.

    Част 2

    Намери решение

    Част 3

    Разрешаване на проблеми с вашия приятел
    1. Започнете разговор с приятеля си.Изпратете съобщение до приятеля си, обяснявайки, че имате някои мисли и смятате, че и двамата ще се възползвате от спокоен разговор за основния конфликт. Бихте искали да чуете неговата гледна точка по отношение на цялата тази история - разговорът трябва да се проведе преди същинското помирение и можете да се надявате, че приятелят ви все пак ще намери време да се помири с вас скоро.

      • Изберете подходящия момент. Ако е възможно, опитайте се да намерите време, когато можете да се извините на приятеля си лично, без никой друг. Ако това не помогне, предложете разговор по телефона или писане като опция.
    2. Помислете внимателно, без преструвки, какво сте сгрешили в тази ситуация и се подгответе психически да поискате прошка. Това е най-добрият начин наистина да покажете на приятеля си, че искате да разрешите конфликта.

      • Не се извинявайте с аргументи, които обвиняват вашия приятел. Вместо да кажете: „Съжалявам, че се почувствахте обиден от това, което ви казах“, кажете: „Съжалявам, че те обидих“. Първото изречение хвърля вината върху вашия приятел; вторият приписва вината на теб.
      • Опитайте се да не предлагате дълъг списък с извинения. Задоволете се с една публикация за вашата история, говорейки за това как сте се почувствали относно ситуацията, за да дадете на приятеля си някаква перспектива, но не се опитвайте да формулирате нещата по начин, който предполага, че се опитвате да избегнете вина.
      • Бъдете искрени. Поискайте извинение само ако наистина съжалявате за постъпката си. В противен случай вашият приятел ще разбере, че нямате предвид искрено извинение. Ако все още сте ядосани, отделете време да се успокоите и стигнете до заключението, че наистина съжалявате.
    3. Нека вашият приятел излее малко гнева си.Той или тя може все още да е много ядосан. Извадете този гняв и след това кажете отново, че съжалявате. Попитайте дали има нещо друго, което можете да направите, за да компенсирате това на приятеля си.

    4. Направете стъпка към помирение.Стъпката за помирение може да бъде толкова проста, колкото да предложите прегръдка или да обмислите да направите подарък на приятеля си. Каквото и да измислите, то трябва да внушава добра воля и да покаже на приятеля ви, че го цените. Ето няколко идеи:

      • Напишете мило писмо, в което опишете защо сте приятели.
      • Направете партида бисквитки.
      • Предложете да помогнете на приятеля си да изпълни досадна задача.
      • Предложете някаква интересна дейност, която можете да правите заедно.

    част 4

    Възобновяване на нормалните отношения
    • Не се страхувайте да бъдете истински. Добре е, ако крещиш; това ще даде воля на емоциите ти и ще ти помогне да се почувстваш малко по-добре.
    • Внимавайте какво казвате, защото веднъж кажете ли нещо, не можете да го вземете обратно. Това може само да го ядоса повече.
    • Бъдете винаги напълно искрени. Ако имате проблем, обсъдете го подробно. Запазването на мълчание и изразяването на проблем, докато сте ядосани, само ще доведе до нова кавга.
    • Не казвай неща, които не мислиш. Спрете се преди да го направите и упражнете самоконтрол.
    • Не е нужно всеки път първи да искаш прошка. Ако смятате, че вашият приятел никога не се извинява, трябва да повдигнете въпроса по спокоен и нежен начин.
    • Ако знаете, че най-добрият ви приятел наистина е на ръба в момента за определени неща, като спортно събитие или получаване на категория като наука, не го дразнете, като казвате, че се справяте по-добре от него в тези случаи. Просто насърчете и поздравете приятеля си за усилията му и ако той попита как се справяте, споделете победата си. Най-вероятно той ще се радва за вас и ще се радва да отпразнува победата ви!
    • Понякога това не се получава добре. Дайте време нещата да се уталожат.
    • Ако трябва да помогнете на някого да постигне мир, направете го! Това ще помогне на вас и вашия приятел да се почувствате добре веднага след това.
    • Нека емоциите ви покажат как се чувствате и не се страхувайте да кажете, че съжалявате или дори да прекратите приятелството, просто бъдете себе си и ако това не е достатъчно добро за него или нея, той или тя не е бил ваш приятел в началото място.
    • Трябва да дадете приоритет на отношенията си с приятеля си, ако той или тя е разстроен. Не обвинявайте себе си или приятеля си. Опитайте се да разберете нещата и може да помогне.
    • Един приятел може да изглежда ядосан на вас, докато е с друг приятел, но по този начин просто ви кара да ревнувате, защото той все още иска да бъде ваш приятел. Винаги са готови да помогнат и да се върнат при вас!
    • Извинението и разглеждането на проблема няма непременно да означава, че вашият приятел отново ще бъде толкова близо до вас, колкото преди. Опитайте се да го върнете, разбира се. Може да се наложи да му изпратите картичка или да му направите малък подарък.
    • Някои училища имат програми за медиация; те няма да влошат нещата. Ако това се превърне в реален проблем, обмислете да попитате учителя си къде да намерите посредник, човек, който може да помогне за разрешаването на конфликта. За това трябва да помогнат колегите медиатори и училищните психолози.

Не е нужно да търсите далеч за примери. Насилието при разрешаване на конфликти води до битки, а на ниво големи социални групи – до войни и въоръжени конфликти. Принципът „Силният винаги е прав“ в цивилизована версия се трансформира в правилото „Шефът винаги е прав“.

Единственото предимство на използването на сила е възможността за бързо прекратяване на конфликта. Стратегически обаче такова решение винаги е неефективно. Насилието, както знаем, ражда насилие. Тоест потиснатата страна ще бъде, меко казано, недоволна от това решение на конфликта. Това води до скрита съпротива, а понякога и до открит бунт, който отново изисква насилие за потушаване. По същество това означава, че победителят постоянно се нуждае от ресурси (военни, материални, интелектуални), за да поддържа победата си.

Прекъсване на връзката

В този случай конфликтът се разрешава чрез спиране на взаимодействието, прекъсване на отношенията между страните. Пример за това може да бъде развод между съпрузи или край на кавга между пътници в автобуса, след като един от тях слезе на спирката.

От една страна, разделянето на конфликтните страни напълно разрешава конфликта. От друга страна, това води до следконфликтна ситуация, която може да бъде много болезнена за едната или и за двете страни. И накрая, този метод за разрешаване на конфликт не винаги може да бъде приложен. Дори разведените съпрузи не винаги имат възможност да се разделят; често ги свързва наличието на деца. Конкурентите не могат да напуснат пазара. В резултат на прекъсване на контактите общата причина се срива.

Помирение

По правило помирението се постига чрез преговори между страните. Конфликтуващите или достигат до компромис, който отчита някои от интересите и на двете страни, или се съгласяват с исканията на една от страните, или измислят решение, което напълно отговаря на всички участници в конфликта.

На практика конфликтните първо влизат в преговори. И едва след неуспех решават въпроса с насилие или се разделят. Преговорите са най-конструктивната форма за прекратяване на конфликт: към тях се прибягва дори след военна конфронтация.

Прекратяване на конфликт с помощта на трета страна

Всички тези методи зависят от това каква позиция ще заеме третият участник. Той може да действа като безпристрастен посредник или като сила, подкрепяща една от страните.

Насилие и социален натиск.Насилието, включващо трета страна, може да бъде упражнено от по-слабата страна над по-силната. От тук например дойде практиката да се обръщаме за помощ към гангстерски или мафиотски „покрив“.

Съдебна зала. Съдебното разрешаване на конфликт се основава не на субективните възприятия на страните за тяхната правота, а на системата на правото и публичната власт. Съдебното разрешаване на конфликти обаче има своите предимства и недостатъци. От една страна, съдът е важно постижение на цивилизацията. От друга страна, нито един кодекс от закони не може да вземе предвид всички възможни нюанси на човешките отношения - той е принуден да ги приспособи към определен стандарт. Второ, има вратички в законодателството, които ви позволяват да обърнете ситуацията във ваша полза. И накрая, справедливостта на едно съдебно решение зависи не само от прилагането на закона, но и от способността на съдебната власт да разбере дълбоко същността на делото.

Арбитраж. Ролята на трета страна е поверена на лице (или група лица), на чието решение и двете страни се задължават да се подчиняват. Основното е, че конфликтните страни са готови доброволно да се подчинят на арбитражното решение.

Победа и загуба в конфликт

Участниците в конфликта обикновено разглеждат неговото завършване като успешно или неуспешно в зависимост от това дали целите им са постигнати или не. В този случай възниква впечатлението, че ако едната страна спечели, тогава другата задължително губи. Всъщност това не е вярно. Тоест ситуацията „печеля-губя“, разбира се, съществува, но в допълнение към нея има още две.

Загубата си е загуба.„Оставете ме да умра, но и той ще умре“ - подобно отношение далеч не е необичайно. Случва се някой от опонентите, осъзнавайки невъзможността да постигне целите си, да направи всичко, за да „удави“ и противника си.

Победа - победа. Страните си предлагат взаимно сътрудничество за разрешаване на конфликта. Зоната на разногласието се възприема не като бойно поле, а като работна платформа за намиране на оптималното решение.