Може ли ефективността? Ефективност – правилно ли е направено всичко? Перпетуум мобиле е само детска стъпка по пътя на новата енергия

За законите на поведенческата икономика

Както казват гурутата на корпоративните отношения, за да задържите служител и да го заинтересувате, трябва да работите с мотивация, тази сложна материя, която често не се измерва в пари. Има десетки изследвания, посветени на този наболял проблем, стотици рецепти и не всички от тях се показват добре на практика. Затова си струва да разгледаме по-отблизо законите на поведенческата икономика, която отчита неочевидните нюанси на човешката психология и се превръща в ефективен инструмент за повишаване на ангажираността на служителите. За това говори Евгений Никонов, заместник генерален директор на консултантската агенция.

Защо човек изобщо прави нещо? Как човек избира от много възможности какво ще прави? Защо не можем да се променим? От какво зависи нашата производителност на труда? Познати въпроси? Поведенческата икономика може да ги разкрие.

В бизнеса има такива понятия като участие, удовлетворение, мотивация, но ако целта ви е да спечелите много пари, тогава не това е важно за вас, а производителността на труда. За да печелите пари, трябва да разберете следното: мотивацията не съществува сама по себе си. Това, което наричахте мотивация, е взаимодействието на два различни свята. Първият е светът на мотивите, това е вътрешният свят на стремежите и желанията, вторият е светът на стимулите, външният свят. Мотивацията е взаимодействието на тези два свята. Човек може да бъде контролиран както от мотиви, например „Искам да стана директор“, така и от стимули, например има възможност да спечелите допълнителни пари, за да получите повече пари. Има обаче разлика: под влиянието на мотива производителността на труда на човек се повишава, той работи по-усилено, има високо ниво на удовлетвореност и продължителността на влиянието на вътрешния мотив е по-голяма от влиянието на стимула. .

За топ мениджъра е важно да разбере как работи светът на мотивите, за да може да го използва. Ако сте забелязали, много мениджъри постоянно се борят с мотивирането на екипи или отделни хора, въпреки че няма нищо сложно - имаме само 72 мотиватора. Това се отнася за повечето хора.

Ефектът на свръхоправданието

Светът на стимулите, въпреки че изглежда по-прост, има много странични ефекти. Действието под влияние на мотиви практически няма последствия – това е човешкото развитие в най-чист вид. Какво се случва със света на стимулите, когато липсват мотиви?

Представете си ситуацията: стар дядо живее на първия етаж на многоетажна сграда, децата постоянно вдигат шум под прозорците на апартамента му, той ги прогонва, но те не си тръгват. Тогава дядото предлага да плаща на децата по 100 UAH на ден, така че децата да продължат да вдигат шум под неговите прозорци, децата се съгласяват; Децата вдигат шум през седмицата, но навреме дядото казва, че ще плати не 100 UAH, а 50 UAH. Децата бяха възмутени, но продължиха да играят още една седмица. Дядото обаче отново излязъл при тях и казал, че изобщо не може да плати, но те да продължат да вдигат шум. Ще се съгласят ли децата? Разбира се, че не. И преди са играли безплатно, но в този случай вече не е същото, защото им се предлагат пари. Децата имаха вътрешен мотив - да играят, след това се прилагаше външен стимул - да плащат, след този стимул мотивът изчезна. Това се нарича ефект на свръхобосноваване. Външното стимулиране може да доведе до премахване на вътрешни мотиви.

Ако попитате хората защо ходят на работа, те ще отговорят, че го правят за парите. Но всъщност те работят за това, което им дават тези пари. И много хора не осъзнават това. Това е виртуалният ефект на свръхоправданието.

Най-силните мотиви

Изповед

За хората невниманието към работата им е равносилно на изхвърляне на тази работа в кошчето. Тук не става дума за похвали, а за внимание към нечии дейности. Показването на внимание помага за подобряване на представянето, но също така е важно обратната връзка да се предоставя възможно най-бързо, а не веднъж на тримесечие или в края на годината. Защото служителите се разочароват поради факта, че връзката между поведение и последствия е нарушена. Когато хората не получават своевременен отговор на действията си, те започват да се съмняват в себе си.

Смисленост

Това е много подценен фактор за производителността и често се унищожава в компании, където има разделение на труда, когато хората не виждат пълната картина и не разбират защо тяхната част от работата е важна. Работата на лидера е да възстанови смисъла.

Вътрешни комуникации

Тяхната основна задача е да разкажат на служителите на кого са помогнали с работата си, как работата им е повлияла на света, на клиентите им и на индивида. Това е важно да знаете, ако искате да имате висока производителност.

Стратегия за зелена писалка

Един учител забеляза, че грешките, подчертани в червено, намаляват интереса на децата към ученето. След това със зелен химикал започна да подчертава особено добре изпълнените задачи. Това доведе до подобряване на учебния процес. Така че, ако искате да подобрите производителността, подчертайте частта от пътуването, която вашите служители вече са завършили, подчертайте само това, което е направено добре. Например: 80% от вашия софтуер е написан перфектно, просто трябва да подобрите останалите 20%.

Пристрастяващ ефект

След провеждане на проучване учените откриха, че когато човек получава заплата, се активират същите области на мозъка, както при приемането на наркотици за развлечение. Редовното изплащане на заплати води до пристрастяване и ако се забави, хората започват да изпитват симптоми на абстиненция. Така заплатата много бързо губи своя стимулиращ ефект, превръщайки се в нещо познато.

Какво следва от това? Невъзможно е да се създаде ефективна система за стимулиране - хората ще свикнат с нея. Задачата на топ мениджъра е постоянно да променя тази система.

Бонус система

Но все пак парите бяха и остават мощен стимул, особено бонусната система. В Индия проведоха такъв експеримент: няколко души бяха поканени в палатка, където имаше пъзели, които изискваха различни умения. Преди да започнат да решават пъзели, хората избират бонуси за себе си - заплащане за ден от работата им, за месец, за шест месеца. Тези, които получиха най-ниския бонус, се справиха по-добре с решаването на пъзелите. Защо стана така? Когато човек избере определена сума, той мислено започва да я харчи. И когато осъзнае, че вече може да загуби това, което вече е купил в мечтите си, нивото на стреса му се повишава, започва да се тревожи и рискът от загуба намалява продуктивността му. Вторият фактор е социалният натиск. Колкото по-сложен е проблемът, който решаваме, толкова повече наблюдението ни влияе. Производителността ще се влоши значително под влиянието на хората.

Законът на Йеркс-Додсън

Учените Робърт Йеркс и Джон Додсън изследваха взаимодействието между подобренията в производителността и външните стимули. Когато плъхът беше шокиран по-силно, той намери пътя си от лабиринта по-бързо. Това обаче се случва до определен момент, след което увеличаването на силата на тока води до пълна пасивност на плъха. По отношение на производителността на труда се получава същото - при стимулиране производителността се повишава, но след това започва да спада.

Оказа се, че колкото по-сложен е лабиринтът, толкова по-бързи са върховете на производителността. Какво следва от това?

1. Всеки човек работи на различна честота.Представете си, че мениджърът е установил работа в отдела с определена честота, но един служител е свършил работата много бързо, а вторият не е имал достатъчно работно време. Възниква конфликт. Как да разберете кой на каква честота работи? Според твърденията. Според кривата на Йеркс-Додсън има леви и десни хора. Първите са лежерни, за разлика от вторите. И двамата могат да бъдат ефективни, но за това се нуждаят от различни условия на работа - не трябва да комбинирате бързи и бавни хора в един екип, те просто няма да се съгласят. И още нещо - опитайте се да говорите системно с хората от левия тип, а с хората от десния говорете повече за действия, отколкото за планиране.

2. Социален натиск е производителността на труда в зависимост от наблюдаемостта на труда.Дълго време учените не можеха да разберат как социалният натиск влияе върху производителността на труда. Днес стигнахме до извода, че социалният натиск предизвиква повишаване на производителността на простия труд – физически, но намалява производителността на интелектуалния труд. Хората, които решават сложни проблеми, трябва да бъдат в по-изолирано пространство. Колкото по-сложна е задачата, толкова повече хора трябва да бъдат изолирани и да има по-малко бързане и срокове.

3. Завършеност.Всяка непълнота причинява огромни загуби, така че запишете всичките си незавършени задачи на лист хартия и напишете „Няма“ срещу тези, които не искате/не можете да изпълните. Останалите - довършвайте, трябва да решите какво точно да правите, за да не висят като бреме. Лесно е да повишите нивото си на завършеност – празнувайте завършването на всеки етап от проекта.

4. Майсторството е една от най-важните вътрешни потребности.С майсторството ценим непълнотата, защото се наслаждаваме на дългия път към майсторството. Следователно в бизнеса не трябва да се криете зад понятието компетентност – майсторството не е свързано с компетентност, а със смисъл. И трябва да говорите с хората за тези значения. Какво е да си лидер, какво означава това отвътре.

5. Автономията е важна потребност за всички хора.Важно е да се даде възможност на човек сам да реши как, какво, с кого, кога, къде да го направи.

Свят на негласни правила

В обществото има много правила, към които хората се придържат, но не е възможно да се обяснят тези правила. Това е отделен свят – свят на негласни правила. Факт е, че всички хора са в два вида взаимодействие помежду си едновременно - социални норми и пазарни отношения. В първия случай за нас е важна топлината на отношенията. Второто е еквивалентността. И така, как тези видове взаимодействия влияят върху представянето на работата?

Хората винаги превеждат производителността на труда си в съответствие с идеята за справедливо заплащане за тази работа. Това се случва несъзнателно; дори не знаете дали работите по-зле или по-добре. В същото време социалните норми осигуряват и по-голяма производителност. Ето защо възниква корпоративната култура, при която компаниите се опитват да изградят специален тип взаимоотношения със служителите. Не пазар, а някакъв друг.

Възможно е да се изгради система за стимулиране, базирана само на финансови стимули. Или въз основа на социални норми, но не го смесвайте. Защото пространството на пазарните норми в крайна сметка ще убие пространството на социалните норми. Ако искате да изградите добри отношения със служителите, не ги хвалете едновременно с въвеждането на система от глоби - веднага ще обезцените социалните норми.

Образовайте хората, като по този начин сключвате обществен договор с тях. И не забравяйте за подаръците, които действат като посредници в нашите взаимоотношения. Подаръкът свързва света на социалните и пазарни норми и има огромен стимулиращ потенциал. Ако има избор между пари и подарък, по-добре е да подарите подарък, който е значим за човека.

Мотивация, стимули, възнаграждения, KPI, ползи и компенсации

Често възниква въпросът за невъзможността ефективността да надхвърли 100%.

Тъй като въпросът е естествен и изисква ясен отговор, реших да не отговарям сам - колкото и добре да разбирам този въпрос, само професионален отговор ще ме убеди - а да използвам отговора, който ми даде Анатолий Акимов по време на интервюто, за съжаление, починал, един от пионерите на теоретичната технология. Интервю с него е публикувано през 2003 г. в друг вестник, така че е невъзможно да бъде препечатано в AiF. И би било препоръчително да го публикувате на уебсайта, тъй като никой, според мен, не може да отговори по-ясно от Акимов.

И така, думата на изключителен учен, разработчик на торсионни генератори, академик на Руската академия на естествените науки, директор на Международния институт по теоретична и приложна физика на Руската академия на естествените науки, доктор на физико-математическите науки Анатолий Евгениевич Акимов .

Перпетуум мобиле е само една детска стъпка по пътя на новата енергия

“AiF”: - Всички в училище учат: ефективността на техническо устройство не може да надвишава 100%. През последните години от различни места се чуха новини: създадена е отоплителна инсталация, чиято ефективност достига 150%, 200%, 400%. Има ли граница и дали това са само рекламни трикове на изобретатели, опитващи се да завоюват място на пазара?

Анатолий Акимов:- Първо, нека изясним това, което научихме в училище: ефективността не може да достигне 100% в затворена система, тоест такава, в която енергията се консумира и консумира. Ако системата е отворена, ефективността може да бъде колкото желаете, дори милиони проценти - важно е само да има приток на енергия отвън.

Вихровите термични агрегати, за които говорите, днес се произвеждат от повече от 20 организации в Русия, Украйна, Литва и Молдова. Те са различни: при някои количеството получена топлина всъщност е два до три пъти по-голямо от количеството консумирана електроенергия, други само декларират, че ефективността им е над 100%, всъщност е добре, ако достигне 85%. Но във всички случаи инсталациите работят на принципа на отворените системи, което означава, че ефективността може да бъде всякаква. Можете да декларирате всичко. И само официална метрологична организация може да докаже истинността на твърдението.

Аз лично имах възможността да проверя инсталациите на един известен изобретател от моя кръг. Неговите три оригинални инсталации имаха ефективност от 107%, 350% и 420%. А чуждестранна компания тества производствена машина, произведена по проект на същия специалист, нейната ефективност е само 85%. Защо? Дори самият разработчик не знае това. Очевидно по време на прехода от оригинала към „циркулацията“ са пропуснати някои дизайнерски нюанси, от които зависи ефективността и съответно рентабилността на устройството.

“AiF”: - Оказва се, че всичко е свързано с компетентни измервания на консумираната и изразходвана енергия. Кой от създателите на вихрови топлогенератори е водещ в тази посока?

А.А.: - Знам само за един от тях, чиито устройства са проверени в официалната метрологична организация от професионални топлофизици. ... Главният инженер съобщи, че плаща 2,5 пъти по-малко за потребление на електроенергия, отколкото преди, когато е използвана конвенционална система за отопление. По Октябрьската железница можете да намерите много промишлени сгради, които се отопляват от такива серийни инсталации.

“AiF”: - И така, всички тези прекрасни нагреватели са отворени системи. Всички имат един и същ принцип - завихрят водата. За затягане се използва помпа, която консумира електроенергия. Откъде идва излишната енергия – от околната среда?

А.А.:- Някои колеги, подсъзнателно стремейки се да останат в познатия, добре описан свят, заявяват: тези вихрови топлогенератори не представляват нищо ново - обикновени топлинни машини.

Те биха били прави само ако температурата на въздуха падне близо до работещия вихров нагревател. Тогава е ясно: енергията се взема от околния въздух и се трансформира в топлина от нагряване на вода. Голям брой такива инсталации са патентовани.

Но с устройствата, които познавам, е точно обратното: температурата на въздуха до тях не пада, а се повишава! Това означава, че най-простото, очевидно обяснение не работи.

“AiF”: - Там, където конвенционалните идеи спират, възникват хипотези. Вихровите топлинни генератори са породили няколко много различни. Академик Грицкевич е убеден, че енергията се взема от атомите на водорода и кислорода. Професор Колпаков от Харков обяви откриването на поляризационни вълни. Инженер Котелников от Сизран доказва чрез изчисления, че енергията се отнема от гравитационното поле. Други виждат енергиен ресурс в кавитацията - въздушни мехурчета, образувани, когато водата се върти. Тези учени ви критикуват, Анатолий Евгениевич, като смятате торсионните полета за ненужно изобретение, което прикрива неизучено физическо явление.

А.А.:- Браво: щом критикуват, значи мислят. И когато много хора мислят едновременно, те непременно ще стигнат до истината.

Само в крайна сметка имам право да критикувам. Да вземем например кавитацията. Да не навлизаме дори във физиката на този сложен процес. Тъй като кавитацията изобщо не е необходима за работата на вихровите нагреватели - има много от тях, където не се образуват мехурчета във водата. И се наблюдава приток на енергия отвън.

Същото е и с гравитацията. Когато тръбата, в която се образува вихърът, е разположена вертикално, разбира се, има изкушение да се използва гравитационното поле за обяснение, тъй като водата тече отгоре надолу. Но се произвеждат произволен брой инсталации с хоризонтално разположена вихрова тръба. В този случай гравитацията със сигурност няма нищо общо с това.

Нека не говоря за енергията на атомите - това е твърде специален въпрос. Само да кажа, че и аз не споделям тази гледна точка.

„AiF“: - Е, стигнахме до торсионни полета или на руски торсионни полета. Ако много физици упорито отричат правото на съществуване на тези полета, вие очевидно не можете да избягате от доказателствата.

А.А.:- Разбира се. Тук виждате на бюрото ми сива кутия с размерите на телевизор. Това е генератор на торсионно поле. Разбира се, не е нужно да вярвате на думите ми - никога не знаете какво може да се крие в кутията.

Но сега включвам този генератор и го занасям в пещта за топене. Пластичността на произведения силумин - сплав от алуминий и силиций - се удвоява, докато здравината се увеличава. За разбиращите това е по-силно усещане от 300% ефективност. Обикновено увеличаването на пластичността на метала с 3% вече е успех. И два пъти - това никога не се е случвало.

Няма съмнение, че резултатът е повлиян от сивата кутия: все пак аз не съм магьосник, същият резултат беше получен в Санкт Петербург в Централния научноизследователски институт по материали по моя метод, но без мое участие. Освен това ефектът не зависи нито от разстоянието между генератора и топилната пещ, нито от екранирането. Ако е включено електромагнитно поле, екранът ще премахне влиянието му. Силата на всички физически полета на далечни разстояния намалява пропорционално на квадрата на разстоянието до обекта.

Това означава, че сивата кутия генерира физическо поле, което има неизвестни преди това свойства. Като твърдя, че това е торсионно поле, не правя откритие. Такива полета са описани през 1922 г. от френския математик Ели Картан. Вярно, случи се инцидент. От гледна точка на физиката Картан се справи добре. Но при разработването на теорията за торсионните полета този изключителен математик допусна грешки. Нашият сънародник и съвременник Генадий Иванович Шипов трябваше да развие тази теория наново.

“АиФ”: - Но Шипов започна да твърди нещо, което кара и последните косъмчета на майсторите на класическата физика: енергията се взема от физическия вакуум. Свикнали сме да мислим: вакуумът е празнота, нищо; Как може нищото да даде нещо, и то огромно?

А.А.:- Е, вие представяте филистимска гледна точка. Съвременната физика твърди, че физическият вакуум не е празнота, а основният принцип на материята. Друго нещо е, че някои от нашите уважавани ортодоксални академици вярват по старомоден начин, че физическият вакуум е система с минимум енергия. И в целия цивилизован свят - и, което е смешно, и тук, в Русия - са публикувани хиляди трудове в най-реномираните научни списания, които доказват, че вакуумната енергия е колосална и практически неизчерпаема.

Е, ето ви конкретни доказателства. Книгата „Космология на ранната вселена“, издадена в Московския държавен университет през 1988 г. като учебник. Уважаеми автори: А. Долгов, Я. Зелдович и М. Сажин. На страница 96 четем: „Най-доброто състояние по отношение на енергията - вакуумът на системата има ненулева (безкрайна) плътност на енергията.“ На следващата страница: „Обикновено това (безкрайната енергия) просто се забравяше, обявяваше се за ненаблюдаемо и енергията на частиците се измерваше от това безкрайно високо ниво.“

Помислете само за състоянието на науката, която е като щраус, който си потапя главата в пясъка и вярва, че не съществува. Така е и тук: безкрайното, поради невъзможността да бъде обяснено, се приема за нула!

Джон Уилър, един от десетте най-големи теоретични физици на нашето време, изчислява плътността на материята, съответстваща на енергията на вакуума. Той го получи: 1095 g/cm3. За сравнение: плътността на ядрената материя е 1014 g/cm3, тоест съдържа 1081 пъти по-малко енергия. А какво представлява ядрената материя може да се види от една често срещана метафора: един кубичен сантиметър от нея тежи колкото сто бойни кораба. Сравнявайки резултатите на Zeldovich и Wheeler, можем да кажем, че 1095 g/cm3 не е максималното, а най-ниското възможно ниво.

Сега разбирате, че енергията на атомните електроцентрали, атомните бомби в сравнение с енергията на вакуума е като мравка в сравнение със слон.

Ето защо свързвам работата на вихровите топлинни генератори с отнемането на енергия от вакуума: тя просто няма откъде другаде да дойде.

“AiF”: - Оказва се, че човечеството се е докоснало само до енергията на слон, въпреки факта, че ядрената енергия може да се припише на света на мравките. Какви перспективи разкрива тази нова енергия?

А.А.:- Е, разбира се, вие разбирате, че в сравнение с цифрата 1081 - това може да е печалбата при прехода от ядрена към вакуумна енергия - 2,5 пъти икономиите на енергия, постигнати в Твер, са само малка стъпка. Но е фундаментално важно, че тази стъпка вече е направена. Бебето проходи! А издигането му в световен рекордьор на 100 метра е въпрос на време и желание.

Още сега е възможно значително да се намали тежестта на енергийната криза в света и да се отложи момента, в който световните запаси от нефт и газ са изчерпани.

“AiF”: - Така че, може би трябва да се откажем напълно от петрола? Вакуумът, напротив, е неизчерпаем.

А.А.:- Незабавното изоставяне на използването на петрол би било дори по-лошо, отколкото един прекрасен ден да видите, че кладенците по целия свят са празни. Тогава всички работници в нефтения и газовия комплекс, нефтопреработвателната промишленост и всички енергетици изведнъж биха станали ненужни. Ако обмислите тази идея докрай, машиностроенето и всички съществуващи технологии ще се окажат ненужни. Безработицата в света ще достигне 100 процента и животът в такъв свят ще стане невъзможен.

Следователно новата енергия ще влезе в живота постепенно, „отдолу“. Например фирмата Твер, за която говорих, отдавна произвежда серийни топлинни генератори с мощност от 35 и 40 киловата, те са търсени сред индустриалците. И сега се подготвя производството на 5-киловатови агрегати, така че те ще бъдат в масово търсене сред населението: отоплението на селските къщи ще стане наполовина по-евтино.

Като част от реформата на жилищните и комуналните услуги, когато държавата отказва да финансира реформата, която провъзгласи, проблемът с топла вода за населението се влоши. Въвеждането на нови инсталации ще намали натоварването в комуналния сектор и ще направи населението по-малко зависимо от реформаторите. Икономиите ще се изразяват не само в по-ниска консумация на енергия при запазване на необходимото ниво на топлоснабдяване – новата енергия не изисква главни тръбопроводи. Това означава, че ще има по-малко инциденти и по-малко възможности за изнудване за тези, които държат ръката си натисната.

Практиката на използване на вихрови отоплителни системи показва, че структурата на водата се променя: тръбите не ръждясват, солите не се отлагат върху тях - в крайна сметка всеки е виждал отлагания от котлен камък върху домашен чайник. Срокът на експлоатация на тръбите ще се увеличи драстично. Като се има предвид почти пълното износване на тръбопроводите в Русия, вихровата енергия е просто спасител.

В допълнение, завихрената вода е биологично активна: покълването на семената се подобрява и продуктивността на растенията се увеличава. В оранжерийното отглеждане е възможно не само да се спестят охлаждащи течности, но и драстично да се увеличи продукцията на фермата.

“AiF”: - Анатолий Евгениевич, последният въпрос тревожи много от нашите читатели. Днес можете да вземете например 100 киловата от мрежата и с помощта на завихряща се вода да получите 200 киловата под формата на топлина. Възможно ли е половината от тези двеста да се преобразуват обратно в електричество и да се използват за насърчаване на водата? Тогава щяхме да имаме „свободни“ 100 киловата. И, извинете, че се изразявам така в присъствието на един академик, вечен двигател?

А.А.:- Тези системи не нарушават законите на термодинамиката и следователно не са вечни двигатели. Така че нека го кажем по-правилно: автономен източник на електроенергия, който не използва незаменими ресурси.

“AiF”: - Звучи като поезия!

А.А.:- Да, щеше да се сбъдне една вековна мечта. За съжаление, когато топлинната енергия се преобразува в електрическа, ефективността е твърде ниска, това просто ще анулира печалбата от високата ефективност на вихровата инсталация. Но аз съм уверен, че е възможно да се подобри качеството на преобразуване на топлината в електричество през следващите няколко години. И тогава, разбира се, ще се появят автономни електроцентрали, които не се нуждаят от подпочвени запаси.

“AiF”: - Оказва се, че сме на прага на нова ера в историята на цивилизацията?

А.А.: - Е, какво говориш! В сравнение с известното число 10 на степен 95, това са просто трохи. Истинското развитие на вакуумната енергетика е далеч напред.

Участието в танкови битки World Of Tanks е вълнуващо, потапяйки ви с глава в атмосферата на разгорещени битки. С течение на времето започват да възникват въпроси:

Как да разбера колко добре играя?
Какви числа могат да кажат за моите постижения?

Тогава идва моментът и играчът научава за съществуването статистика на ефективността, като едновременно изучава формули и начини за подобряването му.

Как да разберете ефективността в World of Tanks

Трябва да въведете псевдонима си в играта във формата по-долу и калкулаторът за ефективност ще изчисли всичко за вас!

Статистика на играча

Описание	Смисъл
Брой битки:
Брой резервоари:
Унищожени по време на битката:	0
Щети на битка:	0
Открит по време на битката:	0
Базови защитни точки за битка:	0
Базови точки за улавяне на битка:	0
Средно ниво на резервоара:	0
Процент победи:	0
Рейтинг на ефективност:	0

Формула, използвана при изчисляване на ефективността

При изчисляване на ефективността се използва формулата за оценка на ефективността, т.к е един от най-популярните:
Където:

R е ефективност и зависи от шест параметъра на играча:
K – среден брой унищожени танкове;
L – средно ниво на резервоара на играча;
D dmg – средна нанесена щета;
S – среден брой открити резервоари;
D def – среден брой базови защитни точки;
C – среден брой базови точки за улавяне.

Как работи?

Потребителската ефективност се запомня.По този начин можете да наблюдавате динамиката на промените в рейтинга на ефективност (ER). За да видите промените в RE, трябва да изиграете няколко битки и да въведете отново псевдонима си.

Промяна на ефективността плюс или минус. Обратното броене започва от последната проверка на OM:

Също така е възможно да видите цялата история на промените в ефективността под формата на графика:

Полезна информация

Пребройте сами? Е, аз не!

Да изчислявам всеки път, да добавям нови данни към формулата? - Това не е задължително. За да определите ефективността си, трябва да въведете своя псевдоним на играта във формуляра (по-горе), да започнете процеса на изтегляне на данни и да изчакате резултата. Там ще ви обяснят подробно какво и как трябва да направите, за да увеличите стойността на този показател. Има честни и не толкова честни начини. Въпреки че откритата измама се наказва с (постоянна) забрана.
Има много разновидности на тази програма. Калкулатор за ефективност на World of Tanksможе да покаже не само вашия коефициент, но и да изчисли колко битки остават до необходимия процент победи. И не победоносни битки, а игри в стила, присъщ на вас.

Поглед в бъдещето или устройство със забавно име.

Винаги искаш да предвидиш каква ще бъде битката. Кой ще бъде вашият опонент - опитен танков ас или „зелен“ играч със складово оборудване. За да направите това, трябва да инсталирате специален мод „ “, с който можете да разберете ефективността, без да напускате битката.

За тези, които вече са играли, името „елен метър“ говори само за себе си. Трябва да се обясни на непосветените, че в играта „елените“ са играчи, които не блестят с успех. В самото начало, когато се появи таблицата за зареждане, до всеки играч се появяват няколко числа. Те показват: процента на победите, стойността на ефективността, общия брой водени битки. По време на изтеглянето можете да изберете потенциални „жертви“ за себе си и да запомните от кого искате да стоите далеч. Общи данни за шансовете за победа също са дадени въз основа на анализа на играчите и сравнението на екипировката, участваща в битката.

Не се вкопчвайте в числата

Бих искал веднага да отбележа, че тези показатели са относителни. Ефективност на играчите в World of Tanksможе да бъде изкуствено завишен. Или обратното, не отразява истинските бойни качества на играча. Как може да бъде? Можете да подобрите коефициента си добре и да донесете нулева полза на отбора (нахлуйте в „представителството“ на врага, „осветете“ всички и умрете смело). Съюзниците нямаха време да направят нищо по това време. „Тежките“ току-що бяха започнали да заемат позиции, а „изкуството“ дори не беше „сведено“ до този квадрат. Положението е обратното. Огромна полза за отбора в битката. Той свали арфата на врага, спря настъплението на цяла група, не позволи на противника да разгърне бойния си строй. Предадоха координатите на самоходните оръдия. Въз основа на резултатите от битката - ниска ефективност.

Шанс за печалба

Случва се отбор, който няма шанс за победа (данни от „елен метър“) да спечели за минути. Понякога ниските числа на играчите на противниковия отбор имат релаксиращ ефект. Всеки разбира, че победата е в джоба. И успешно губят.

Как да увеличим ефективността?

Защо не използвате някои трикове в своя полза, за да повишите резултата си и да изплашите другите с високи числа.

Увеличаващи фактори

Точките за сваляне и превземане на база значително повишават оценката за ефективност. Това означава, че това трябва да се използва в битка. Освен това, ако се впуснете в улавяне на тежък танк от ниво 8 или по-високо, това ще подобри значително вашата ефективност.

Редуциращи фактори

Не се препоръчва използването на артилерия:

Без точки за улавяне или сваляне;
Не много големи щети;
Ниско ниво на технология.

Бойни опции за подобряване на ефективността

Действайте според принципа „Нашият стрелец успя да стигне навсякъде.“Бързайте, помагайте на своите, убивайте непознати, нанасяйте максимални щети. Значителна цифра за ефективност, много забавление.
Скромно „притиснете странично“ към вражеската база и застанете за улавяне.В резултат на това получаваме голямо количество ефективност, добре изиграна игра и победа над врага. Но при условие, че сте оцелели и почти сами сте превзели нечия друга база.

Ефективност - коефициент на ефективност. В World of Tanks той обозначава показател за ефективност на играча. Тоест, колкото по-добре играе човек, толкова повече опит получава от всяка битка и толкова по-голяма е ефективността му.

Играчите с висока ефективност са високо ценени в играта; мнозина се страхуват от тях като от огън, защото в правилните ръце един танк може да унищожи половин отбор врагове. Ами ако вие също сте страхотна сила за опонентите си, но нямате представа как да разберете ефективността си?

Как се изчислява ефективността?

Първо, нека да разгледаме как се изчислява рейтингът на ефективността. Не говорим за оценката на ефективността в раздела „Постижения“ в клиента на играта и на официалния уебсайт. Това също е ефективност, но формулата за изчисление е различна. По-рядко се взема предвид.

Брой унищожени врагове (фрагменти);
Нанесени щети на врагове;
Открити врагове;
Съюзнически щети на открити от вас врагове;
Точки за превземане на вражеска база;
Точки за сваляне при превземане на съюзническа база;
Състояние на техниката.

Нивото на оборудване има силно влияние, защото в една битка на танк от ниво X можете да нанесете толкова щети, колкото танк от ниво I би направил за 50 битки. И тъй като щетите и фрагментите са най-важните фактори при изчисляването на рейтинга за ефективност, подобряването на статистиката и особено нивото на игра е по-лесно при танкове от високо ниво (въпреки че в пясъчника има повече неопитни играчи).

Как да проверите ефективността с помощта на уебсайтове

Има много сайтове, където можете да разберете ефективността на World of Tanks. Например:

Wot-news.com. Най-известният уебсайт за изчисляване на оценки за ефективност. Работи от доста дълго време, така че спечели популярност и доверие от играчите. За да разберете ефективността, трябва да въведете своя псевдоним и да щракнете върху „Зареждане на данни“.
Wot-game.com. Сайтът също е популярен и също има собствена система за изчисляване на оценките за ефективност. В него също трябва да въведете своя псевдоним и да кликнете върху бутона „Дефиниране“. Оценката на ефективността ще бъде в долната част на таблицата под процента на победа.
Wot-noobs.ru. Сайтът е известен със своя "NuboRating", подпис (изображение на подпис във форумите), който се актуализира за всеки играч. На него можете да видите основните характеристики на изчислението, включително ефективността, които бяха споменати по-горе.

Как да разберете ефективността на танковете, която се счита за стандартна сред играчите? Това е ER - рейтинг на ефективността (отново, не го бъркайте с този в „Постижения“). Показва се на други сайтове и в мода XVM (въпреки че там можете да изберете коя оценка да се показва).

Мод XVM

Към момента на писане на тази статия XVM модът е използван от повече от 1,8 милиона потребители. Този мод е известен преди всичко с това, че показва общата ефективност на танковете и статистика за всяка част от оборудването. В допълнение, той показва статистика за други играчи и прави играта много по-лесна благодарение на отличната си модификация на мини-карта.

Как да проверите ефективността с помощта на мода XVM? Първо трябва да го изтеглите и инсталирате, след което да влезете в сайта и да активирате статистиката. Инструкциите и друга информация за мода се намират на официалния уебсайт или в сглобките на мода.

Трябва да се отбележи, че всеки играч може да персонализира мода по свое усмотрение. За целта на същия сайт е разработена онлайн програма.

Как да определите ефективността в World of Tanks по цвят

За да разберете ефективността си в World of Tanks по цвят, трябва да погледнете това изображение:

В тази таблица показателите за ефективност от най-ниските до най-високите се показват отгоре надолу, тоест най-ниският индикатор е отгоре, най-високият е отдолу. Ето кратко определение на играчите според техните цветове на ефективност:

червено - лош играч;
оранжево - играч под средното ниво;
жълто - среден играч;
зелено - добър играч;
синьото е страхотен играч;
лилавото е невероятен играч.

Как да разберете ефективността в WoT на горните сайтове? Вижте цвета на индикатора за оценка на ефективността. В клиент с инсталиран XVM мод процентът победи и ефективността също са оцветени в различни цветове.

Как да разбера колко добре играя?
Какви числа могат да кажат за моите постижения?