Какво ще се случи на влакчето вместо нашето? Шестият магазин на веригата ще отвори врати на мястото на хипермаркет Наш. Свято място за големите федерали

.jpg" width="137" />

12.08.2016 г

Резултат от вмъкване

Съобщението за напускане на търговията на дребно изглежда логично, тъй като акционерът отдавна е загубил интерес към бизнеса на дребно и мрежата, за разлика от конкурентите си, не се развива.

Напускането на Седмия континент няма да окаже съществено влияние върху пазара, смятат експерти от Colliers International. Сега сегментът на хранителни стоки се развива много активно; има много обещаващи вериги за хранителни стоки, които непрекъснато увеличават своя дял.

В резултат на увеличената експанзия, те имат все по-голям брой магазини, а също така имат възможност да получат намалена изкупна цена, което има положителен ефект върху цените на дребно за крайния клиент.

„Съответно веригите ще могат да предложат на клиентите си по-разнообразен избор от стоки на атрактивни цени. Други хранителни вериги ще имат възможност да заемат добри локации за сегмента на хранителни стоки с вече установен трафик“, смятат анализаторите на компанията.

Руското министерство на промишлеността и търговията също не вижда никакви проблеми с напускането на пазара на Седмия континент. Конкуренцията между търговските вериги е доста силна. В тази връзка евентуалното спиране на дейността на един и то далеч не най-големият оператор няма да се отрази негативно на пазара, отбелязват от ведомството.

Преди две години Седмият континент притежаваше около 450 хил. кв.м. метра недвижими имоти, казва Николай Казански, управляващ партньор на Colliers International. По думите му, тъй като оттогава фирмата продава помещенията си, вече може да се говори за по-малък обем "квадрати".

„Приходите на самата мрежа, например, през 2015 г. възлизат на около 50 милиарда рубли. Дори ако приемем, че приходите на магазините, които ще бъдат отдадени под наем, ще бъдат два пъти по-високи, тогава при среден процент от оборота на търговците на дребно от 4% приходите на наемодателя ще бъдат около 4 милиарда рубли годишно“, казва събеседникът на Gazeta.Ru. .

Сега компанията разполага с около 400 хиляди квадратни метра в цяла Русия, казва Олга Кочетова, директор на отдела за оценка на Knight Frank.

Тя смята, че при условие, че остане това количество пространство, доходът на наемодателя ще бъде някъде около 5 милиарда рубли.

Седмият континент има 120 магазина в Москва и според RBC 50 от тях са с площ от 300-500 квадратни метра. м се планира да бъде прехвърлен на X5 Retail Group за магазини Pyaterochka. Магнит, Атак и Дикси също ще отворят на площадите.

Според изданието марката "Седми континент" и правата за наем на 37 супермаркета ще бъдат получени от холдинга Sweet Life, който е дистрибутор и франчайзополучател на марки като Spar, Eurospar и Spar Express.

Също така стана известно, че на мястото на магазините на Седмия континент могат да се появят търговски обекти на компанията Азбука Вкуса. Те вече обявиха сключването на споразумение с MKapital, който притежава търговските имоти на търговската верига "Седми континент", за отдаване под наем на 18 имота в Москва.

„Общата търговска площ на магазините, които попаднаха под управлението на Азбука Вкуса, е повече от 12 хиляди квадратни метра. м. Всички магазини ще бъдат реконструирани в съответствие с търговските концепции на новите формати на дребно на наемателя.

Петнадесет магазина ще работят под марката Азбука вкуса, три под марката AV Daily“, се казва в съобщението на компанията. В същото време процесът на интеграция на търговските обекти ще приключи през ноември 2017 г.

Така броят на супермаркетите Азбука вкуса в региона като цяло ще достигне 91 магазина, като говорим и за ръст на минимаркетите AV Daily - 25 обекта. Правата за наемане на площи на Седмия континент ще се предоставят в Централен, Северен, Североизточен, Западен, Южен и Югоизточен административни райони на столицата.

Магазини Lenta ще се появят на мястото на притежаваните от MKapital хипермаркети НАШ. MKapital подписа съответно споразумение с United Trade Centers of the Regions LLC.

„Докато Lenta остава фокусирана върху органичния растеж, ние продължаваме да обмисляме други стратегически възможности година след година“, каза изпълнителният директор на Lenta Ян Дънинг.

Споразуменията са сключени за 15 години и включват отдаване под наем на 14 хипермаркета в Москва и регионите с обща търговска площ от 78,4 хиляди квадратни метра. м, се уточнява в съобщението на компанията, получено от Gazeta.Ru.

Също така се казва, че всички магазини ще бъдат затворени за кратък период от време и ще бъдат отворени отново под марката Lenta след около два месеца.

Първите три магазина на Седмия континент бяха открити през 1994 г. на проспект Ленински и улиците Миклухо-Маклая и Болшая Лубянка. Компанията е основана от Владимир Груздев, а през 2002 г. Александър Занадворов става неин съсобственик. През 2004 г. той увеличава дела си до 75%, а след заличаването на дружеството става изцяло собственост на Занадворов.

"Седмият континент" затваря единствения хипермаркет "Наш" в Челябинск. До края на септември служителите му ще бъдат съкратени заради ликвидация на дружеството. Мотивите за това решение не се посочват, но някои местни доставчици прекратиха сътрудничеството си с хипермаркета още през пролетта заради дългове. Тази ситуация е типична за цялата верига, която затвори 19 магазина в Русия към май тази година. Експерти смятат, че освободените площи ще представляват интерес за операторите на хранителни стоки, но при условие, че се разделят да работят във формат супермаркет.

Хипермаркетът "Наш" (част от веригата "Седми континент") в Челябинск ще намали персонала през септември поради ликвидация. Известие за уволнението на 152 служители поради ликвидация беше получено от Министерството на труда и заетостта на Челябинска област миналата седмица. Това каза пред "Комерсант" ръководителят на отдела Владислав Смирнов. От самия хипермаркет уточниха, че целият персонал се съкращава, а затварянето е насрочено за 21 септември. Като вариант е възможна консервация на обекта, уточниха от хипермаркета. Те не можаха да коментират причините за напускането. От търговско-развлекателния комплекс "Горки" уточниха, че търговецът е собственик на помещението.

Хипермаркетът Nash отвори врати в Челябинск през 2007 г. в търговско-развлекателния комплекс Gorki. Общата площ е 10,3 хиляди квадратни метра. м, от които 7 хил. кв. m - търговски етаж. Търговска верига Седми континент е основана през 1994г. Занимава се с търговия на дребно с хранителни и нехранителни стоки. Според уебсайта на компанията веригата има 140 магазина в Москва и Московска област, както и в Калининград, Перм, Белгород, Вологда, Иваново, Нижни Новгород, Обнинск, Рязан, Челябинск, Ростов на Дон и Ярославъл.

Приходите на Seventh Continent започнаха да намаляват през 2013 г., когато в края на годината търговецът на дребно загуби 4% от оборота (приходите възлизат на 60,34 милиарда рубли), според данни на SPARK-Interfax. През 2015 г. спадът на приходите се ускори до 15,4%, оборотът възлиза на едва 45 милиарда рубли, от 2012 г. спадът е 10%, изчисляват в Infoline. Според анализаторите от 1 януари до 1 май 2016 г. броят на магазините във веригата е намалял от 155 на 136. От началото на тази година срещу "Седми континент" са заведени 87 дела на обща стойност 408,4 милиона рубли. Общият дълг към доставчиците, според собственика на мрежата Александър Занадворов, е 3,5 милиарда рубли. Според него това се равнява на баланса на материалните запаси и отговаря на под 2% от стойността на активите на групата M Capital (структурата майка, която отдава площи на хипермаркети).

Събеседник в администрацията на Челябинск каза, че участниците на пазара отдавна обсъждат информацията за затварянето на хипермаркета. Един от доставчиците на търговеца на дребно, селскостопанската компания Ариант, прекрати сътрудничеството с компанията през май поради вземания. Арианта отказа да уточни сумата.

Арбитражният съд регистрира няколко иска срещу Седмия континент от челябински компании. OJSC Khlebprom има най-големите финансови претенции към търговеца на дребно (повече от 12 милиона рубли). По исковете са сключени спогодби. През март тази година Седми континент затвори хипермаркет Наш с площ от 8 хиляди квадратни метра. м в Красноярск. От 2013 г. работи на площи, наети от търговския център KomsoMALL. От търговския център съобщиха, че тези площи все още не са отдадени под наем, но до есента там трябва да заработи магазин за хранителни стоки.

„Днес големите хранителни вериги проучват регионалния пазар, дори и тези, които през 2015 г. не са подписали нито един договор за наем извън Москва и Санкт Петербург, въпреки че приоритетите на наемателите остават същите (ниска наемна ставка, нисък процент на оборот ), с проактивна работа. Работата на екипа на собственика с брокери може да запълни свободните площи още през 2016 г.“, казва Анна Панюкова, ръководител услуги за търговия на дребно в JLL. За балансиран пул от наематели в търговски център е необходимо да се замени хипермаркет за хранителни стоки с търговец на хранителни стоки. В същото време днес операторите на хранителни стоки по-активно развиват формата на супермаркет като по-малко рисков от гледна точка на инвестициите и по-ефективен от гледна точка на възвръщаемостта на инвестициите. Следователно е възможно съществуващите помещения с площ от 7 хиляди квадратни метра. ще трябва да разделим, предложи Анна Панюкова. - www.retailer.ru Добавени новини
05.07.2016 08:27

търговски вериги, хипермаркет Лента, търговци на дребно

До края на тази година в Челябинск ще бъде открит още един, четвърти хипермаркет на федералния търговец на дребно Lenta. Lenta е една от водещите руски вериги хипермаркети. Към края на декември миналата година персоналът му наброява над 38 хиляди души. Приходите в края на 2015 г. възлизат на 252,8 милиарда рубли. Магазинната мрежа на дребно включва 147 хипермаркета и 42 супермаркета. Магазинът трябва да отвори врати в началото на декември. Площта на съоръжението ще бъде 10-11 хиляди квадратни метра. Експертите отбелязват, че изграждането на нов хипермаркет Lenta е изпълнение на предварително планирани инвестиционни планове и търговските вериги няма да реализират толкова големи проекти в близко бъдеще.

Новата „Лента” се строи с пълна скорост на място, разположено на кръстовището на улиците „Братя Кашириних” и „Косарев”. Строителството върви с бързи темпове, следователно, както отбелязват експертите, има всички основания да се предполага, че хипермаркетът ще отвори врати до набелязаната дата - 1 декември. Не беше възможно да се получи официална информация от Lenta относно времето на откриването и други планове за съоръжението към момента на писане.

Изграждането на хипермаркета се извършва в рамките на инвестиционни планове, предварително очертани от търговеца. Миналата година Lenta отвори три магазина в Челябинск. Това беше предшествано от отказа на групата компании OKey да навлезе на градския пазар с последваща продажба на недовършени съоръжения и парцели на Lente.

Първият магазин отвори врати през февруари 2015 г. в квартал Советски на улица Блюхера, вторият през октомври на Свердловския тракт (търговски комплекс KS), третият в средата на ноември в търговски център Алмаз на магистрала Копейское. В рамките на тази сделка от ОК беше закупен и теренът на кръстовището на Братя Каширини и Косарев.

Lenta е една от водещите руски вериги хипермаркети. Към края на декември миналата година персоналът му наброява над 38 хиляди души. Приходите в края на 2015 г. възлизат на 252,8 милиарда рубли. Магазинната мрежа на дребно включва 147 хипермаркета и 42 супермаркета.

Експерти в областта на търговските имоти отбелязват, че като цяло обектът може да се оцени като успешен от гледна точка на местоположение и трафик. „Това е добър обект, наблизо има доста гъста жилищна зона, има много трафик“, казва директорът на агенцията за недвижими имоти E.R.A. Сергей Еремеев. – Наблизо има малко състезатели, освен може би „Молния“ в „Панорама“. Що се отнася до Ашан в Родник, там трафикът е съвсем различен.“

Недостатъкът на обекта според експерти е, че се намира от лявата страна на улица „Братя Кашириних“, когато се идва от центъра. „Хората обичат да се отбиват в хипермаркетите и да купуват хранителни стоки вечер, на път за вкъщи от работа, съответно от страната, където ще се намира Лента, те пътуват от жилищния квартал до центъра сутрин“, казва директорът на компанията за недвижими имоти IBC. Станислав Ахмедзянов. – Търговецът на дребно ще трябва да организира обратен обрат, за да привлече вечерен трафик. В същото време хората са устроени по такъв начин, че дори и да се случи този завой, не всеки ще иска да завие, така че има причина да мислим, че трафикът на магазина няма да бъде максимален.

Според Сергей Еремеев няма смисъл в близко бъдеще да се очакват нови съоръжения като строящия се проект „Лента“. „Поради икономическата ситуация форматът на хипермаркета не стана най-привлекателният“, отбеляза той. – Хората купуват основно продукти от първа необходимост, но са започнали да пътуват по-малко за всичко останало, така че купуват предимно в магазините за смесени стоки. Освен това, ако има желаещи да отворят хипермаркет в Челябинск, тогава градът вече има готово помещение в Горки, което скоро ще бъде освободено от Седмия континент.

„Въпреки бързия растеж през последните години, днес съвременните формати за онлайн търговия заемат само 48% от структурата на руския пазар на хранителни стоки“, отбелязва анализаторът на Finam Тимур Нигматулин. – Това е значително по-ниско, отколкото в други развити и развиващи се страни. Според мен през следващите десет години мрежовите формати ще спечелят до 60%, измествайки отворените пазари и традиционната неверижна търговия на дребно. В същото време Lenta ще стане бенефициент на този процес чрез агресивно развитие, включително чрез закупуване на незавършени хипермаркети и просто парцели. През 2014 г. делът му е бил 1,5%, а през 2015 г. вече е 1,9%.

12 юли 2016 г Алина Голованова снимка:Вячеслав Шишкоедов

Продължава поредицата от големи напускания на пазара за търговия на дребно с храни в Челябинск. През последните месеци хипермаркет "Наш", собственост на московската компания "Седьмой континент", ремонтира търговско-развлекателния комплекс "Горки". Това ще бъде третото забележимо затваряне в местния сектор за търговия на дребно с храни през 2016 г., след челябинския свеж пазар „Aloe Pole“, който напусна едноименния търговски център в центъра на града, и хипермаркета на федералната верига „Карусел“ , която освободи място в ТВЦ “Калибър”.

• 
• 

В същото време търговията на дребно с храни в Челябинск се попълва с нови проекти от други играчи: веригата Lenta в Санкт Петербург се разширява в широкоформатната търговия на дребно, а в сегмента на супермаркетите Kurgan TS Metropolis и един от X5 Retail Груповите проекти Perekrestok увеличават присъствието си. Последният, както и Лента, в допълнение към Челябинск, планират да отворят нови точки в Магнитогорск.

Криза на дребно

Съществува мнение, вероятно противоречиво, че търговията на дребно с храни е област от бизнеса, която поради непрекъснатото си търсене и жизнена необходимост е неразрушима. Същото важи и за фармацевтичните продукти, търговията на дребно с модни дрехи и погребалните услуги. Хората винаги ще се хранят, обличат, лекуват и умират. Всичко останало обаче те също ще направят, но с различна степен на интензивност и фанатизъм, които ще се определят от икономическите условия в страната. Но храната все още е първата необходимост, която никой финансов катаклизъм не може да унищожи. И валидността на тази истина е доказана през всички тези години, включително последните няколко години, от самите търговци на дребно.

Както в благоприятни времена за развитие, търговските вериги не стояха неподвижни по време на кризата, увеличавайки присъствието си в Челябинск и Челябинска област. Pyaterochka и Dixie се разшириха, магазините под банера Magnit отвориха нови места, а Molniya и Spar продължиха да се развиват. Освен това, по време на икономически трудния период, нови федерални играчи също се разшириха в региона - петербургската Lenta се появи в Челябинск, систематично отваряйки три хипермаркета в мегаполиса на Южен Урал (на улиците Блюхера, Черкаска и Копейское шосе - в търговския център Алмаз и развлекателен комплекс). Транснационалните компании също продължиха да укрепват позициите си, така че в края на 2015 г. френската верига Auchan стартира втория си хипермаркет в Южен Урал - този път в Магнитогорск.

В същото време, ако системната голяма търговия на дребно продължи да се развива поради инерция или други пазарни закони, единични - по отношение на Челябинск - проекти, както местни, така и федерални, са принудени да се „закрият“. В рамките на шест месеца стана известно за три забележими отклонения, както вече извършени, така и планирани за септември тази година - затварянето на единствения хипермаркет в Челябинск на търговската верига Karusel (проект на X5 Retail Group) и местния свеж пазар Aloe Полюс, както и че проектът на московската компания "Седми континент" - хипермаркет "Наш" - финализира последните месеци в южноуралския мегаполис.

Причините за затваряне и заминаване във всеки конкретен случай са различни“, казва той в разговор с кореспондент на „Панорама Южен Урал“ Андрей Грибанов, търговски директор на търговска верига "Проспект".. - „Въртележката“ се намираше на доста неудобно място за нанасяне; в случая с „Алое поле“, вероятно X5, който притежава „Перекресток“, предложи по-висок наем, който магазин „Алое поле“ не можеше да изпълни. Но в случая с хипермаркет Наш всичко е ситуативно. Сегашната икономическа ситуация е, меко казано, мрачна, всички зависим от потенциала на купувача, но днес той не расте.

Спестяванията и конкуренцията намалиха трафика

Търговията на дребно не може да работи изолирано от други бизнеси, по-специално зависи от пазара на търговски имоти и малките компании са принудени да намалят разходите си предимно чрез спестяване на наеми, отбелязват експертите. И ако не говорим за мрежи, а за единични проекти, то понякога това завършва не с промяна на местоположението - преместване в район с по-ниски наеми, а със затварянето на един магазин, както например се случи в случаят с пресния пазар на Aloe Pole.

В трудни времена от икономическа гледна точка различните проекти демонстрират различни проценти на оцеляване въз основа на форматите, в които са работили. „Премиум или формати, граничещи с тази концепция, изискват специален подход“, коментира „Панорама Южен Урал“ Юрий Блохин, консултант по маркетинг на дребно. „Вероятно една „теорема“, работеща в сегмента „над средното“, е достатъчна за Челябинск в днешните условия.

Както отбеляза нашият събеседник, ситуацията на пазара на дребно е трудна. От една страна има висока инфлация, от друга страна хората не печелят повече и затова започват да консумират по-малко. В резултат на това пазарът падна, според резултатите от първото тримесечие - минус 13%, според статистиката. Изследователските компании също декларират по-нататъшен спад в потребителското търсене.

„През последните години имаше доста индивидуални предприемачи, работещи на пазара, които имаха 2-3 магазина, а големите вериги се развиха, като изядоха техния дял“, казва Юрий Блохин. - Но имаше срив в потреблението, освен това наскоро бяха отворени няколко нови търговски комплекса и навлязоха нови търговски вериги, в резултат на което конкуренцията за потребителите в Челябинск се засили. Същият „Горки“ дълго време нямаше достоен конкурент в Челябинск, но с появата на „Алмаз“ и „Фиеста“ ситуацията се промени, което в съчетание с други фактори доведе до намаляване на трафика в „Горки ”.

"Горки": кого да очакваме?

Според нашите събеседници е малко вероятно вече извършените и предстоящите отклонения да повлияят сериозно на ситуацията, просто ще има преразпределение на потребителските потоци на пазара. „За потребителите всички тези затваряния няма да бъдат много забележими“, казва Андрей Грибанов. - Някои фирми си отиват, други идват. Ако някои магазини затворят, други ще отворят. И ако например местната търговска верига Prospekt, според нейния топ мениджър, няма планове за отваряне на нови обекти тази година, тогава други търговци на дребно ще отворят не само нови места, но и ще претендират за пространство, освободено от конкурентите.

Ако на мястото на хипермаркета Nash по-късно се появи нещо, което не е коренно различно като концепция, тогава е малко вероятно нов проект да успее на това място, смята Юрий Блохин. Сега, ако например Auchan разгледа свободния обект, тогава това, според нашия експерт, може да повлияе на популяризирането на целия комплекс, тъй като Auchan има много по-голяма сила за привличане на клиенти от много други хипермаркети. „Вярно е, че в Горки има ограничения на пространството, а на мястото на Нашите може да се настани и това не е факт, освен може би Auchan City“, добавя маркетинговият специалист.

Но, например, Лента едва ли може да очаква успех в Горки, смята нашият говорител. Когато тази верига влезе в Челябинск, жителите на града разчитаха на по-ниски цени - все пак те бяха обявени от тази компания, но жителите на Челябинск не видяха очакваната (не една промоционална, а масивна) отстъпка, която според събеседника на UP, оказа негативно влияние върху популярността на хипермаркета. „Лента е ефективна компания, нейните акционери следят печалбите, не могат да си позволят да работят на загуба, намалявайки себестойността на стоките по време на криза“, казва Юрий Блохин. - В резултат на това с цените, каквито са сега, Лента, според мен, не е много ефективна днес в Алмаз. И ако изведнъж тази верига се отвори на мястото на хипермаркет Nash, малко вероятно е това да промени нещо в Горки.

Свято място за големите федерали

В настоящата ситуация, отбелязват експертите, компаниите, които губят клиенти преди всичко, са тези, които нямат икономии от обеми, а по-големите играчи - системната търговия на дребно - печелят. Същият X5, или Magnit, или Lenta ще продължат, според експерти, да насищат пазара на Челябинск до определено ниво. Ако например „Карусел“ се оказа неуспешен проект за Челябинск (както поради местоположението, избрано тогава за хипермаркета, така и поради липсата на обмисленост на концепцията, която изисква корекция), тогава за Например „Лента“, в случай на правилно избрано местоположение, има шансове за успешно развитие в Челябинск, казват експерти.

Собствениците на тази мрежа явно мислят същото. До края на 2016 г., според плановете на компанията собственик, в Челябинск трябва да се появят още два хипермаркета Lenta. Тази информация беше потвърдена Анастасия Кузнецова, мениджър корпоративни комуникации. Четвъртият и петият магазин от веригата Санкт Петербург в столицата на Южен Урал ще се появят на северозапад. Изграждането на един от тях се извършва активно на площадка, разположена на кръстовището на улиците „Братя Кашириних“ и „Косарев“. Друг хипермаркет трябва да се появи в района на Topolinaya Alley - на улицата. Академик Сахаров, в строящ се търговски комплекс.

Експертите смятат, че решението за стартиране на следващия хипермаркет в Челябинск на северозапад е напълно оправдано, тъй като това е по-успешен район от например Ленински или Тракторозаводски от гледна точка на целевата аудитория на Lenta - хора с по-висока ниво на благосъстояние основно живеят там.

Търговецът на дребно в Санкт Петербург не възнамерява да спре да се разширява в Челябинск - друг магазин под знака Lenta (вторият за този град) трябва да бъде пуснат в Магнитогорск, на улица Vokzalnaya.

X5 Retail Group също има планове за развитие, подобни по отношение на географията - както се съобщава на официалния уебсайт на компанията, през 2016 г. се планира да се отворят допълнителни магазини от веригата Perekrestok, включително в Челябинск и Магнитогорск. Един от новите супермаркети, както беше споменато по-горе, вече работи на мястото на свежия пазар на Aloe Pole.

Бавно, но сигурно някои трансуралски играчи също овладяват пазара в Челябинск. Така тази пролет търговската верига Metropolis от Курган обяви намерението си да отвори следващия си супермаркет в столицата на Южен Урал. В момента, според 2Gis, четири магазина работят под този знак в Челябинск - на улиците Beivel, Raskovaya, Mashinostroiteley и Chicherin.