Powerpointi esitlused PJSC naftafirma Rosneft. Venemaa nafta- ja gaasifirma Rosneft

Kurgannefteprodukt", Uurali föderaalringkond

LLC "RN-Trade", Loode föderaalringkond

JSC "Voronežnefteprodukt", Kesk-Tšernozemi piirkond

OJSC Samaranefteprodukt, Volga föderaalringkond

LLC "RN - Vostoknefteprodukt", Kaug-Ida föderaalringkond

CJSC "Irkutsknefteproduct", Siberi föderaalringkond

CJSC "Ettevõte "ParkOil", Keskföderaalringkond

OJSC NK RN – Kubannefteprodukt, Lõuna föderaalringkond + Põhja-Kaukaasia föderaalringkond

OJSC NK Rosnefti turustusvõrk

Jaotusvõrk (8 NPO-turustajat + edasimüüjat, 52) ja optimaalselt paiknevad rafineerimistehased loovad tingimused Rosnefti kaubamärgiga õlide tõhusaks reklaamimiseks Venemaa turul

Baasõli

Modifikaator

viskoossus

Kaubanduslik õli

Lisandid

Mineraal

(nafta)

Sünteetiline

(PAO, hüdrokrakkimine)

Mootor

Viskoossus -

paksenemine

lisaaine

Antioksüdant

Hajutamine

Kulumisvastane

Depressor

Korrosioonivastane

Vahuvastane

(pesuvahendid)

kulumine

Dispersioon

Inhibiitorid

korrosioon

viskoosne/

paksenemine

Kehtib ulatuses

Tegutsege pinnalt

Õlilisandite klassifikatsioon

M-8DM, M-10DM

  • Hooajaliseks kasutamiseks kodumaistes sõidukites nii turbomootoriga kui ka ilma.
  • Neil on G2k ja B seeria õlidega võrreldes paremad pesu- ja kulumisvastased omadused ning neid soovitatakse nende asemel

M-8G2k, M-10G2k

  • Hooajaliseks kasutamiseks vabalthingavate või mõõdukalt hingavate mootoritega kodusõidukites.
  • Erinevalt õlidest sisaldavad M-8G2 ja M-10G2 täiustatud lisandipaketti, mis pikendab vahetusaega.
  • Kasutamiseks aastaringselt sõiduautode ja kodumaiste sõiduautode veoautode keskmise võimsusega bensiinimootorites, samuti talveõli keskmise võimsusega autode ja traktorite diiselmootoritele.

Rosneft jaemüügipunktides

  • Varude piisavuse põhimõte RTT-s.
  • Sellest tulenevalt peavad Diileri ettevõtte juhid regulaarselt jaemüügipunkti külastama, jälgima laos ja müügiplatsil allesjäänud kaupa ning tarnima kaubad õigeaegselt RTT-le.
  • 2. Rosnefti naftatoodete valik peab vastama soovitatavale plaanile:
  • Minimaalne vastuvõetav tootevalik on näidatud minimaalses plaanis (vt allpool), kuid edasimüüja ettevõtte juhid peaksid püüdma PTT-sse paigutada maksimaalse tootevaliku. (maksimaalset planogrammi vt allpool).
  • Kaubavaru moodustamisel tuleb arvestada hooajaliste muutustega tarbimise intensiivsuses ja struktuuris, samuti müügikoha asukohaga.
  • Kohalolek riiulil:
  • Kauplemisplatsil tuleb eksponeerida kogu PTT-le tarnitud toodete valik!

Jaemüügipunktides

  • Esmatähtsad kaubad tuleks paigutada kliendi silmade kõrgusele, kuna on tõestatud, et toodete liigutamine silmade kõrguselt madalamale vähendab müüki 40-80% ja toodete liigutamine madalamalt riiulilt silmade kõrgusele suurendab müüki 40%
  • Näoga ostja poole Kanistrid peavad olema näoga ostja poole. Kanistrite tagurpidi asetamine on vastuvõetamatu. Pakendil olev teave peaks olema kergesti loetav ning seda ei varja muud pakendid ja hinnasildid.
  • Samas, kui riiulipind on väike, on riiulil lubatud järgmine kanistrite paigutus: samanimelised kanistrid seisavad kõrvuti - 4 liitrit vasakul. kanister, parem – 1 l. kanister Samuti on lubatud kuvada 1 liiter. kanistrid enne 4 l.

2 Rosneft Venemaal Esikoht naftatootmises Esikoht naftatootmise kasvutempo järgi Esikoht nafta igapäevases tootmises Esikoht nafta rafineerimismahtude arvestuses Kapitaliinvesteeringute kõrgeim efektiivsus Allikas: Paigaldatud kütuse- ja energiakompleksi keskdispetšerkontor Venemaa ettevõtete rafineerimistehaste rafineerimisvõimsused, miljonit tonni/aastas Allikas: Venemaa Rosstat, Venemaa Tööstus- ja Energeetikaministeerium, ettevõtte aruanded Nafta tootmine Venemaal, 2008, miljonit tonni/aastas Keskmise päeva naftatoodangu kasv, 2008/2007, % Rosneft Tatneft TNK-BP LUKOIL Surgutneftegaz Gazprom Neft Slavneft Rosneft Venemaa suurim naftaettevõte


3 NK "Rosneft" - täistsükliga naftaettevõte Vankorneft Purneftegaz Yuganskneftegaz Northern Oil Polar Lights Arhangelsk Moskva Tuapse Grozneftegaz Stavropolneftegaz Dagneft Dagneftegaz Samaraneftegaz Samara Udmurtneft Strezhevoy Sachtchinne Vs. ftegaz De-Kastri Sahhalin-1 Komsomolsk-on-Amur Nakhodka Novorossiysk Krasnodarneftegaz Nafta tootmine Nafta rafineerimine Mereterminal Torujuhtmekompleks LÕUNA Kompleks KESKUS Kompleks SIBERIA Kompleks Ida Rosnefti naftakompanii asukoha piirkonnad Venemaal: Lääne- ja Ida-Siber Kaug-Ida Must meri-Kaspia piirkond Timan-Petšora naftakompanii Rosneft: tootmine - 27 naftatöötlemisettevõtet , naftakeemia - 19 ettevõtet Müük - 82 ettevõtet Teenindus - 81 ettevõtet Teadus - 10 instituuti Töötajate arv - 176 tuhat inimest.


4 NK "Rosneft" terviklik lahendus Ida-Venemaa naftatööstuse arendamise probleemidele Yuganskneftegaz Purpe Nizhnevartovsk Surgut Anzhero-Sudzhensk Taishet Tomskneft Vankor Purneftegaz Yurubcheno-Tokhomskoje Verkhnechonskoje Achinsk rafineerimistehas Kṛṣṇa rafineerimistehas Angarski naftakeemiatehas Komtrijnskneftegaz-Petrokeemiaettevõte sisse- 1 Primorsky rafineerimistehas Na ESPO I etapp B etapp Hiina Mereterminal Olemasolevad naftajuhtmed Projekteeritud ja ehitatavad naftajuhtmed Tootmisõli rafineerimistehas Nafta rafineerimistehas ehitamisel Projekteeritud naftasaaduste torujuhtme ehitamine ESPO naftajuhe Ehitusel ESPO naftajuhtme Hiinasse suunduv haru ESPO II etapp


5 Vankori naftamaardla on üks suurimaid Venemaal Moskva Vankor naftavälja avastamine 1988 2003 maardla omandamine Rosnefti poolt 2006 ehituse algus ja ennetav puurimine tootmise algus Arengu ajalugu Asukoht - Krasnojarski territooriumi piirkonnast põhja pool - 447 km 2 Taaskasutatavad naftavarud - 520 mln tonni Tootmispuuraukude kogus – 425, sh. 307 (72%) horisontaalne Tootmise tase – 25,5 mln tonni/aastas Vankor-Purpe naftajuhe – 556 km


6 Peamised rajatised Vankori välja arendamiseks Tsentraalne õlikogumispunkt: 3 õlipuhastusjaama võimsusega 7,5 miljonit tonni aastas Kõrg- ja madalrõhuga gaasikompressorjaamad, 3 tehnoloogilist liini Tankipark võimsusega m 3 Gaasiturbiini võimsus tehas 200 MW Õlipuhastus- ja vee väljalaskeseade "Yug" » 66 tuhat m 3 päevas Õlipuhastus- ja veeväljastusseade "Sever" 66 tuhat m 3 päevas Minirafineerimistehas võimsusega 50 tuhat t/aastas diislikütust In- välivõrgud (naftatorustikud, veetorustikud, teed, elektriliinid)


7 Ressursid: Nafta 361,4 miljonit tonni Gaas 481,2 miljardit m 3 Ressursid: Nafta 419 miljonit tonni Gaas 376 miljardit m 3 Varud: Nafta 195 miljonit tonni Gaas 195 miljardit m 3 Ressursid: Nafta 14,5 miljonit tonni Gaas 269,4 miljardit m 3 Rosnefti projektid Sahhalini saare riiulil Allikas: DeGolyer&McNaughton, Vostochno-Shmidtovsky (Sahhalin-5) Kaigansko-Vasyukansky (Sahhalin-5) Sahhalin-1 Veninsky (Sahhalin-3) Okgliki O. Mereterminal Olemasolevad naftajuhtmed Väli Prognoositav naftasaaduste torujuhe Litsentsiga alad


8 Rosnefti projektid nafta rafineerimisel Tuapse rafineerimistehase rekonstrueerimine suurendas rafineerimismahtusid kuni 12 mln tonni aastas. rafineerimissügavuse suurendamine Samara rafineerimistehaste grupi arendamine olemasolevate tootmisvõimsuste uuendamine rafineerimissügavuse suurendamine Euro-4 standardile vastavate naftatoodete tootmine Atšinski rafineerimistehase rekonstrueerimine rafineerimisvõimsuse suurendamine 8 miljoni tonnini aastas. koksikompleksi ehitus, sh kütteõli vaakumdestillatsiooniseade Angarski naftakeemiakompleksi rekonstrueerimine rafineerimisvõimsuse suurendamine kuni 13 mln tonni/aastas. vananenud seadmete moderniseerimine Moskva Samara Achinsk Angarsk Tuapse Komsomolski naftatöötlemistehase rekonstrueerimine rafineerimismahtude kasv kuni 8 mln tonni aastas. töötlemissügavuse suurenemine kuni 92% Amuuri-äärses Komsomolskis


9 Primorsky naftatöötlemistehase ehitamine ESPO naftajuhtmest tulev tooraineõli Asukoht - Primorsky krai, Partizanski piirkond, Elizarovi lahe rannik Projekti elluviimise periood a. Toornafta rafineerimise maht on 20 miljonit tonni aastas. Töötlemise sügavus - mitte vähem kui 95% Rafineerimistehase keerukuse indeks mitte vähem kui 10 Töötajate arv umbes 3500 inimest. Kaug-Ida föderaalringkonna Primorsky territooriumi varustamine naftatoodetega koguses 1-1,5 miljonit tonni/aastas. Rafineeritud ja naftakeemiatoodete tarnimine Aasia ja Vaikse ookeani piirkonna turgudele Primorsky naftatöötlemistehase üldvaade Primorsky naftatöötlemistehasest (projekt) Primorsky naftatöötlemistehase Mys Elizarov naftatoodete torujuhe naftatöötlemistehasest terminali Naftajuhe ESPO-st Primorsky naftatöötlemistehase ESPO naftajuhe Nakhodka Kozmino ehitamisel


10 Rosneft Oil Company mereterminali Nahhodka sadam Ühtne tehnoloogiline kett naftasaaduste ladustamiseks ja saatmiseks Ümberlaadimine 7 miljonit tonni/aastas De-Kastri sadam Ümberlaadimine kuni 12 miljonit tonni aastas. POH Belokamenka Ümberlaadimine kuni 12 miljonit tonni/aastas. Tuapsenefteprodukt Ümberlaadimine kuni 10 miljonit tonni aastas Arhangelski naftatoode Ümberlaadimine kuni 4 miljonit tonni aastas Moskva Tuapse Murmansk Arhangelsk De-Kastri Nakhodka


11 Ettevõtete uurimis- ja arenduskompleks Angarskneftekhimproekt SakhalinNIPImorneft STC-Krasnodar SvNIINP SamaraNIPIneft Samaraneftekhimproekt TomskNIPIneft KrasnojarskNIPIneft Iževski NSC UfaNIPIneft KNTTs Ülesvoolu – 7 instituudi inimest. Allavoolu – 3 instituudi inimest.


12 NK "Rosneft": teadus- ja disainikompleks Ettevõtte teadus- ja disainikompleks (CRPK) NK "Rosneft": ettevõtte teadus- ja tehnikakeskus (Moskva) 10 piirkondlikku instituuti Integreeritud disain 11 teadusliku uurimistöö võtmevaldkonna väljatöötamine ja rakendamine CRPK NK "Rosneft" " koostöö fundamentaalteadustega: Rohkem kui 20 akadeemilist institutsiooni Ülikoolid kõigis kohalolekupiirkondades, sh. Moskvas ja Peterburis Koostöö maailma juhtivate teaduskeskustega Peterburi Moskva Ufa Samara Krasnojarsk Tomsk Novosibirsk Stavanger Edinburgh London Pariis Calgary Stanford Tulsa Austin Houston Dallas


13 NK "Rosneft": rahvusvaheline energiakoostöö Euroopa USA Aasia ja Vaikse ookeani piirkond USA Verhnechonskoje väli Sahhalini projektid Timan-Petchora Uue eksporditee loomine Euroopasse ja USA-sse Nafta ekspordi suurendamine Aasia-Vaikse ookeani riikidesse ja USA-sse, tulevik - gaasi ekspordi algus Belokamenka hoidlast Vostok- Energy Kurmangazy Adai plokk Kaspia mere šelf (Türkmenistan) UdmurtneftBlock 245-South, Alžeeria Tianjini rafineerimistehas PetroChina Purneftegaz Seotud gaasi kasutamine NK Rosneft rahvusvaheliste transpordiprojektide elluviimine ( nafta tootmiseks ja transpordiks CPC torujuhtme laiendamine, Burgase-Alexandroupolise naftajuhtme ehitamine)


14 Noored spetsialistid Kõrgem prof. haridus Ülikoolieelne koolitus 52 “Rosnefti klassi” ettevõtte 13 piirkonnas ja 28 linnas Kooliõpilaste professionaalne orientatsioon naftaerialadele Koolitus kaasaegsete tehnoloogiate abil Töötajate arendamine Ettevõtte jätkuõppe süsteem Töö õpilastega ja Rosnefti klasside lõpetajatega ” Ettevõtete stipendiumide maksmine andekatele üliõpilastele Praktikad, praktikad, karjäärinõustamisüritused Parimate ülikoolilõpetajate meelitamine ettevõttesse tööle Kohanemisüritused Individuaalne areng erialane täiendav haridus Kaasamine teadus- ja tehnikaloomes Täiustatud koolitusprogrammid MBA programmid Lisaõppe programmid




16 Ümberõpe ja MBA programmid NK Rosneft Moskva juhtimiskooli partnerid SKOLKOVO, MGIMO (U) Venemaa MFA, Peterburi Riikliku Ülikooli Juhtimiskõrgkool, Stockholmi Majanduskool, Norra Ärikool, Rahvusvaheline Juhtimisinstituut LINK, Professionaal Business School For Perioodil: MBA programmides koolitati 19 töötajat, ärikoolides juhtimisoskuste arendamiseks 189 tippjuhti ja osakonnajuhatajat Perioodil koolitati ümberõppekavadesse 58 juhti ja spetsialisti 2009. a. teine ​​rühm MBA programmi üliõpilasi, 21 inimest, lõpetab oma koolituse.


17 OJSC NK Rosneft sotsiaalpoliitika Noorte spetsialistide toetusprogrammid Ühekordsed rahalised hüvitised linnast väljas asuvatele noortele spetsialistidele Lisatasude maksmine noortele spetsialistidele, kes on praktikal töökohal Koht hostelis või hüvitis 50% maksumusest, kui eluaseme üürimine Kohad koolieelsetes lasteasutustes ettevõtte ja DO kulul Personalireservi kuuluv hüpoteeklaenuprogramm noortele spetsialistidele


18 Suurte nafta- ja gaasiprojektide elluviimine Kõrge teaduslik ja tehniline potentsiaal Venemaa nafta ja naftatoodete eksporditeede mitmekesistamine Vastastikuselt kasulik varade ja tehnoloogiate vahetus Rahvusvahelise koostöö tugevdamine Riigi energiajulgeoleku tugevdamine Rosneft täna:

Sarnased dokumendid

    Peamised kapitalisatsiooni mõjutavate direktorite nõukogu struktuuriomaduste kriteeriumid. Uuringute läbiviimine strateegia-, auditi- ning personali- ja tasukomisjonide kohta. Ettevõtte efektiivsuse iseärasused sõltuvalt soolisest hajutatusest.

    artikkel, lisatud 25.12.2018

    Nafta- ja gaasiettevõtte LUKOIL missioon. Ettevõtte osa ülemaailmsetes naftavarudes, peamised naftatootmispiirkonnad. Eesmärgid dividendipoliitika vallas. Nafta ja gaasi tootmise ja rafineerimise, naftatoodete müügi, teenuste ja elektrienergia tütarettevõtted.

    abstraktne, lisatud 18.01.2013

    Süsivesinike varud nafta- ja gaasiettevõtte varadena. Ettevõtte varade klassifitseerimise ja hindamise lähenemisviiside võrdlus Venemaal ja välismaal. Täiustatud tootmistehnoloogia tulemusel tõhustatud õli taaskasutamine ja arenduse intensiivistumine.

    Fondivalitsejate koht piirkonna sotsiaalses infrastruktuuris ja nende toimimise alused. Korterelamu haldamise meetodid, lepingumudel. Ettevõtte tegevuse lühianalüüs Viiburi rajooni JSC Housing and Utilities Management Company näitel.

    kursusetöö, lisatud 27.06.2013

    Rahvusvahelise ettevõtte Nestle üldised omadused, tootevalik. Ettevõtte A. Nestlé loomise ajalugu. Maailmaturule sisenemise etapid. Ettevõtte areng kohvi suunal. Ühinemised teiste ettevõtetega ja toodete mitmekesistamine.

    essee, lisatud 21.10.2015

    Ettevõtte tegevuse geograafia nafta uurimise ja tootmise sektoris. Tütarettevõtete tegevus ja võimalused investeerida suurte rafineerimistehaste ehitusse Venemaal ja Hiinas. Ettevõtte, selle tarbijate, tarnijate, töövõtjate ja konkurentide kasumlikkus.

    abstraktne, lisatud 16.04.2015

    Ettevõtte väärtuse kujunemise mehhanism. Ettevõtte puhaskasumi jaotamise protsess. Tootmise laiendamiseks, reservfondi moodustamiseks ja väärtpaberitelt tulu maksmiseks eraldatavate vahendite optimaalsete proportsioonide põhjendamine.

    artikkel, lisatud 31.05.2018

    Ettevõtte direktorite nõukogu koha ja rolli kvalitatiivne analüüs ettevõtete tegevuses. Ettevõtte juhtimise agentuuri- ja ressursikontseptsioonid Vene Föderatsioonis. Direktorite nõukogude koosseisu ja tegevuse eripära: süvaintervjuude sari.

    lõputöö, lisatud 28.12.2016

    Ettevõtted, mis on loodud "spin-off" ja "split-off" meetodil kui uuenduslike ühinemiste ja ülevõtmiste eriliigid. Organisatsiooni arendamine läbi aktsiatehingu. Nende tehingute arvestuse ja kajastamise meetodid. Sarnasused ja erinevused spin-off ja split-off ettevõtete vahel.

    artikkel, lisatud 21.07.2017

    Ettevõtte "Altai-Service" lühikirjeldus. Ajalooline teave ettevõtte loomise ja arengu, organisatsiooni juhtimisstruktuuri kohta. Väliskeskkonna analüüs partneritega suhete põhjal. Altai-Service LLC-ga koostööd tegevad ettevõtted.


2 p/p Meede 1 Lühidalt ettevõttest OJSC Rosneft. Projekt "Rosneft-klass". 2Naftatööstuse profiilierialad: 2.1 Nafta- ja gaasiväljade arendamine ja käitamine / Nafta- ja gaasiäri 2.2 Nafta ja gaasi geoloogia 2.3 Nafta- ja gaasipuuraukude puurimine 2.4 Tehnoloogilised masinad ja seadmed 2.5 Tehnosfääri ohutus 3Kontaktinfo Koosolekuprogramm


OJSC NK Rosneft on Venemaa naftatööstuse liider.OJSC NK Rosneft on riigi suurim ettevõte, mis hõlmab Venemaa lõuna- ja keskosa, Siberit, Kaug-Ida ja Arktika šelfi. Ettevõtte seitse suurt naftatöötlemistehast on jaotatud kogu Venemaal Musta mere rannikust Kaug-Idani ning müügivõrk katab riigi 44 piirkonda. Rosnefti üks peamisi konkurentsieeliseid on selle ressursibaasi ulatus ja kvaliteet. 2012. aastal kinnitas Rosneft oma staatust suurima ettevõttena tõestatud vedelate süsivesinike varude osas ning asus ka süsivesinike ressursside osas vaieldamatu liidri kohale. Ettevõte on Venemaa riiuli suurim maapõue kasutaja. Ettevõtte põhitegevusalad: Nafta ja gaasi uurimine ja tootmine Naftatoodete ja naftakeemiatoodete tootmine ja turustamine


4 Praegu on ettevõtte toel loodud 82 Rosnefti klassi Vene Föderatsiooni 39 linnas ja alevikus 45 õppeasutuse baasil. Kogemused näitavad, et tänu ulatuslikule süstemaatilisele tööle valib enam kui 60% lõpetajatest Rosneftis nõutud elukutsed. Ettevõte soovitab kõige lootustandvamatel üliõpilastel õppida sihtkohtadel spetsialiseeritud ülikoolides, pakkudes neile pärast diplomi kaitsmist tööd. Kümnetele kooliõpilastele pole see mitte ainult võimalus saada uusi teadmisi, vaid ka võimalus osaleda projekti- ja uurimistegevuses, osaleda erinevatel ülevenemaalistel konkurssidel, olümpiaadidel ja konverentsidel. Õpilaste arv "Rosneft-klasside" projektis "Rosneft-klass" - väärtuslike töötajate koolitamine


O. Sahhalin Angarsk AGTA Samara SamSTU Komsomolsk-on-Amur KAGTU Izhevsk UdSU Siberi Föderaalne Ülikool, Siberi Riiklik Tehnikaülikool Krasnojarski Peterburi Riiklik Ülikool NMSU "Gorny" Akadeemiline Ülikool St. Petersburg Arhangelsk S(A)FU Yuzhno-Sakhhalin Gronysk Sahhalin Gronysk Sahhalin Ukhta UkhtSTU Tjumen TjumGNGU Ufa USNTU Tomski TPU Saraatovi SSU Stavropol NKFU Krasnodari KubSTU Moskva Venemaa Riiklik Nafta- ja Gaasiülikool MGIMO MIEP MIPT MSU Lomonosov REU Plekhanov Linnad, kus asuvad Rosneft Company partnerülikoolid ja Rosnefti piirkondlikud spetsialiseeritud ülikoolid (30) Murmansk MSTU Partnerülikoolide geograafiline jaotus ettevõtte asukoha piirkondade järgi Vladivostok FEFU Astrahan ASTU Barnaul A ltSTU Irkutsk ISTU Ryazan RGTU 5














12 “Rosneft-klass” p/n SündmusKuupäev Märkus 1 Teavitus Lastevanemate koosolekud, karjäärinõustamine 2 RN-klassi sisseastumisavalduste esitamine keskkooli 3 3 Kandidaatide tervisekontroll Arstlik läbivaatus (kool) 4 Psühholoogiline testimine - Alusel keskkooli 3 5 Kohtumine ROSPANi esindajatega Keskkooli baasil 3 6 Registreerimine RN-klassi Pärast GIA läbimist 7 Keskkooli RN-klassi avamine 3 8 Kohapealne meeskonnatöö üritus “Redel Edu” november 2014 Surgut 9 Karjäärinõustamisüritus “Elukutsepäev” detsember 2014 SMS


CJSC "ROSPAN INTERNATIONAL" kontaktandmed Novy Urengoy, Družba mikrorajoon, 3 DC "Stroitel" Koolituse ja personali arendamise osakond Osakonnajuhataja: Natalia Vitalievna Maslova tel

Rosnefti teemalise esitluse saab meie veebisaidilt alla laadida täiesti tasuta. Ettekande aine: Ühiskonnaõpetus. Värvilised slaidid ja illustratsioonid aitavad kaasata klassikaaslasi või publikut. Esitluse sisu vaatamiseks kasutage pleierit või kui soovite esitluse alla laadida, klõpsake pleieri all vastavat teksti. Esitlus sisaldab 11 slaidi.

Esitluse slaidid

PJSC NK Rosneft

Kraev A.D. Saribekyan V.K.

Rosneft on riigile kuuluv vertikaalselt integreeritud naftaettevõte. Rosneft on kantud strateegiliste ettevõtete nimekirja, riigi osalus ettevõtte kapitalis on fikseeritud 75%. Rosneft esindab Venemaa huve rahvusvahelistes projektides. Ajakirja Expert andmetel oli see 2017. aastal Venemaa ettevõtete seas tulude poolest kolmas. Täisnimi: avalik aktsiaselts naftakompanii Rosneft. Peakorter - Moskvas. Kaasatud 2017. aasta Fortune Global 500 nimekirja (158. kohal).

Ettevõtte struktuur

Production LLC "RN-Yuganskneftegaz" LLC "RN-Purneftegaz" LLC "RN-Severnaya Neft" OJSC "RN-Samaraneftegaz" OJSC "Tomskneft" OJSC "Udmurtneft" LLC "RN-Sakhalinmorneftegaz" LLC "RN-Sakhalinmorneftegaz" LLC "RN-Sakhalinmorneftegaz" CJSC Sahhalin Projects (Sahhalin-1) LLC RN-Stavropolneftegaz LLC Polar Lights Company CJSC Vankorneft OJSC NK Rosneft-Dagneft

Rafineerimine OJSC "Angarsk Petrochemical Company" OJSC "Achinsk Oil Refinery" LLC "RN-Komsomolsky Oil Refinery" OJSC "RN-Novokuibyshevsky Oil Refinery" OJSC "Kuibyshev Oil Refinery" OJSC "Syzran Oil Refinery" LLC "Syzran Oil Refinery" LLC "RN-Rfinery" "NK Rosneft" - Moskva tehas

Müük LLC RN-Nakhodkanefteprodukt LLC RN-Vostoknefteprodukt LLC RN-Arkhangelsknefteprodukt LLC RN-Tuapsenefteprodukt OJSC NK Rosneft-Altainefteprodukt OJSC NK Rosneft-Kubannefteprodukt OJSC NK Rosneft-Kubannefteprodukt OJSC NK Rosneft-OJSC Kurgannefteproduktssklen Rosneft-Kabardino-Balkaria kütus Ettevõte" OJSC "NK "Rosneft-Karachaevo-Cherkessknefteprodukt" OJSC "NK "Rosneft-Stavropol" OJSC "NK "Rosneft-Yamalnefteprodukt" LLC "RN-Trade" OJSC "Germes-Moscow" OJSC "Germes-Moskva" OJSC "Belgorodneftefte" OJSC "Belgorodneftefte" Orelnefteprodukt" CJSC "Penzanefteprodukt" OJSC "Stavropolnefteprodukt" OJSC "Tomsknefteprodukt" VNK CJSC "NBA-Service"

Juhtorgan

Rosneft Oil Company kõrgeim juhtorgan on aktsionäride üldkoosolek. Direktorite nõukogu teostab ettevõtte tegevuse strateegilist juhtimist kõigi aktsionäride nimel ja huvides. Rosnefti igapäevast tegevust juhivad ainuke täidesaatev organ (peadirektor) ja kollegiaalne täitevorgan (juhatus). Täitevorganid on aruandekohustuslikud direktorite nõukogu ja aktsionäride üldkoosoleku ees. Ametikohta Rosnefti juhtorganite süsteemis ja täitevorganite tegevust reguleerivad järgmised ettevõttesisesed dokumendid: Rosnefti põhikiri (uus redaktsioon (muudatused nr 1, 2, 3)) Kollegiaalse täitevorgani eeskiri. (Juhatus) ( uus väljaanne (muudetud nr 1)) Ainutäitevorgani eeskirjad (peadirektor) (uus väljaanne (muudetud nr 1)) Hea ühingujuhtimise tava

Igor Sechin tegevjuht, juhatuse esimees, Rosnefti direktorite nõukogu aseesimees

Juri Kalinin PJSC NK Rosneft juhatuse aseesimees, personali- ja sotsiaalküsimuste asepresident

Eric Maurice Liron PJSC NK Rosnefti esimene asepresident

Gennadi Bukaev asepresident - Rosneft Oil Company PJSC siseauditi talituse juht

Didier Casimiro Rosnefti rafineerimise, naftakeemia, kaubanduse ja logistika asepresident

Petr Lazarev PJSC NK Rosneft finantsdirektor

Jelena Zavaleeva riigisekretär - PJSC NK Rosneft asepresident

Zeljko Runje PJSC NK Rosneft offshoreprojektide asepresident

Juri Kurilin asepresident - ettevõtte personaliülem

Andrei Šiškin, PJSC NK Rosneft energeetika, lokaliseerimise ja innovatsiooni asepresident

ettevõtte ajalugu

Rosneft loodi 1993. aastal 100% riigi osalusega ettevõttena. 90ndatel plaanis riik korduvalt ettevõtte erastamist, kuid need plaanid jäid investorite vähese huvi tõttu ellu viimata. Investorite madal huvi tulenes ettevõtte kehvast finantsseisust. 1998. aastaks arestiti võlausaldajate nõudmisel suurem osa Rosnefti varast, ettevõte kaotas peaaegu oma peamised kaevandus- ja töötlemisettevõtted. Rosnefti finantsseisund hakkas paranema pärast Sergei Bogdantšikovi nimetamist ettevõtte presidendiks 1998. aastal. Olulist rolli ettevõtte majandustulemuste kasvus mängis nafta maailmaturu hinnatõus. Mõne aastaga õnnestus Rosneftil taastada kontroll tütarettevõtete üle ja omandada uusi varasid. Seoses JUKOSe pankrotiga algas Rosnefti arengu uus etapp. 2004. aasta lõpus ostis Rosneft Yuganskneftegazi ja 2007. aastal enamiku Jukose ülejäänud varadest. See võimaldas Rosneftil saavutada Venemaal esikoha naftatootmise ja rafineerimise osas ning tõusta juhtivaks tegijaks naftatoodete müügiturul. Endised Jukose ettevõtted moodustavad umbes 3/4 Rosnefti varadest.

Rosneft täna

Rosneft on Venemaa naftatööstuse juht ning suurim avalik-õiguslik nafta- ja gaasiettevõte maailmas. PJSC NK Rosneft põhitegevused on süsivesinike maardlate otsimine ja uurimine, nafta, gaasi, gaasikondensaadi tootmine, avamereväljade arendamise projektide elluviimine, kaevandatud tooraine töötlemine, nafta, gaasi müük. ja nende töötlemise tooted Venemaal ja välismaal. Ettevõte on kantud Venemaa strateegiliste ettevõtete nimekirja. Selle põhiaktsionär (50,00000001% aktsiatest) on JSC ROSNEFTEGAZ, 100% riigi omanduses, 19,75% aktsiatest kuulub BP-le, 18,93% aktsiatest QH Oil Investments LLK / QH Oil Investments LLC, üks aktsia kuulub riik, ülejäänud aktsiad on vabas ringluses. Rosnefti peamised eesmärgid ja eesmärgid on varude täiendamine vähemalt 100% tasemel, efektiivne tootmine küpsetel põldudel ja selle kasv uute projektide elluviimise, uute offshore tootmisklastrite loomise, tehnoloogiate arendamise ja kasutuselevõtu kaudu. maailmatasemel projektijuhtimise tavadest, gaasivarude monetiseerimisest ja konkurentsivõimelisest tootmise kasvust, rafineerimistehase optimaalsest konfiguratsioonist ja ettevõtte toodete kõige kasumlikumast müügist. Rosnefti 2016. aasta edukad tegevuse tulemused kinnitavad rakendatud strateegia tulemuslikkust, välja toodud prioriteetide olulisust ning võimaldavad prognoosida ettevõtte edasist jätkusuutlikku arengut aktsionäride kasuks.

Geograafia

Ettevõte tegutseb Venemaal, Venezuelas, Kuuba Vabariigis, Kanadas, USA-s, Brasiilias, Norras, Saksamaal, Itaalias, Mongoolias, Kõrgõzstanis, Hiinas, Vietnamis, Myanmaris, Türkmenistanis, Gruusias, Armeenias, Valgevenes, Egiptuses, Mosambiigis, Iraagis ja Indoneesias . PJSC OC Rosneft tegevuste geograafia uurimis- ja tootmisplokis hõlmab kõiki Venemaa peamisi nafta- ja gaasiprovintse, sealhulgas Lääne-Siberit, Ida-Siberit, Volga ja Uurali piirkondi, Kaug-Ida, Timan-Petšorat, Krasnodari territooriumi, samuti Vene Föderatsiooni merede riiulid, sealhulgas Arktika, aga ka paljutõotavad piirkonnad välismaal, eriti Ladina-Ameerikas ja Kagu-Aasias.

Ressursibaas

Rosneft on Venemaa Föderatsiooni suurim nafta- ja gaasiettevõte ning avalike nafta- ja gaasiettevõtete seas vedelate süsivesinike varude ja tootmise poolest suurim maailmas. PJSC NK Rosneft on võrreldavate avalik-õiguslike rahvusvaheliste nafta- ja gaasiettevõtete seas liider orgaaniliste reservide kasvu, reservide asendusmäära, sealhulgas orgaaniliste reservide asendussuhtarvu, välja arvatud omandamised, ja varude katmise osas. Tõestatud süsivesinike varude asendussuhe SEC klassifikatsiooni järgi oli 148%. Orgaaniliste varude asendamise määr oli 140%. 2016. aasta lõpus ulatusid Rosnefti SEC klassifikatsiooni järgi tõestatud süsivesinike varud 19,9 aastani.

Nafta ja gaasi kaevandamine

Rosneft on avalike nafta- ja gaasiettevõtete seas maailma suurim vedelate süsivesinike tootja. 2017. aastal toodeti nafta- ja gaasikondensaadi 210,0 miljonit tonni, ettevõtte osa Venemaa Föderatsiooni naftatootmises on ligikaudu 40% ja maailma toodangus 6%. Osana globaalsest trendist kasvatada gaasi kui kõige keskkonnasõbralikuma fossiilkütuse tootmist ja kasutamist, jätkab Rosneft gaasi osakaalu suurendamist nii oma varade portfellis kui ka süsivesinike tootmises (21%), lähenedes järjekindlalt suurimate näitajatele. rahvusvahelised ettevõtted (30–50%).. 2017. aasta neljandas kvartalis suurendas Ettevõte tootmist, mis võimaldas hõivata Venemaa sõltumatute gaasitootjate seas keskmise päevase gaasitoodangu poolest liidripositsiooni. Gaasi tootmine kasvas 2017. aasta lõpus 7,3%, ulatudes rekordilise 67,1 miljardi kuupmeetrini. m.

Rosnefti strateegilised prioriteedid

Uurimis- ja tootmisvaldkonnas maismaal - tootmise säilitamine ja olemasolevate põldude potentsiaali maksimeerimine, uute projektide ratsionaalne elluviimine jätkusuutliku tootmisprofiili ja maksimaalse süsivesinike taaskasutamise tagamiseks, samuti ebakonventsionaalsete ja keerukate veehoidlate majanduslikult otstarbekas arendamine. Uut tüüpi tehnoloogiliselt arenenud naftaväljade teenindusettevõtte moodustamine, mis võimaldab rahuldada Ettevõtte strateegilisi vajadusi ja tööstuse parimat majanduslikku efektiivsust oma puurimis- ja teenindusettevõtte RN-Bureniye baasil koos võimaliku partnerite kaasamisega. , samuti uuenduslike tehnoloogiate ja pädevuste kogumi loomine kõigis tulevase arengu võtmevaldkondades. Gaasiäri arendamine - Venemaa Föderatsiooni suuruselt kolmas gaasitootja. Ettevõte arendab olulisi gaasivarusid Lääne- ja Ida-Siberis ning omab ainulaadset litsentside portfelli süsivesinike ressursside arendamiseks Venemaa mandrilaval. Rosneft Oil Company strateegiline eesmärk on tagada gaasiressursi tõhus arendamine ja müük ning oluliselt suurendada gaasiäri panust ettevõtte aktsionäride väärtuse tõstmisse.Gaasi tootmise tase peaks 2020. aastaks jõudma 100 miljardi kuupmeetrini, lähtudes gaasiressursside kasutamisest. olemasoleva gaasiprojektide portfelli kavandatud arendamine.