Lean tootmise konkursi eeskiri. II Vene kongress. Lean investeering: investeeri targalt

Õpilaste kaizen!

Lean Manufacturing Contesti tulemused!

Põhjalike Strateegiliste Uuringute Instituut (IKSI) kuulutas koos 12. novembriga välja Venemaal esimese lahja tootmise diplomi- ja kursusetööde konkursi, kus osalevad programmide "Bakalaureus", "Magister", "Spetsialist" üliõpilased ja lõpetajad, "MBA", " Executive MBA. Osalemise peamiseks tingimuseks oli lahja tootmisega seotud tööde konkursile esitamine. Ja kuigi kaizen kui pideva täiustamise protsess on oma olemuselt lõputu, peab igasugune konkurents, isegi säästlikus tootmises, lõppema ja leidma oma võitjad. Täna teeme kokkuvõtte.

Täname kõiki, kes meile oma tööd saatsid. Saime palju osalejate küsimustikke, kuigi kõik autorid ei otsustanud lõpuks oma töid žüriile esitada. Välistamaks ajafaktorit, nimelt seda, et paljudel osalejatel polnud aega just õigel ajal oma lean-töid ette valmistada, otsustasime võistlusaega kuu võrra pikendada. Nagu selgus, andis see vajalikke tulemusi – saime lisaks mitmeid väga kvaliteetseid töid.

Kõik osalejad nõustusid, et säästliku tootmise põhimõtetel, vahenditel ja meetoditel pole alternatiivi. Vaatamata näilisele lihtsusele on lahja tootmine kõige tõhusam viis muda (kadudega) toimetulekuks, tarbijale kvaliteetsete ja vajalike toodete tootmise katalüsaatoriks, see võimaldab tõsta tööviljakust ja saavutada kõrgeid käibemäärasid ning kasumlikkus. Kriisiolukorras on see kõik eriti oluline ennekõike ettevõtete püsimajäämiseks ja töökohtade säilimiseks.

Kahjuks, õigemini, vastupidi, õnneks ei õnnestunud meil absoluutset võitjat välja selgitada. Otsustasime traditsioonist kõrvale kalduda ja andsime välja mitte ühe, vaid kaks esikohta. Vastavalt sellele on võitjate nimekirjas meil kaks esimest ja üks teine. No ärme tüüta sind...

Niisiis esitlevad žürii ja Demingi assotsiatsioon lahjade lõputööde ja kursusetööde konkursi "Student Kaizen" võitjad:

1. koht: Irina Pavlovskaja

Peterburi Riiklik Elektrotehnikaülikool "LETI" IN JA. Uljanova (Lenina), Majandusteaduskonna kvaliteedisüsteemide juhtimise osakond, eriala "Kvaliteedijuhtimine".

Irina Pavlovskaja diplomitöö teemaks on "Unilever CIS LLC virmaliste tehases toimuvate protsesside statistilise kontrolli protseduuride dokumenteerimine." Lõputöö ülesandeks oli välja töötada optimaalne statistiliste meetodite kogum tootmisprotsesside hindamiseks, samuti algoritm nende rakendamiseks statistilise protsessijuhtimise (SPC) raames. Lõputöös kirjeldatakse väljatöötatud SPC algoritmi proovirakendust tehases suunatud parendusprojekti raames.

Erilist tähelepanu pööratakse ettevõttes juba üsna pikka aega juurutatud TPM süsteemile (Total Productive Maintenance, general equipment management) ning kaizenile eelkõige kaizen-meeskondade moodustamisele ja tööle ning kaizen blitzi läbiviimisele. Projekti arendamisel kasutab autor Ishikawa diagramme ja Shewharti kontrollkaarte.

Oluline on mainida, et Irina on nüüdsest diplomis käsitletavas ettevõttes tootmisorganisatsiooni- ja juhtimisinsener (TPM-i koordinaator).

1. koht: Jevgeni Erokhin

Voroneži Riiklik Tehnikaülikool, Inseneri- ja majandusteaduskonna majandusteaduse, tootmisjuhtimise ja masinaehitusliku tootmise korraldamise osakond, eriala "Tootmissüsteemide korraldamine".

Jevgeni Erokhini lõputöö teema on "Lean tootmissüsteemi korraldamine tööstusettevõttes". Uuringu objektiks on Voroneži ettevõtted: OJSC "Electrosignal" ja LLC "Alexander Electric Don".

Eugene uuris tõhusa tootmiskorralduse põhimõtete kujunemist, lahja tootmise ajalugu. Jevgeni Erokhini töös on kujundatud ja üksikasjalikult kirjeldatud säästliku tootmise korraldamise süsteem ettevõttes; on välja töötatud tootmiskorraldussüsteemi atesteerimise metoodika.

2. koht: Polina Ganina

Siberi Riiklik Lennundusülikool sai nime akadeemik M.F. Reshetnev, Krasnojarsk, Finants- ja majandusteaduskonna kvaliteedijuhtimise ja sertifitseerimise osakond, eriala "Standardeerimine ja sertifitseerimine".

Polina Ganina lõputöö teema on “Regulatiivse dokumentatsiooni väljatöötamine OJSC “KZKh Biryusa” mittevastavate toodete haldamiseks.

Projekti eesmärk on välja töötada regulatiivne dokumentatsioon mittevastavate toodete haldamiseks OJSC "KZH" Biryusa ". Polina näitab oma töös, et kulude vähendamiseks ja tarbijat rahuldava kvaliteeditaseme saavutamiseks on vaja meetodeid, mis ei ole suunatud valmistoote defektide (ebakõlade) kõrvaldamisele, vaid nende tekkepõhjuste ärahoidmisele. tootmisprotsess. Lean tootmises näeb ta peamist viisi eesmärgi saavutamiseks.

Konkursi võitjate tööde hulgas on vaid diplomitööd. Kahjuks ei saanud me ühtegi kursusetööd säästva tootmise kohta. Tõenäoliselt on lõpetajatel rohkem teadmisi ja mis kõige tähtsam, rohkem võimalusi neid praktikas rakendada. No loodame, et tänastel õpilastel on varsti sellised eelised. Kuid lõpuks sõltub kõik ainult neist.

Palju õnne võitjatele!

Edu pideva täiustamise ja lahja ümberkujundamise puhul!

Polina Ganina saab 2 enda valitud ICSI välja antud raamatut.

Koos 12. novembril kuulutati välja Venemaal esimene lean-produktsiooni diplomi- ja kursusetööde konkurss "Student Kaizen", millel osalesid programmide "Bakalaureus", "Magister", "Spetsialist", "MBA" üliõpilased ja lõpetajad. , "Executive MBA" kutsuti osalema ". Osalemise peamiseks tingimuseks oli lahja tootmisega seotud tööde konkursile esitamine. Ja kuigi kaizen kui pideva täiustamise protsess on oma olemuselt lõputu, peab igasugune konkurents, isegi säästlikus tootmises, lõppema ja leidma oma võitjad. Täna teeme kokkuvõtte.

Kõik ettevõtted Sukhoi Company PJSC Sukhoi tsiviillennukite JSC Komsomolsk-on-Amuuri lennutehas nimega Yu.A. Gagarin - PJSC "Company" Sukhoi "Novosibirski lennutehase filiaal, mis sai nime V.P. Chkalova - PJSC "Company" Sukhoi "JSC" filiaal Venemaa õhusõidukite korporatsioon "MiG" JSC "UAC - Transpordilennuk" PJSC "Lennunduskompleks sai nime. S.V. Ilyushin PJSC Voroneži lennukiehitusettevõte OJSC Ilyushin Finance Co. PJSC "Tupolev" Kaasani lennutehas. S.P. Gorbunova - PJSC Tupolev, JSC Aviastar-SP, PJSC Teadus- ja Tootmiskorporatsioon Irkut, JSC Eksperimentaalse Disainibüroo filiaal. A.S. Yakovlev" PJSC "Taganrogi lennundusteaduslik ja tehniline kompleks, mis on nime saanud. G.M. Beriev" Nižni Novgorodi lennukiehitustehas "Sokol" - aktsiaseltsi "Russian Aircraft Corporation" JSC "Eksperimentaalne masinaehitustehas" filiaal. V.M. Myasishchev" AeroComposite JSC "Lennuuuringute instituut. MM. Gromov JSC "UAC - Integratsioonikeskus" PJSC "UAC" LLC "UAC - Hanked" Mutilrole Transport Aircraft Limited SuperJet International » UAC Zdorovye CRAIC UAC-Development LLC Tootmiskompleks nr 1 - RAC MiG JSC filiaal

29. detsember 2012 RAC MiG on alustanud MiG-29K/KUB laevahävitajate tarnimist Indiasse 2010. aasta lepingu alusel
29. detsember 2012 Sukhoi täitis täielikult 2012. aasta riigikaitsekorralduse.
28. detsember 2012 Suhhoi andis Venemaa kaitseministeeriumile üle kuus hävitajat Su-35S
25. detsember 2012 Suhhoi andis Vene õhujõududele üle partii rindepommitajaid Su-34
24. detsember 2012 SPECTR-AVIA JSC-s on lõpetatud Aviastar-SP CJSC toodetud esimese IL-76MD-90A värvimine
24. detsember 2012 CJSC "Aviastar-SP" viis lõpule saba kere MS-21 eksperimentaalse sektsiooni kokkupaneku
19. detsember 2012 Irkut Corporation viis edukalt lõpule tarned riigikaitsekorralduse alusel 2012. aastal
19. detsember 2012 JSC "UAC" ehitab kõige avatud hankesüsteemi
18. detsember 2012 Voroneži tootmise kolmas An-148 maandus Irkutskis
18. detsember 2012 allkirjastasid Valgevene Vabariigi kaitseministeerium ja korporatsioon Irkut lepingu lahinguõppelennukite Yak-130 tarnimiseks.

24.02.2016

Lahja tootmise UAC konkursile esitati VASO projektid

Voroneži aktsiaseltsi lennukiehitusettevõtte (VASO) kvalifikatsioonivooru traditsioonilise United Aircraft Corporationi (UAC) tootmissüsteemi täiustamise projektide konkursi raames esitles sel aastal oma töid üksteist taotlejat.

VASO spetsialistid esitlesid projekte mitmes osas – alates montaaži ja tooriku tootmisest kuni tarne- ja laoruumide ning kaasnevate protsessideni. Enamik neist on juba rakendatud majandusliku efektiga 400 tuhat kuni 11 miljonit rubla aastas.

Komisjon, mida juhib VASO PJSC peadirektor Dmitri Prišvin, valis välja neli projekti, mida Voroneži spetsialistid peavad nüüd kevadel UAC konkursi poolfinaalis kaitsma. Tegemist on juba ellu viidud arendusega, mille on tutvustanud keevitusosakond lennuki MS-21 alumiiniumkütusetorustiku valmistamise tehnoloogilise protsessi optimeerimiseks, mis 2016. aasta eeldatava tootmisprogrammi kohaselt annab umbes 523 tuhande rubla efekti. Keevitusosakond esitles ka juurutamisel olevat tehnoloogiat kulumiskindla katte pealekandmiseks lõikeriistadele, mille aastane efekt on üle 6,5 miljoni rubla. Tehase kesklabor esitleb projekti liimprepregide sissetuleva kontrolli mahu vähendamiseks, säästes 541,5 tuhat rubla. Töökoda nr 375 paneb pakkumisele triivi- ja viimistluslõigu optimeerimise tulemused, mille majanduslik koguefekt ulatus 11,4 miljoni rublani.

"Meie kvalifikatsioonivooru tulemused näitavad, et esitatud projektide kvaliteet tõuseb iga aastaga," ütles konkursikomisjoni liige, VASO Lean Production osakonna direktor Aleksander Fedotov. – Kahtlemata on see meie ettevõtte poliitika üks olulisi tulemusi tootmise täiustamise vallas. 2015. aastal esitasid VASO töötajad 461 kaizeni ettepanekut. Neist 422 viidi tootmisse majandusliku efektiga 17,5 miljonit rubla. Lisaks oleme ellu viinud kõik eelmisel aastal esitatud 27 algatus- ja ratsionaliseerimisettepanekut. Need andsid majanduslikku efekti umbes 26,3 miljonit rubla. Üldjoontes täitus 2015. aasta 100 miljoni rublase plaaniga lean tootmise arendamise programm ligi 2,9 miljoni võrra, sel aastal on programmi sihtsumma 150 miljonit rubla ja juba jaanuaris 15,1 miljonit selle raames saadi rublasid. Jätkame tööd kõigis säästliku tootmise arendamise valdkondades, mille prioriteetseks ülesandeks on kaasata sellesse üha rohkem VASO töötajaid.

Välja on kuulutatud taotlusvoor Lean Manufacturing Improvement Projects konkursil osalemiseks. Heakorraprojektide konkursi algatas 2010. aastal piirkondadevaheline rahvaliikumine „Lin Foorum. Lean Production Professionals”, et populariseerida ettevõtete edukaid kogemusi tootmissüsteemide täiustamise projektide elluviimisel.

Varem toimus see võistlus ainult esinemisliidrite karikavõistlustel osalejate seas. A.K. Gasteviga ning tänavu tegid korraldajad projektikonkursi avatuks kõigile ettevõtetele.

Konkurss toimub kahes etapis: kirjavahetus (esitatud taotluse hindamine) ja silmast silma voor (projekti esitlus Venemaa 1. kongressil "Tootlikkuse kahekordistamine: sõnadest tegudeni").

Tööstustegevuse ja teenindussektori projektid võistlevad erinevates kategooriates:

Parim projekt tootmise efektiivsuse parandamiseks. See nominatsioon hõlmab projekte, mis on suunatud tootmisprotsesside optimeerimise probleemide lahendamisele koos tootmissüsteemide arendamise tööriistade kohustusliku kasutamisega.
Parim projekt kontoriprotsesside optimeerimiseks. Nominent hõlmab projekte, mis on suunatud kontori- ja muude äriprotsesside optimeerimise probleemide lahendamisele koos ärisüsteemide arendusvahendite kohustusliku kasutamisega. Selliste projektide tulemused võivad olla haldus- ja juhtimisprotsesside kestuse lühenemine, aruandluse töömahukuse vähenemine, kooskõlastuste ja juhtimisotsuste tegemise kiiruse suurenemine.

Esmakordselt saavad konkursil osaleda ka õppejõud ja kõrgkooliõpilased kategoorias "Parim õpilasprojekt lean tootmise valdkonnas".

Konkursil osalemise tulemusena saavad ettevõtted projektile sõltumatu hinnangu ja tõuke arenguks, samuti:

kõik kirjavahetusvoorus osalejad saavad Võistlusel osaleja tunnistused;
täiskoormusega voorus osalejad saavad selle konkursi laureaatide tiitli ja autasustatakse diplomitega;
auhinnatud projektidele omistatakse I, II, III astme laureaadi tiitel
Konkursi nominentide võitjaid autasustatakse karikatega "Tõhususe tõstmise projektide eestvedaja".

Ja see pole see! Projektikonkursil osalejapakett sisaldab selliseid boonuseid nagu:

Osalemine konkurss-näitusel "Lean-propaganda", kus on võimalik võita ka aukohti ja auhindu 8 nominatsioonis. Võistlustööd - Interneti- ja trükilahendused, stendid, suveniirid, ettevõtete hümnid jne.
Üks delegaadikoht osalemiseks Venemaa 1. kongressi äriprogrammis “Tootlikkuse kahekordistamine: sõnadest tegudeni!” (15. november 2016, Nižni Novgorod), kus toimub konkursil osalejate ja võitjate autasustamine. Kongressi programmi tutvustatakse ürituse veebisaidil: congress2016.ru (link ei tööta enam - VK, 06/04/2018).

Konkursi žürii mitmekordse liikmena tahan märkida, et konkursi võitmiseks ei piisa suure rahalise tulemuse näitamisest. Ütleksin isegi, et see pole lõpptulemuse jaoks nii kriitiline kui projekti kõigi aspektide põhjalik uurimine ja nende täielik (kuigi kokkusurutud) esitlus täiskohaga ringreisi raames. Üldiselt pole kordagi võitnud projekt, mis oli “põlvele tõmmatud” või mille esitlus ei olnud läbimõeldud ja üles ehitatud.

Osalemiseks helistage numbril 8-800-2000-915 (ext 1027) või saatke e-kiri mail [e-postiga kaitstud].