Положение о проведении конкурса по бережливому производству. II Российский Конгресс. Бережливые инвестиции: вкладывать с умом

Студенческий кайдзен!

Итоги конкурса по бережливому производству!

Институт комплексных стратегических исследований (ИКСИ) совместно с 12 ноября объявили первый в России конкурс дипломных и курсовых работ по бережливому производству , к участию в котором приглашались студенты и выпускники программ «бакалавр», «магистр», «специалист», «MBA», «Executive MBA». Главным условием участия было предоставление на конкурс работы, связанной с бережливым производством. И хотя кайдзен как процесс непрерывного совершенствования бесконечен по определению, любой конкурс, даже по бережливому производству, должен завершиться и найти своих победителей. Сегодня мы подводим итоги.

Мы благодарим всех, кто прислал нам свои работы. Анкет участников к нам поступило много, хотя не все авторы в итоге решились представить свои работы на суд жюри. Чтобы исключить фактор времени, а именно то, что многие участники не успевали подготовить свои бережливые работы точно вовремя, мы решили увеличить сроки конкурса на месяц. Как оказалось, это дало необходимые результаты – мы получили дополнительно несколько очень качественных работ.

Все участники сошлись во мнении, что бережливое производство, принципы, инструменты и методы бережливого производства не имеют альтернативы. Несмотря на свою кажущуюся простоту, бережливое производство является наиболее эффективным способом борьбы с мудой (потерями), катализатором выпуска качественной и необходимой потребителю продукцию, позволяет добиться повышения производительности труда и достичь высоких показателей оборачиваемости и рентабельности. В условиях кризиса всё это особенно актуально, в первую очередь, для выживания компаний и сохранения рабочих мест.

К сожалению, или скорее, наоборот, к счастью, нам не удалось определить абсолютного победителя. Мы решили отступить от традиций и присудили не одно, а два первых места. Соответственно в списке победителей у нас будет два первых и одно второе. Ну и не будем вас томить…

Итак, жюри и Ассоциации Деминга представляет победителей конкурса бережливых дипломных и курсовых работ «Студенческий кайдзен»:

1 место: Ирина Павловская

Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина), кафедра менеджмента систем качества, экономический факультет, специальность «Управление качеством».

Тема дипломного проекта Ирины Павловской – «Документирование процедур статистического контроля процессов на фабрике «Северное Сияние» ООО Юнилевер СНГ». Задачей дипломного проектирования была разработка оптимального комплекса статистических методов для оценки производственных процессов, а также алгоритма их применения в рамках статистического контроля процессов (SPC). В дипломном проекте описано пробное применение разработанного алгоритма проведения SPC на фабрике в рамках проекта по направленным улучшениям.

Особое внимание уделено системе ТРМ (Total Productive Maintenance, всеобщее управление оборудованием), которая внедряется в компании уже довольно давно, и кайдзен, в частности, вопросам формирования и работы кайдзен-команд и проведения кайдзен-блицев. В разработке проекта автор использует диаграммы Исикавы и применяет контрольные карты Шухарта.

Важно упомянуть, что Ирина сейчас является инженером по организации и управлению производством (ТРМ координатором) на рассматриваемом в дипломе предприятии.

1 место: Евгений Ерохин

Воронежский государственный технический университет, кафедра экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства, инженерно-экономический факультет, специальность «Организация производственных систем».

Тема дипломной работы Евгения Ерохина – «Организация системы бережливого производства на промышленном предприятии» . Объектом исследования являются предприятия г. Воронежа: ОАО «Электросигнал» и ООО «Александр Электрик Дон».

Евгений исследовал эволюцию принципов эффективной организации производства, историю бережливого производства. В работе Евгения Ерохина сформирована и детально описана система организации бережливого производства на предприятии; разработана методика аттестации системы организации производства.

2 место: Полина Ганина

Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М.Ф. Решетнева, г. Красноярск, кафедра управления качеством и сертификации, финансово-экономический факультет, специальность «Стандартизация и сертификация».

Тема дипломной работы Полины Ганиной – «Разработка нормативной документации по управлению несоответствующей продукции на ОАО «КЗХ «Бирюса».

Целью проекта является разработка нормативной документации по управлению несоответствующей продукцией на ОАО «КЗХ «Бирюса». В своей работе Полина показывает, что для уменьшения затрат и достижения уровня качества, удовлетворяющего потребителя, необходимы методы, направленные не на устранение дефектов (несоответствий) готовой продукции, а на предупреждение причин их появления в процессе производства. В бережливом производстве она видит основной способ достижения поставленной цели.

Среди работ победителей конкурса только дипломные. К сожалению, к нам не поступило ни одной курсовой работы по бережливому производству. Вероятно, у выпускников больше знаний, а главное больше возможностей в их применении на практике. Что ж, будем надеяться, что и у сегодняшних студентов такие преимущества в скором времени появятся. Но, в конце концов, все зависит только от них самих.

Поздравляем победителей!

Успехов в непрерывном совершенствовании и бережливых преобразованиях!

Полина Ганина получает 2 книги, изданные ИКСИ, на ее выбор.

Совместно с , 12 ноября объявили первый в России конкурс дипломных и курсовых работ по бережливому производству «Студенческий кайдзен», к участию в котором приглашались студенты и выпускники программ «бакалавр», «магистр», «специалист», «MBA», «Executive MBA». Главным условием участия было предоставление на конкурс работы, связанной с бережливым производством. И хотя кайдзен как процесс непрерывного совершенствования бесконечен по определению, любой конкурс, даже по бережливому производству, должен завершиться и найти своих победителей. Сегодня мы подводим итоги.

Все компании ПАО «Компания «Сухой» АО «Гражданские самолёты Сухого» Комсомольский–на–Амуре авиационный завод имени Ю.А. Гагарина - филиал ПАО «Компания «Сухой» Новосибирский авиационный завод имени В.П. Чкалова - филиал ПАО «Компания «Сухой» АО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» АО «ОАК - Транспортные самолёты» ПАО «Авиационный комплекс им. С.В. Ильюшина» ПАО «Воронежское акционерное самолётостроительное общество» ОАО «Ильюшин Финанс Ко.» ПАО «Туполев» Казанский авиационный завод им. С.П. Горбунова - филиал ПАО «Туполев» АО «Авиастар-СП» ПАО «Научно-производственная корпорация «Иркут» ОАО «Опытно-конструкторское бюро им. А.С. Яковлева» ПАО «Таганрогский авиационный научно-технический комплекс им. Г.М. Бериева» Нижегородский авиастроительный завод «Сокол» – филиал Акционерного общества «Российская самолетостроительная корпорация АО «Экспериментальный машиностроительный завод им. В.М. Мясищева» АэроKомпозит АО «Летно-исследовательский институт им. М.М. Громова» ООО «ОАК – Центр комплексирования» ПАО "ОАК" ООО «ОАК – Закупки» Mutilrole Transport Aircraft Limited SuperJet International Иркутский авиационный завод (ИАЗ) – филиал ПАО «Корпорация «Иркут» АО "КАПО-Композит" АО «АэроКомпозит-Ульяновск» ОАК Здоровье CRAIC ООО «ОАК-Девелопмент» Производственный комплекс № 1 – филиал АО «РСК «МиГ»

29 Декабря 2012 «РСК «МиГ» начала поставки в Индию корабельных истребителей МиГ-29К/КУБ по контракту 2010 года
29 Декабря 2012 Компания «Сухой» полностью выполнила гособоронзаказ 2012 г.
28 Декабря 2012 «Сухой» передал министерству обороны России шесть истребителей Су-35С
25 Декабря 2012 «Сухой» передал ВВС РФ партию серийных фронтовых бомбардировщиков Су-34
24 Декабря 2012 В ОАО «СПЕКТР-АВИА» завершена покраска первого ИЛ-76МД-90А, произведенного в ЗАО «Авиастар-СП»
24 Декабря 2012 ЗАО «Авиастар-СП» завершило работы по сборке экспериментального отсека хвостовой части фюзеляжа МС-21
19 Декабря 2012 Корпорация «Иркут» успешно выполнила поставки по гособоронзаказу 2012 года
19 Декабря 2012 ОАО "ОАК" выстраивает максимально открытую систему закупок
18 Декабря 2012 Третий Ан-148 воронежского производства приземлился в Иркутске
18 Декабря 2012 Министерство обороны республики Беларусь и корпорация «Иркут» подписали контракт на поставку учебно-боевых самолетов Як-130

24.02.2016

Проекты ВАСО отправлены на конкурс ОАК по бережливому производству

В рамках традиционного конкурса проектов по совершенствованию производственной системы Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) на отборочный тур в ПАО «Воронежское акционерное самолетостроительное общество» (ВАСО) в этом году свои работы представили одиннадцать претендентов.

Специалисты ВАСО презентовали проекты в нескольких секциях – от агрегатно-сборочного и заготовительного производств до обеспечения и складского хозяйства и сопроводительных процессов. Большая часть из них уже реализована с экономическим эффектом от 400 тысяч до 11 миллионов рублей в год.

Комиссия, возглавляемая генеральным директором ПАО «ВАСО» Дмитрием Пришвиным, выбрала четыре проекта, которые воронежские специалисты теперь должны защитить в полуфинале конкурса ОАК весной. Это представленная отделом сварки уже осуществленная разработка по оптимизации технологического процесса изготовления алюминиевого топливного трубопровода самолета МС-21, которая по ожидаемой производственной программе 2016 года даст эффект около 523 тысяч рублей. Отдел сварки также презентовал находящуюся в стадии реализации технологию нанесения износостойкого покрытия на режущий инструмент с годовым эффектом более 6,5 млн. рублей. Центральная заводская лаборатория представит проект снижения объема входного контроля для клеевых препрегов с экономией в 541,5 тысячи рублей. Цех №375 выставит на конкурс итоги оптимизации участка выколотки и доводки, общий экономический эффект от которой составил 11,4 млн. рублей.

– Результаты нашего отборочного тура показывают, что качество представленных проектов с каждым годом растет, – отметил член конкурсной комиссии, директор департамента бережливого производства ВАСО Александр Федотов. – Вне сомнений, это один из важных результатов политики нашей компании в области совершенствования производства. За 2015 год сотрудниками ВАСО было подано 461 кайдзен-предложение. 422 из них внедрены в производство с экономическим эффектом в 17,5 млн. рублей. Кроме того, у нас реализованы все 27 поданных в прошлом году инициативных и рационализаторских предложений. Они дали экономический эффект около 26,3 млн. рублей. В целом программа развития бережливого производства в 2015 году при плане 100 млн рублей перевыполнена почти на 2,9 млн. В этом году целевая сумма программы – 150 млн рублей, и уже в январе в ее рамках получено 15,1 млн рублей. Мы продолжим работу по всем направлениям развития бережливого производства, при этом приоритетной задачей является вовлечение в нее все большего числа работников ВАСО.

Объявлен прием заявок на участие в конкурсе проектов улучшений по бережливому производству. Конкурс проектов улучшений инициирован в 2010 году Межрегиональным общественным движением «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства» с целью популяризации успешного опыта предприятий в реализации проектов улучшений производственных систем.

Ранее данный конкурс проводился только среди участников Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева, а в этом году организаторы сделали конкурс проектов открытым для всех компаний.

Конкурс проходит в два этапа: заочный (оценка поданной заявки) и очный тур (презентация проекта на I Российском Конгрессе «Удвоение производительности: от слов к делу»).

Проекты производственной деятельности и сферы услуг соревнуются в разных номинациях:

Лучший проект по повышению эффективности производства. В данную номинацию включаются проекты, направленные на решение задач по оптимизации производственных процессов, с обязательным использованием инструментов развития производственных систем.
Лучший проект по оптимизации офисных процессов. В номинацию включаются проекты, направленные на решение задач по оптимизации офисных и иных бизнес-процессов, с обязательным использованием инструментария развития бизнес-систем. Результатами таких проектов могут быть сокращение сроков протекания административных и управленческих процессов, сокращение трудоемкости подготовки отчетности, повышение скорости согласований и принятия управленческих решений.

Впервые в конкурсе могут также принять участие преподаватели и студентов Вузов в категории «Лучший студенческий проект в области бережливого производства».

В результате участия в конкурсе компании получают независимую оценку проекта и импульс к развитию, а также:

все участники заочного тура получают сертификаты участника Конкурса;
участники очного тура получают звание Лауреатов этого конкурса и награждаются дипломами;
проектам, присужденным призовые места, присваивается звание Лауреат I, II, III степени
победителям номинаций Конкурса вручаются Кубки «Лидер проектов повышения эффективности».

И это не все! В пакет участника конкурса проектов входят такие бонусы, как:

Участие в конкурсе-выставке «Лин-пропаганда», где также можно завоевать почетные места и награды в 8 номинациях. Конкурсные работы – интернет- и полиграфические решения, стенды, сувениры, корпоративные гимны и т.д.
Одно делегатское место на участие в деловой программе I Российского Конгресса «Удвоение производительности: от слов к делу!» (15 ноября 2016 г., Нижний Новгород), где состоится церемония награждения участников и победителей конкурса. Программа Конгресса представлена на сайте мероприятия: congress2016.ru (ссылка больше не работает — ВК, 04.06.2018).

Как многократный участник Жюри конкурса, я хочу заметить, что для того, чтобы победить в конкурсе, недостаточно показать большой денежный результат. Я бы даже сказал, что это не столь критично для финального результата, как тщательная проработка всех аспектов проекта и их полное (хотя и сжатое) представление в рамках очного тура. В общем, ни одного разу не побеждал проект, который был «нарисован на коленке» или не имел хорошо продуманной и структурированной презентации.

По вопросам участия звоните по телефону 8-800-2000-915 (вн.1027) или пишите по эл. почте [email protected].