Литовченко кандидат в депутаты. Депутат госдумы от челябинской области литовченко опять не явился в суд. Хорошо сказано

Действующий депутат-единоросс Государственной Думы Анатолий Литовченко во второй раз проигнорировал требование суда явиться на заседание для дачи показаний по уголовному делу о клевете на депутата Госдумы Валерия Гартунга, представляющего «Справедливую Россию». На этот раз выполнить свой гражданский долг депутату Литовченко помешало внезапно назначенное пленарное заседание.


Складывается впечатление, что Анатолий Литовченко попросту избегает зала судебных заседаний, где за клеветнические статьи, опубликованные в спецвыпуске газеты «Возрождение Урала», отдувается журналист Павел Большаков. Напомним, что этот спецвыпуск огромным тиражом (в 100 раз больше обычного) был распространён накануне выборов в Государственную Думу VII созыва (они состоялись в сентябре 2016 года). Спецвыпуск был посвящён политическому конкуренту Анатолия Литовченко по избирательному округу – Валерию Гартунгу. Статьи в спецвыпуске, что подтверждено экспертизой, носили явно клеветнический характер.

Теперь журналист и редактор газеты Павел Большаков находится на скамье подсудимых. Ему грозит миллионный штраф или принудительные работы.

С защитой у Большакова как-то не заладилось. Челябинский лингвист Галина Иваненко, выступившая 6 июня на судебном заседании, охарактеризовала центральную статью спецвыпуска как «текст среднего качества с невнятными конструкциями». Её речь свелась к тому, что наличие клеветы в статье сложно доказать в связи с давностью событий. Иными словами, Иваненко попыталась убедить суд, что статья Большакова – глупа и невнятна, что он там хотел сказать – непонятно, да и вообще пора забыть об этом деле, ведь прошло уже почти два года . Однако адвокаты Гартунга уверенно разбили эти построения. Срок давности не вышел, за клевету придётся ответить.

А вот другой свидетель защиты (пока свидетель) не спешит предпринимать никаких попыток для того, чтобы хоть как-то помочь Большакову. Депутат Литовченко, являющийся, по мнению потерпевшей стороны, главным интересантом выхода клеветнического спецвыпуска, просто не приходит в суд. Занят очень.

Что ж, наука таким, как Большаков: отвечать перед законом придётся в одиночестве, «впрягаться» за вас «бенефициары» преступных идей не станут.

Впрочем, адвокаты Валерия Гартунга намерены добиться наказания не только для исполнителя, но и для заказчика клеветы.

Семейные проблемы с законом

Кстати, судебные проблемы намечаются и у ректора Южно-Уральского государственного аграрного университета Виктора Литовченко – брата депутата Литовченко. «Русская Пресса» уже писала о том, как в вузе, которым управляет Виктор Григорьевич, преподаватели делят ставки из-за сокращения штатов, как получают нищенскую зарплату вопреки указам Президента и как доценты выходят с пикетами, протестуя против беспредела. Ректор Литовченко пытается решить проблему весьма оригинальным образом: .

Кстати, Виктор Литовченко, по примеру брата-депутата, тоже решил пойти в политику. Он намеревается стать главой Троицкого района Челябинской области. Видимо, «успехи» в руководстве вузом побуждают ректора Литовченко применить свои руководящие таланты на территории целого района.

https://www.сайт/2017-11-09/anatoliy_litovchenko_o_zakonah_kotorye_ne_dayut_pokoya_mezhbyudzhetnyh_otnosheniyah_i_kollegah_deput

«Своим я сказал: будете плохо работать, поедете жить в Вахрушево»

Анатолий Литовченко - о законах, которые не дают покоя, межбюджетных отношениях и коллегах-депутатах

Депутат Госдумы Анатолий Литовченко — в парламенте новичок, ранее он успешно на протяжении многих лет руководил Увельским районом и считался крепким хозяйственником. С избранием в думу его жизнь кардинально изменилась: теперь большую часть времени он живет в Москве, а в Челябинской области проводит неделю в месяц. О том, какие задачи поставил перед собой Литовченко-депутат, кого он считает своим учителем в Госдуме, какой принципиальный вопрос собирается решать с Владимиром Бурматовым, что думает о своем сопернике по выборам Валерии Гартунге и какие проблемы тревожат его избирателей, он рассказал в интервью сайт.

— Анатолий Григорьевич, что вас занимает как депутата Госдумы больше всего в настоящее время?

— Моя работа состоит из двух частей. Московской, непосредственно в Госдуме, где я работаю над изменениями в законах — теми, которые мне не давали покоя, когда я работал на муниципальной службе. И региональной — здесь я встречаюсь с избирателями, получаю вопросы жителей к законодательной власти. Есть ряд конкретных задач, по которым нужно работать. Хотелось бы в каждой территории, населенном пункте моего округа решить хотя бы одну проблему, но такую, которая затрагивает максимальное количество жителей и которая не решалась годами. Неделю работаю в регионе, три — в Москве. На мой взгляд, времени на наказы недостаточно. Все-таки мой округ — это полмиллиона жителей, порядка 200 населенных пунктов.

— Вы сказали про законы, которые не дают вам покоя. Это вы о чем?

— Сказываются 20 лет на посту главы Увельского района. Есть вопрос о несправедливой оценке работы муниципалитетов со стороны надзорных органов. Речь о 131-м федеральном законе, который был принят в 2003 году. Сегодня всех видов полномочий — 146. А если оценить стоимость этих полномочий, то, наверное, половина из них или недофинансируется, или вообще не финансируется.

И здесь произошел разрыв между возможностями муниципалитетов и обязанностями надзорных органов. Последние руководствуются полномочиями, которые руководители обязаны выполнять, а бюджеты все дефицитные.

Например, прихожу в школу или детсад, а там лежит штраф в 150 тысяч рублей. Пожарная инспекция видит нарушение и выписывает штраф. Да, есть жизненно важные вещи, которые нужно делать срочно и в обязательном порядке, но есть нарушения, связанные с тем, что каждый год меняются требования. За 20 лет работы в районе я несколько раз переставлял двери в школах. Сначала требовалось, чтобы они распахивались внутрь, потом в обратную сторону. Конечно, мы это сделаем, но нужно время. В бюджете школы деньги не заложены, в районе — тоже, а надзорные органы штраф выписывают уже сейчас. И его надо платить, вариантов нет. По 150 тысяч рублей с одного учреждения —в результате получается огромная сумма. Эти же деньги можно было бы потратить на выполнение тех же самых предписаний — сколько бы всего было сделано!

Думаю, здесь очевидный дисбаланс. Поэтому, когда я пришел в думу, мы с моим коллегой Дмитрием Вяткиным внесли изменения в административный кодекс. Теперь, если руководитель учреждения, зная, что у него какие-то проблемы, обратился к местным депутатам, они рассмотрели вопрос, но не нашли в этом году денег, то наказания для руководителя не будет. Хотя в любом случае предписание будет выполняться, пусть и на следующий год. Думаю, мы сэкономили миллионы бюджетных денег, которые уходили из муниципалитетов.

Были годы, когда главы городских и сельских поселений по две месячных зарплаты не приносили домой, потому что наказывали не только учреждение, но и руководителя. И многие ответственные работники вынуждены были уходить, мы теряли кадры.

Есть другой важный для меня вопрос. Мой округ на 70% — сельская территория. И практически в любом населенном пункте, где я бываю, мне задают один и тот же вопрос. Лес вокруг сел захламлен буреломом, деревья падают, сохнут. Никто лес не очищает. Но если местные жители возьмут сухостой, чтобы отапливать дома, то они получат штраф. Решив этот вопрос, мы можем закрыть две проблемы: во-первых, очистим лес от сухих остатков, что влияет на пожароопасность; во-вторых, люди получат возможность бесплатно получить дрова. Я сразу же занялся этой темой, как только пришел в Госдуму. Обратился к руководителю лесного хозяйства России. Получил одобрение. Законопроект готов, я его называю «О валежнике». В декабре он должен быть вынесен на заседание думы. Кроме того, занимаюсь вопросом о том, как упростить переход невостребованных земельных долей в муниципальную собственность.

— Когда вы приезжаете из Москвы на свои сельские территории, у вас не возникает ощущения, что регионы получают слишком мало денег, а столица слишком много?

— Идеи и планы, которые есть у главы, депутатов, очень сложно реализовать из-за отсутствия средств. Когда я начинал руководить муниципалитетом, это был район-донор. Потом в результате налоговых реформ бюджет оказался дефицитным. Как только мы строим новое предприятие, увеличиваем собственную налоговую базу, тут же наше бюджетное законодательство снимает с нас дотации. Муниципалитет не получает ничего от появления новых производств.

Я обращался к министру финансов России Силуанову с вопросом о том, когда будет принята методика расчета бюджетной обеспеченности полномочий. На мой взгляд, все регионы должны жить в равных условиях.

Если у кого-то денег достаточно, то выделять не нужно. Если не хватает — нужно помочь. Я согласен с тем, что у Москвы и Челябинской области должна быть одинаковая бюджетная обеспеченность. Это не только мои мечты и разговоры. Председатель Госдумы Вячеслав Володин, например, тему межбюджетных отношений выносит на одно из первых мест. Есть желание выровнять межбюджетные отношения. Столица — у нее особый статус, туда весь мир приезжает, наверное, у нее должны быть какие-то привилегии. Но не настолько, чтобы зарплаты и пенсии были в разы больше по сравнению с региональными. Нельзя, чтобы жизнь людей сильно отличалась.

— В Госдуме сформировался какой-то пул или клуб депутатов-земляков? Помогаете друг другу?

— Дмитрий Вяткин — мой учитель в Госдуме. Когда я пришел в парламент, увидел, что он — весомый человек в плане законотворчества, все свои идеи я сверяю с ним. Челябинской области повезло, что Владимир Бурматов возглавил комитет по экологии. Первое — потому что дума должна принять законопроект по поручению президента и по инициативе нашего губернатора, который должен изменить подходы к расчетам выбросов предприятий. Думаю, что роль Бурматова в этой теме будет основополагающей в плане настойчивости принятия решения. Второй вопрос — это закон о животных.

Не приемлю две статьи этого закона. Мы договорились встретиться в Владимиром Бурматовым, и я обозначу свою позицию. Если этот закон будет принят в том виде, в каком он есть, избиратели нас просто не поймут.
Бурматов внес в Госдуму законопроект, по которому живодерам грозит 5 лет лишения свободы

Всегда спрашиваю у глав территорий: как вы собираетесь решать проблему безнадзорных собак. Они собираются в стаи у мусорных площадок и представляют опасность для людей. Законопроект решает проблему правильно: предлагает поймать собаку, стерилизовать, сделать вакцинацию и либо вернуть обратно, либо оставить в приюте, чтобы она жила до последних дней. Представьте, у нас в стране 22 тысячи муниципальных образований. Пусть не надо делать приют в каждом поселке. Но на каждое поселение он нужен. Придется создать 20 тысяч приютов, где животное будет жить до конца своих дней. Мне пока непонятно, где на это взять деньги, учитывая, что на имеющиеся полномочия не хватает средств. Тогда под это решение нужно сразу определить налоги, стоимость этой работы, понимать источник финансирования. Если это все не прописать сразу, то закон останется на бумаге — решения не будет. Еще один момент, который меня не устраивает — это дикие животные. Я устал приводить пример села Октябрьское, где местный житель содержит дома волков. У соседей уже какой-то нервный стресс — волк начинает выть, собаки со страху тоже воют. В законе будет прописан перечень диких животных, будут виды, которые запрещены к содержанию. Но закон обратной силы иметь не будет, и, если уже сейчас у кого-то есть дикое животное, запрет его не коснется.

— У вас была довольно бурная выборная кампания, вы соревновались с одним из самых ярких политиков региона и выиграли у него. Сейчас с Валерием Гартунгом общаетесь?

— У меня с Валерием Карловичем были и остаются нормальные отношения. Увельский район всегда входил в Коркинский округ, где он был депутатом. Мы с ним знакомы 20 лет. Он приезжал в район, выступал. Всегда были деловые отношения. Он шел своей дорогой, мы шли своей. Я думаю, люди оценивают реальные дела — что сделал он, что я сделал. У меня даже в мыслях нет где-то, кому-то вредить. Я прошел пять выборных кампаний, везде были соперники, и всегда считал, что добро побеждает зло.

— У вас непростой округ, есть ряд действительно проблемных территорий. Что происходит в Южноуральске, где два года назад возник коллапс с водой, когда многотысячный город остался без источника питьевого водоснабжения?

— Работая главой Увельского района, я ставил перед собой задачи газифицировать район, решить проблему с водоснабжением. Можете взять любой поселок, заехать и спросить, есть ли там газ и чистая вода. Южноуральск — это не Увельский район. Но я слышал в свой адрес претензии по решению этой проблемы. И я поставил себе задачу за эти годы помочь главе муниципального образования и жителям решить проблему с водоснабжением. Сразу после избрания я пошел в министерство строительства, попросил вместе разобраться в ситуации. Ежемесячно мы проводим встречи. В этом году водоканал установил оборудование стоимостью 6 миллионов рублей, и этой весной уже не было того, что было два года назад. А как было прежде? Предприятие работало, снимались деньги, но, на мой взгляд, ничего не делалось. Потому что не было серьезного спроса. Сто лет оборудованию — и ладно. Сейчас глава Южноуральска работает настойчиво. Но, на мой взгляд, та техника, которая есть сейчас, не может снять все риски. Никто не гарантирует этого, потому что водоисточник открытый, там построена новая ГРЭС. Ни один надзорный орган не назвал причину, почему два года назад вода была некачественная. Все посмотрели, проверили, но ответа не дали.

Вопрос надо решать кардинально. Первое: рассмотреть возможность обеспечения города водой из Сухорыжского подземного водного месторождения. Второе: изучить состояние воды на месторождении в разное время года и решить, какая нужна очистка.

Кроме того, необходимо понять, какая должна быть конструкция ковша, через который идет забор воды. Это единственный в нашей стране подобный объект, где нет проточной воды. В этом году будет объявлен конкурс, и мы за следующий год проведем исследование, которое покажет: достаточно ли воды Сухорыжского водоместорождения. Мы будем четко знать, что нам нужно: привести воду из артезианских скважин или построить станцию очистки воды. Если понадобятся серьезные вложения, я буду искать варианты помощи со стороны федерального центра. Что касается Красногорска, там причина проблем в бездеятельности муниципальных властей последние 30 лет. Вопрос по Красногорску решается легче, чем по Южноуральску. Мы уже нашли источник водоснабжения, где можно построить две скважины, которые обеспечат жителей водой. Уже идет работа над проектом, если он будет готов к весне, то средства появятся уже в этом году.

— Жалобы от жителей Челябинска и сельских территорий чем-то отличаются?

— Я вижу такую закономерность. Жителей области очень волнует вопрос здравоохранения. Прошла оптимизация, в результате которой сократились стационары, ликвидированы койки дневного пребывания, идет объединение поликлиник. Этот вопрос я задавал министру здравоохранения России Скворцовой, она ответила не в нашу пользу: смертность снижается, многое делается, покупается оборудование. Но что в оптимизации не доработано? Это транспортная система и система связи. Например, в Зауральске закрывается отделение дневного пребывания, куда бабушка ходила на капельницу. Ее переводят в Еманжелинск. И мы должны знать, что бабушка в Еманжелинск попадет бесплатно, не будет в очереди стоять. Оптимизация создала людям дискомфорт, все ругаются, потому что надо ехать в другую больницу, что автобусы ходят нерегулярно, надо сидеть в очереди, если не успел, не получил лечения, так и поехал домой. Из 9 муниципалитетов в моем округе эта проблема есть практически в каждом. Чиновники обещают, что подвижки будут. Но я думаю, что причина в тарифах, которые нужно менять. Второй вопрос — с передачей объектов медицины из муниципальной собственности в областную. В поселке офис врача общей практики относится к министерству здравоохранения. Прошел ураган, три шиферины слетело, а глава не может из бюджета взять 300 рублей и отремонтировать крышу. Необходимо изменить законодательство и дать возможность муниципалитетам решать точечные проблемы. Пока это дойдет до министерства, пока включат в программу…

Мы эту тему разрабатываем с Дмитрием Вяткиным. Есть надежда, что до конца года правительство примет изменения и муниципалитеты смогут обеспечить комфорт для больных.

В Челябинске главный вопрос — это подтопление домов в Ленинском районе. Нужно снизить уровень воды в озере Смолино. Он не доходит до критической отметки, но выше нормы. Есть решение: в трех километрах находится озеро Курочкино, которое пересыхает, там 5 тысяч садовых участков, два санатория, а озеро практически превратилось в болото. 20 лет назад была построена насосная станция, есть канал, казалось бы, нажми кнопку и перекачай воду. Но станция 20 лет не работала. Сейчас создана рабочая карта. До Нового года станция будет отремонтирована, и на следующий год мы благодаря поддержке губернатора Бориса Дубровского и главы Челябинска Евгения Тефтелева там продолжим работу.

— После недавних довыборов в муниципальные органы власти все чаще стал звучать вопрос о целесообразности объединения муниципалитетов, чаще всего говорят о том, что хорошо бы объединить Розу, Коркино и Коркинский район…

— Не готов с этим согласиться. Все-таки в каждом населенном пункте каждый человек должен в шаговой доступности иметь представителя власти, чтобы была возможность обратиться с проблемой. Например, я проводил прием в Розе. Вопросы ставят на 80% такие, которые можно решить усилиями главы в один месяц. Поселок страдал в первую очередь от того, что глава поселения… Одним словом, это было не его. Проблема в кадрах.

Трудно подобрать человека, который мог бы ответственно работать. Но торопиться с объединениями ради экономии не стоит. Можно потерять больше.

Конечно, штаты не должны быть раздуты, но первоочередные вопросы, выдача справок и т. д. должны быть решены. Если случилась беда, должен кто-то прийти от власти, организовать работу. Там, где живет, к примеру, 15 тысяч человек, нецелесообразно убирать муниципалитет. Я бы не торопился этого делать, хотя сейчас закон предлагает сделать это в упрощенной форме. Сегодня в Октябрьском районе идет объединение двух поселений, но там люди сами пришли и попросили это сделать. В одном селе 300 человек, а рядом есть поселение более мощное, где есть собственные доходы. Точечный подход я приветствую, но не все подряд. Лучше пусть люди поменяют власть, если видят, что там плохо работают, чем мы будем навязывать систему управления, которая не улучшит положение.

— Копейск тоже считается проблемной территорией. Городу понадобился практически год, чтобы выбрать мэра; как оцениваете его работу?

— Подходы Владимир Можина мне нравятся — он во всем разбирается, во все вникает, видит приоритеты, знает, что нужно делать. Но ему нужно помочь, необходимо время — 2-3 года, и вопросы в Копейске будут решены. Дело в том, что проблемы здесь не решались десятилетиями.

В одном из поселков Копейска планируется ввести режим ЧС

Я был в Вахрушево, поселок меня поразил. Неужели такое вообще бывает? Своим подчиненным я сказал: будете плохо работать, поедете жить в Вахрушево. Последние десятилетия вода в дома подается дважды в сутки. И вода не питьевая, а техническая. Это просто издевательство. Чья вина? Только руководителей муниципалитетов, которые до этого работали. А проблема-то не космическая! Технологии позволяют бурить скважины прямо там, где ты стоишь. На 70 метрах нет, на 150 метрах найдешь воду. Вокруг одни озера, значит, есть вода в земле. Хорошо, что губернатор принял решение и стал помогать. Сейчас глава Копейска Владимир Можин разобрался, и к концу года поступит чистая вода. Но опять же ее будут подавать по времени. А еще там 24 многоквартирных дома, и у них даже нет емкостей необходимого объема для сбора канализации.

— Как вам удалось перестроиться на жизнь на два города? Видите ли семью, учитывая постоянные переезды?

— Мы легко это пережили, дети выросли, ничего не держит, жене исполнилось 55 лет. Госдума выделила нам квартиру. Она как гостиница, там есть все — вплоть до вилок-ложек. Три недели живем там, неделю здесь. Всегда с удовольствием летим домой и в Москву. Бытовые условия абсолютно приемлемые.

Новости России

Россия

Первый случай применения закона о фейкньюс: будут судить активистку из Архангельска

Россия

На Шри-Ланке произошли еще три взрыва

Россия

Суд в США приговорил россиянку Марию Бутину к 1,5 года тюрьмы

Россия

В России возбудили уголовное дело об умышленном загрязнении нефти в нефтепроводе «Дружба»

Анатолий Литовченко с 1996 года является главой Увельского района. Его район - один из лидеров Челябинской области по развитию сельского хозяйства, привлечению инвесторов и импортозамещающим программам. Кроме того, он занимает пост председателя Совета муниципальных образований. В этом году Анатолий Литовченко стал участником праймериз «Единой России». О том, какой жизненный путь прошел кандидат, он рассказал сам в большом интервью, которое публикует сайт «Первый областной».

- Анатолий Григорьевич, вы побывали в Коркинском районе 30 апреля на 66-й эстафете на призы главы и газеты «Горняцкая правда». Какие остались впечатления?

Очень люблю спорт. И всё, что с ним связано, вызывает радость в душе. И когда приехал в Коркинский район и увидел много детей, ветеранов, взрослых атлетов, это значительно подняло настроение. Массовый спорт - здорово, эстафета оставила впечатление праздника.

- А в Увельском районе есть такая?

Есть. Раньше она тоже была на призы районной газеты, но уже давно стали её посвящать Дню Победы и проводить 9 Мая.

- С чего началось ваше увлечение физкультурой и спортом?

Для меня спорт делится на два понятия. Первое - это моё личное занятие. Пошёл в секцию вслед за старшим братом Виктором. Он, правда, играл в баскетбол достаточно успешно. Я же с четвёртого класса стал тренироваться в волейбольной секции. Продолжил занятия и в институте. Выступал за сборную вуза, области, потом за Увельский район. И до сих пор могу сыграть, когда есть время.

А второе, это уже с позиции главы района. В 1995 году сорвалось проведение областных сельских игр «Золотой колос» из-за тяжёлой экономической ситуации. Когда меня избрали главой района, и поступило предложение от областных властей провести такие соревнования, то мы откликнулись. И провели игры на высоком уровне. К тому же удалось к спортивному празднику заасфальтировать ряд улиц, восстановить стадион. В общем, загорелся другим «спортом» - организационным. Кстати, не менее увлекательным. Это ведь ещё и социальное развитие территории.

Потом были третьи всероссийские летние сельские спортивные игры - настоящая сельская Олимпиада в июле 1999 года, которая дала нашему району огромный толчок в плане развития, в том числе и культурного. Ведь к нам в гости приехало более 1600 спортсменов из 41 региона России! Мы, можно сказать, после их успешного проведения, вошли в азарт. В посёлке Увельском состоялись чемпионат Европы по городошному спорту, чемпионат России по русской лапте, международный турнир по самбо «Дружба», первые областные зимние сельские игры «Уральская метелица» в 2004 году, первая областная спартакиада людей с ограниченными возможностями. Кстати, в этом нынешнем году - в августе - проведём первую областную спартакиаду среди муниципальных служащих.
Наша районная команда не раз становилась победителем и летних, и зимних игр. У нас есть детско-юношеская спортшкола с отделениями футбола, баскетбола, лёгкой атлетики и самбо.

- Вы знакомы с трудом шахтёров и горняков?

В большей степени по фильмам и книгам. И ещё по отвалам около Коркино, смотрю на них, когда еду в Челябинск. Однажды довелось быть в шахте. К сожалению, легендарный разрез «Коркинский» пока видел только со смотровой площадки.

- В советский Казахстан попадали по-разному . Как украинская семья, судя по фамилии, оказалась там?

На рубеже ХIХ и ХХ веков, когда на Украине был голод, многие семьи искали лучшей доли. Мой прадед с семьёй приехали на станцию Магнай в Казахстан, 50 километров от Троицка.

- Отец строгий был? Порол?

Руки ни разу не поднял, ни разу голос не повышал. Он был одновременно и строгий, и добрый. Мама говорила, когда мы с братом Виктором делали что-то не так: отцу расскажу. А нам этого очень не хотелось. В отце мы видели непререкаемый авторитет. Это он нас учил, что порядочность - прежде всего.

- Родители чем занимались?

Папа Григорий Степанович поднимал целину, он был первым директором организованного целинного совхоза «Михайловский». Это Кустанайская область, сейчас Карабалинский район в ста километрах от Троицка. Отец окончил институт в Ленинграде. А мама Тамара Андреевна - учитель биологии и химии.

- Брат Виктор для вас пример?

Абсолютный и во всём. Это сильная личность. Брат многое унаследовал от отца. Он тоже не повышает голос, даже, когда сердится.

Уникальная ситуация, когда два брата в один год и на долгое время возглавили муниципальные районы. Вы конкурировали между собой?

Виктор стал на три месяца раньше главой Чесменского района. По-доброму , конечно, мы соревновались. Часто приезжал в Чесму на мероприятия, смотрел, учился. Если видел что-то полезное, интересное, то мы с помощниками начинали внедрять это и в Увельском районе. Но и он у нас чего-нибудь подмечал.

- Кстати, с чем был связан переезд на Южный Урал, Анатолий Григорьевич?

Может, и случайно. Отца после совхоза назначили начальником сельхозуправления Комсомольского района. Однажды наша семья с семьями друзей поехали отдыхать в Увельское в село Хомутинино на озеро Подборное. Жили в палатках, купались, загорали. Отцу Увелка приглянулась, к тому же здесь была железная дорога. А папа, родившись на железнодорожной станции Магнай, хотел жить рядом с местом, где ходят поезда. Поэтому место на Южном Урале было ему по душе. Тем более, что здесь такая великолепная природа, озёра. В 1975 году у отца появилась возможность переехать в Челябинскую область на такую же должность: либо в Чесменский, либо в Уйский район. Он выбрал Чесму. Виктор после института стал здесь трудиться главным агрономом.

Позже родители всё же перебрались в Увельский район, я к ним приехал после окончания ЧИМЭСХ.

Без семьи человек один и дрожит от холода. Это выражение одного французского писателя. Вы не дрожите от холода?

Мне тепло и даже горячо, - улыбается Анатолий Григорьевич. - Потому что у меня крепкая и дружная семья. Мы с женой познакомились ещё в школе. Воспитали двоих сыновей - Максима и Антона, теперь наша радость - внуки. Часто по роду деятельности приходится где-то бывать. Но как бы хорошо ни встречали, как бы вкусно ни кормили, всё равно, приезжая домой, прошу Светлану накрыть стол: домашнее есть домашнее.

- Сейчас много говорят об импортозамещении. А можно ли говорить о каком-то увельском варианте этого процесса?

Коли у нас сельскохозяйственный район, то речь идёт о перерабатывающей промышленности. Крупяная компания «Увелка» достаточно известна на внутреннем и даже зарубежном рынке: её продукция продаётся в 24 страны мира, с успехом замещает любые виды импортных круп. Агрофирма «Ариант» в Увельском районе уже более 15 лет. Её свинокомплексы, которые построены (на 250 тысяч голов), дают отдачу. Прекратились поставки сырья (свинины) из-за рубежа, на «Арианте» переключились на выпуск собственного. Продукция мясной переработки заполнила прилавки магазинов области.

Кстати, уже выделен земельный участок и делается проект строительства крупного тепличного комбината по овощам закрытого грунта. По мощности он не уступит комбинату в Чурилово. Это тоже импортозамещение. Не будем забывать о мелькомбинате «Злак».

- Важную роль в вашем районе играет станция Увельская. Как вы оцениваете вклад железнодорожников в социально-экономическое развитие муниципального образования?

Сама по себе станция сейчас не является узловой. Но если бы не было железной дороги, то не было мелькомбината, крупяной компании, предприятия по производству формовочной глины и кварцевого песка.

И логистический комплекс «Южноуральский» не стали бы строить на нашей земле. На него возлагаются большие надежды. Это своеобразный сухой порт России.

- Хорошо сказано.

Не мной сказано. Повторяю за руководителями таможенной службы Уральского федерального округа.

Продовольственная безопасность страны. На её повышение направлена политика государства, Стратегия развития Челябинской области, утверждённая губернатором Борисом Дубровским. А чем в этой сфере могут похвалиться увельчане?

Где-то в 2000 году понял, что сельское хозяйство по советскому пути уже не может идти, развиваться. Только частные инвесторы наведут порядок. Первой зашла агрофирма «Ариант», которая стала обрабатывать процентов 35 земли. Затем появились казахстанская фирма «Иволга» (она неплохо работала в молочном животноводстве), другие инвесторы. Они плюс наши фермеры - и мы уже к 2003 году стали обрабатывать практически всю районную землю. И когда сегодня говорят, что в Челябинской области не обрабатывается 500 тысяч гектаров земли, для нас это неактуально.

Вопрос в другом. Есть отрасли быстро развивающиеся в сельском хозяйстве, а есть буксующие. К последним относится молочное животноводство. К сожалению, наше лучшее хозяйство - колхоз «Рассвет» (помните торговую марку «Камелла»?) - уже второй раз идёт на банкротство. Сейчас пришёл новый инвестор, и мы надеемся, что молочные продукты «Камелла» вновь появятся на прилавках. Оптимизма добавило и заявление премьера Дмитрия Медведева на недавнем совещании в Саратове о льготном кредитовании сельского хозяйства.

В целом, ещё раз подчеркну, земля в Увельском районе обрабатывается, фермерские хозяйства развиваются успешно, создаются новые рабочие места. И политика государства, направленная на продовольственную безопасность, начинает давать ощутимые результаты. Плюс санкции со стороны Запада оказались во благо сельскому хозяйству.

Неплохое положение дел в нашем районе - это не только моя заслуга. У нас в администрации работает дружная команда. Слаженные отношения и с депутатами районного Собрания (председатель Владимир Петрович Зяблин)

- Только что мы отметили День Победы. Как ваш район ведёт патриотическое воспитание молодёжи?

Мы услышали от президента России, что необходимо в образовательных учреждениях создавать детские и молодёжные организации. Мы такие создали ещё 18 лет назад. В наших школах с первого по четвёртый классы действует организация «Солнышко», а у старших ребят - «Радуга». У каждой школы есть речёвки, флаги, девиз, направление работы. У нас не было большого промежутка между советским и российским периодами. Приезжайте в гости 19 мая на День пионерии, увидите, как дети отмечают праздник.

В каждом из десяти сельских поселений у нас есть ставка инструктора по молодёжной политике. Это лидеры своей среды. В каждой школе, кстати, есть музеи, где ведётся летопись села. А это значит, что это музей села. Ребята встречаются с фронтовиками, тружениками тыла, организован конкурс на звание лучшего музея. Мы чтим нашу историю.

Сохранили систему кинопроката, в районном центре отремонтировали кинотеатр (установлены современные системы). И в них часто показываем фильмы советской эпохи.

- Молодёжь уезжает или остаётся в сёлах?

Мы стараемся сделать жизнь комфортной. У нас на хорошем уровне газификация, к домам подведена вода, стараемся создать больше рабочих мест. Хотя всё равно молодёжь стремится в город, который притягивает.

Удивился, Анатолий Григорьевич, когда узнал, что в вашем районе рождаемость в полтора раза превышает смертность?

Да, последние десять лет у нас рождаемость превышает смертность, были периоды, когда даже в полтора раза! В прошлом году - на 20 процентов. Факторов много: немало молодёжи, исторический фактор (на селе всегда больше рожали), другие моменты.

- Материнский капитал?

Это фактор номер один.

В начале века ваш район стал первым в области по объёмам газификации. Как удалось достичь такого результата?

Я сам в молодости топил печку, носил воду. На себе испытал все прелести деревенской жизни. Когда избрали главой, сразу поставил главную задачу: в каждое село к каждому дому подвести природный газ, подать воду (её сделать чистой) и чтобы в каждом доме была горячая вода. Спасибо жителям района, которые меня переизбирали главой. Если работать один-два срока, вряд ли успел бы решить эту проблему. За короткий срок такое совершить невозможно. Мы работали кропотливо, целенаправленно и с правительством области, и с инвесторами. Та же агрофирма «Ариант» газифицировала несколько сёл за собственные средства.

Кстати, в Совете муниципальных образований области мы вопросам газификации, созданию инвестиционного климата уделяем особое внимание.

- А легко ли быть главой? Вы себе такой вопрос задавали ?

Быть в гуще событий, организовывать, решать сложные задачи - это по мне. В школе, в институте, в студенческом отряде всегда был в числе лидеров - комсоргом, старостой, командиром отряда. Дискомфорта не чувствую. А ещё были примеры в жизни - дедушка, отец. Конечно, порой приходится нелегко. Вспомните 90-е годы, когда не выплачивали детские пособия, зарплату выдавали чем угодно… Но даже в те годы мы умудрялись строить в год по 50 - 100 километров газопровода.

За двадцать лет работы главой не назову самый лёгкий или самый сложный год. Каждый чем-то особенный. Всегда ставлю себе цель. Одна достигается, берусь за другую, чтобы обязательно чего-то добиться. И всегда прислушиваюсь к людям: они и подскажут, и помогут.

- Какие внутренние слова для вас служат мотивацией, посылом?

Мелочей не бывает. Страшно не люблю читать ответы, напоминающие отписки, которые кто-то в администрации подготовил. Сразу говорю: а вы себя поставьте на место этого человека. Не делю для себя, например, асфальтирование сельской дороги и проблему бабушки с её худой крышей. Это для меня равнозначные проблемы.

А ещё, когда сталкиваюсь с тяжёлой задачей, как говорится, «закатываю рукава» и мысленно произношу: ничего, чем тяжелей, тем - легче. «Выруливаешь» из трудной ситуации и думаешь: а ведь так оно и есть!

Открою маленький секрет. На самом деле родился 31 декабря, просто так записали. Учитывая специфику моей работы, моя любимая жена Светлана Вадимовна, семья всегда «получают» мужа, отца и дедушку ближе к новогоднему бою курантов.

- Скажите, каким вы видите будущее России?

Успешным. Радует обороноспособность страны: нас слышат и прислушиваются, как минимум, уважают. Санкции ведут к росту собственного производства. Мне кажется, что постепенно Россия станет такой же мощной страной во всех смыслах, каким был Советский Союз. У нас для этого есть всё.